A fondo: Análisis 2016 | In depth: 2016 Analysis www.futurenergyweb.es 22 FuturEnergy | Diciembre December 2016 ponente social, tan importante en algunos países en desarrollo. Tener como punto de partida experiencias de otras empresas, así como una clara visión del mercado, reduce considerablemente las posibilidades de fracaso en el duro proceso de la internacionalización. AEMER ha participado presencialmente durante 2016 en eventos en Uruguay y Chile, donde ha podido trasladar la experiencia española desde la aparición de las ISP. El mercado español de O&M es un espejo donde los principales países se están fijando, con el fin de poder aprender de nuestras buenas experiencias del pasado. Desde la asociación, en nuestros intercambios con otras asociaciones del mundo, hemos podido detectar el gran prestigio, que tanto desde el punto de vista técnico como organizativo, ostentan las ISPs españolas. En todos los países con desarrollos renovables se encuentran ISP asociadas a AEMER, con mucho éxito en la mayor parte de los casos. En comparación con ISP de otros países, las españolas se han caracterizado por una rápida y flexible adaptación a los países, desarrollo local sostenible, además de promover las buenas prácticas enmaterias tan importantes como PRL. Este año desde la asociación hemos querido promover las Jornadas Técnicas, que tratando temas tan trascendentes como el alargamiento de vida de las instalaciones, diferentes operativas de O&Men procesos centralizados o descentralizados, han contado con mas de 150 participantes y ponentes de todos los sectores. El objetivo ha sido crear un foro abierto para la discusión constructiva de soluciones que nos permitan enfocar el nuevo panorama de las energías renovables en España. En dichas jornadas han participado ISP, promotores, tecnólogos, reparadores de componentes y empresas de I+D, dando puntos de vista desde perspectivas diferentes. El propósito para 2017 es continuar con las Jornadas Técnicas, además de crear jornadas específicas para la seguridad y salud, con un enfoque proactivo que de entrada a actores no habituales en estos de eventos. No quiero pasar la oportunidad para mencionar que desde AEMER hemos estado muy sensibilizados con el devenir de empresas de O&M que han pasado dificultades durante este año. España dispone de grandes profesionales en el área de O&M dentro de las ISP y el mercado no se puede permitir prescindir de ninguna de ellas. Es importante recalcar, que gracias en parte a ellas, hemos conseguido regular y optimizar costes de O&M de nuestras instalaciones, por tanto debemos darles el apoyo que requieren. Las ISP son empresas con alto contenido en personas, por tanto, cualquier fluctuación afecta directamente a nuestros profesionales y al conocimiento y capacidades desarrollados a lo largo de muchos años de actividad. Resumiendo, 2016 para AEMER ha sido un año cargado de iniciativas y proyectos, de éxitos y de errores, pero con la ilusión de poder concentrar en un foco único la experiencia y el conocimiento que nuestro país, sus empresas y trabajadores han ido generando a lo largo de mucho tiempo. El objetivo para 2017 es trasladar a los clientes de nuestros asociados, las grandes iniciativas y desarrollos tanto de la Asociación, como de nuestros asociados y con el apoyo de ellos, poder llegar a los mas altos estándares de calidad y seguridad que nuestro mercadomerece. El liderazgo de España dentro del sector de las renovables, no debe terminar a pesar de que actualmente estemos instalando en menor medida, sino que debemos trasladarlo y proyectarlo en aquellas facetas que actualmente demanda el mercado. El reciente anuncio de nueva subasta de 3.000 MW de nuevas instalaciones de renovables, supone una oportunidad de nuevo para introducir criterios de calidad en el mantenimiento, coste variable fundamental una vez ganada la subasta, sea de precio o de reducción de Capex, para garantizar una elevada disponibilidad de los parques y una vida útil más allá de los 25 años inicialmente previstos. the social component, which is so important in some developing countries. To benefit from the experiences of other companies as a starting point, as well as a clear vision of the market, considerably reduces the possibilities of failure during the difficult internationalisation process. AEMER has played an active part in events held in 2016 in Uruguay and Chile, where it has been able to share Spain’s experience since the emergence of ISPs. The Spanish O&Mmarket is a reference for the leading markets in order to learn from our good experiences of the past. From our exchanges with other associations worldwide, AEMER has witnessed the great prestige in which Spain’s ISPs are held from both a technical and organisational standpoint. In every country with renewable development, there are ISPs associated to AEMER, in most cases with a high degree of success. Compared to ISPs in other countries, their Spanish counterparts have been characterised by a fast and flexible adaptation to the markets, locally sustainable development, in addition to promoting good practices on key issues such as the prevention of occupational risks. One of the association’s aims in 2016 has been to promote its Technical Seminars that address issues as important as the prolongation of the life of installations, different O&M operations in centralised or decentralised processes and which have enjoyed the attendance of over 150 participants and speakers from every sector. The goal was to create an open forum for the constructive discussion of solutions that allow us to focus on the new scenario for renewable energies in Spain. ISPs, developers, technicians, component repair and R&D companies have all taken part in these seminars, sharing their points of view from different perspectives. The aim for 2017 is to continue the Technical Seminars in addition to setting up specific seminars on health and safety, with a proactive approach that welcomes agents who do not usually take part in such events. I would like to take the opportunity to mention that AEMER has been very much aware of the future of those O&M companies that have experienced difficulties this past year. Spain offers leading ISP professionals in the field of O&M and the market cannot afford to do without any of them. It is important to highlight that, thanks in part to our ISPs, we have achieved the regulation and optimisation of O&M costs in our installations, and as such, we have to give them the support they require. ISPs employ a large number of people, as such, any fluctuation directly affects our professionals and the knowledge and capabilities developed over the course of many years of activity. In short, for AEMER 2016 has been a year full of initiatives and projects, of success stories and mistakes, but a year that has been able to bring together the experience and the knowledge that Spain, its companies and employees have been generating over a very long time. The goal for 2017 is to transfer to our associates’ clients, the main incentives and developments of both the association and its partners so that with their support, we can achieve the highest standards of quality and security that our market merits. Spain’s leadership of the renewables sector must continue despite the fact that there are fewer installations; such leadership should be transferred and projected to those aspects where there is currently market demand. The recently announced 3,000 MW auction of new renewables installations represents another opportunity to introduce maintenance quality criteria, an essential cost variable once the auction has been adjudicated, whether a price or CAPEX reduction, to guarantee a high level of availability of the farms and a service life that is longer than the initially estimated 25 years.
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