Darwin vinculaba la fortaleza e inteligencia a la adaptación al cambio, y es quizá los que nos ha exigido este 2016 a las empresas mantenedoras a todos los efectos. 2016 nos ha permitido como asociación adquirir madurez, gracias al esfuerzo continuo de todos nuestros asociados y del personal vinculado a AEMER. Cuando en 2015 iniciamos el reto de crear una asociación de mantenedores de energías renovables, pionera a nivel mundial, no podíamos esperar que tras dos años hubiéramos alcanzado parte de los retos imposibles que nos propusimos. Todo ello enun contexto complejo, con algunos de nuestros socios en un proceso de reconversión drástico paramantener el empleo y otros perdiendo su condición de empresas independientes, al haber sido adquiridas por OEMs, dentro de la estrategia de diversificación tecnológica de muchos de ellos. Por otro lado, la tendencia creciente al alargamiento de vida de las instalaciones ha puesto de manifiesto la importancia de un mantenimiento adecuado de los parques eólicos, para conseguir mantener la disponibilidad de los equipos en plazos superiores a los inicialmente previstos, en un escenario de menor remuneración variable de los parques, por la bajada del precio del mercado, coyunturalmente más altos a finales del año que viene por los problemas de las nucleares francesas. 2016 ha sido el año de la consolidación del Sello de Calidad de las Empresas Mantenimiento, consiguiendo que actualmente el 40% de nuestros socios dispongan del mismo, además de un plan de ruta definido para la obtención de dicho sello por parte del resto de los socios. El objetivo para 2017, es trasladar a las empresas promotoras, tecnólogos, bancos y aseguradoras la importancia de disponer de dicho sello, con el fin de aunar certificaciones, criterios de calidad, formación, herramientas, procedimientos, etc. bajo un único certificado, en base al Sistema Particular de Certificación (SPC) desarrollado conjuntamente por AEMER y APPLUS. El reto es mayúsculo, no siempre la calidad ha sido un criterio determinante en el sector de las renovables, por su carácter fuertemente financiero,no exento de ciertas oleadas especulativas y regulatorias,que han obligado a buscar beneficios en el corto plazo,por lo que introducir la calidad como un elemento diferenciador en las compras de servicios representa una tarea urgente e imprescindible. Países como México o Brasil, hanmostrado gran interés en conocer nuestros procesos de certificación, para poder instaurarlo en sus mercados. 2016, ha venido marcado por un objetivo común y complementario a la búsqueda de la calidad, la internacionalización de nuestras ISP. Actualmente, en torno al 80% de nuestros asociados disponen de proyectos internacionales con porcentajes altos de facturación exterior. Desde AEMER, hemos puesto el foco en poder ayudar a nuestros asociados en el duro proceso de internacionalizar sus servicios. Poner en común las problemáticas a la que nos hemos enfrentado las ISP, además de mantener contacto con asociaciones de otros paises, nos ha permitido conocer mejor los retos que presentan para las empresas españolas, así como las particularidades de cada mercado, tanto desde el punto de vista legal como laboral, sin perder de vista la comDarwin linked strength and intelligence to adaptation to change, and perhaps this to all intents and purposes is what 2016 has asked of maintenance companies. In 2016 this association has been able to mature thanks to the continuous efforts of all our associates and the individuals linked to AEMER. When in 2015 we embarked on the challenge of creating an association of renewable energy O&M companies, the first in the world, we never thought that after two years we would have overcome some of the impossible challenges we had set ourselves. All this within a complex context with some of our partners undergoing a drastic conversion process to maintain jobs and others losing their status as independent companies by having been taken over by OEMs as part of a technological diversification strategy. The growing trend of prolonging the life of installations has demonstrated the importance of properly maintaining wind farms and guaranteeing the availability of the equipment over periods longer than those initially estimated. This is set against the backdrop of a lower variable remuneration for the farms due to the drop in the market price, a situation that will be at its highest level at the end of next year due to problems with French nuclear companies. 2016 was the year the Maintenance Companies Quality Seal was consolidated, with 40% of our partners achieving this recognition, in addition to a defined roadmap for all other members to obtain this seal. The 2017 target is to transmit the importance of offering this seal to developers, technology companies, insurers and banks, with the aim of uniting certifications, quality criteria, training, tools, procedures, etc. under one single certificate, based on the Individual Certification System (SPC in its Spanish acronym) jointly developed by AEMER and APPLUS. The challenge is paramount. Quality has not always been a determining factor in the renewables sector, due to its highly financial nature and its waves of speculation and regulation that have required short-term benefits to be sought after. This means that the introduction of quality as a determining factor in the purchase of services represents an urgent and essential task. Countries such as Mexico and Brazil have shown great interest in learning about our certification processes so that they can be implemented in their markets. 2016 has featured a common objective that complements the search for quality: the internationalisation of our Independent Service Providers (ISPs). Around 80% of our associates currently have international projects that enjoy high percentages of external funding. AEMER has focused its efforts on helping our associates undertake the difficult process of internationalising their services. Sharing the issues facing ISPs, in addition to keeping in touch with associations in other countries, has allowed us to gain an in-depth knowledge of the challenges facing Spanish companies, as well as the peculiarities of each market, both from the legal and employment standpoints, without losing sight of EL SERVICIO DE MANTENIMIENTO EN RENOVABLES, IMPRESCINDIBLE Y COMPLEJO Iñigo Vázquez Presidente AEMER THE ESSENTIAL AND COMPLEX MAINTENANCE SERVICE FOR RENEWABLES Iñigo Vázquez, Chairman of AEMER, the Spanish Association of Renewable Energy Maintenance Companies FuturEnergy | Diciembre December 2016 www.futurenergyweb.es 21 A fondo: Análisis 2016 | In depth: 2016 Analysis
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