FY35 - FuturEnergy

Fotovoltaica | PV FuturEnergy | Noviembre November 2016 www.futurenergyweb.es 71 Desde los comienzos, siempre difíciles, no por las dificultades de la propia tecnología, que avanza a un gran ritmo en cuanto a costes y mejoras tecnológicas, sino por decisiones políticas en la mayoría de los casos parciales, y en muchos casos injustificadas, el crecimiento, know how, compromiso del grupo y la propia concienciación de todos los miembros de la empresa están orientados a la creación de una visión de empresa diferente, que trabaja en la realización de una actividad justa. La democratización de la generación energética es un pilar básico en el plan de negocio de la empresa, anteponiéndolo en muchos casos al resultado empresarial inmediato. El autoconsumo ha llegado para quedarse, los ratios de coste de instalación han acabado con el paradigma renovables-fósiles. La realidad hoy es que el coste unitario de generar la propia energía es inferior al coste de adquirirla en el mercado, afirmación que confirman la AIE y prestigiosas consultoras, el sector actual nada tiene que ver con el del período 2008-2011, los precios unitarios se han reducido notablemente, llegando a situarse por debajo del €/Wp en proyectos de tamaño medio. Desde EDF Solar se recalca que la problemática sobre la adecuación e introducción de las energías renovables en el sistema debería realizarse de manera objetiva, con una visión más amplia, considerando tanto los beneficios medioambientales, donde la generación distribuida sea una parte fundamental del cambio de modelo energético hacia la reducción de CO2, como los beneficios económicos para el sistema eléctrico, en relación a pérdidas en el transporte, coste de generación, o reducción de la dependencia de combustibles fósiles, razones que reafirman la obligatoriedad de un cambio necesario, que ya se está llevando a cabo en distintos países de la UE, donde podemos ver ejemplos de legislaciones sobre autoconsumo donde priman los puntos anteriores: Alemania, Francia, Portugal, Grecia, Italia, Suiza, etc… En relación a este cambio, EDF Solar considera que una de las medidas que se están anunciando, las subastas de renovables planificadas por el Gobierno, se estiman necesarias, pero no la solución ni la única vía para el cambio de modelo, por un único motivo; la accesibilidad a las mismas se restringe a grandes compañías, por lo que el acceso de los consumidores a la generación se vería limitado por no decir, prohibido, con el resultado a medio plazo de la existencia de un nuevo oligopolio de generación renovable en nuestro país. A medio y largo plazo, tal y como reconoce el propio Acuerdo de París, la economía baja en carbono y la relevancia del ciudadano como eje principal de la generación eléctrica deben ser la base del desarrollo y progreso de la sociedad. Para EDF este planteamiento es un compromiso, por ello, tanto el crecimiento de la compañía, como los objetivos a corto y medio plazo van en paralelo a este principio. of the group and the very awareness of every member of the company are aimed at creating a different corporate vision that carries out a fair activity. The democratisation of energy generation is a basic value in the company’s business plan, in many cases taking priority over the immediate business outcome. Self-consumption is here to stay and the installation cost key figures have done away with the renewables-fossil paradigm. The reality today is that the unit cost of generating one’s own energy is lower than the cost of acquiring it on the market, a statement confirmed by the IEA and renowned consultants. The sector today bears no resemblance to the 2008-2011 period when unit prices dropped significantly, reaching levels below the €/Wp in medium-sized projects. EDF Solar stresses that the problem regarding adapting and introducing renewable energies into the system has to be undertaken objectively, with a broad outlook. It must consider both the environmental benefits, where distributed generation is an essential part of the change of energy model towards the reduction of CO2, and the economic benefits for the electrical system as regards losses in transmission, the cost of generation or the reduced dependence on fossil fuels. These are all reasons that reaffirm the obligation to make a necessary change which is already taking place in several EU countries including Germany, France, Portugal, Greece, Italy and Switzerland, in which examples of legislation on selfconsumption can already be seen that prioritise the above issues. As regards this change, EDF Solar believes that one of the measures being announced - the Government’s planned renewables auctions -, is necessary but is neither the solution nor the only way to change the model, due to one single reason: their accessibility is restricted to large companies. This means that access by consumers to generation will be limited, not to say prevented, with the medium-term outcome that a new renewable generation oligopoly will exist in Spain. In the medium- and long-term, as recognised by the Paris Agreement itself, the low carbon economy and the importance of the citizen as the main axis for electricity generation have to be the basis for the development and progress of society. For EDF this approach is a commitment, which is why both the growth of the company and its short- and medium-term objectives run in parallel to this principle. Módulos | Modules: 588 Potencia | Capacity: 150 kWp Producción | Production: 218.365 kWh | 218,365 kWh CO2 evitado: 81,23 t | CO2 avoided: 81.23 t Tep evitadas 18,78 tep | Toe avoided 18.78 toe Afamsa

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