Reestructuración divisional ABB está dando forma y enfocando su estructura en cuatro divisiones líderes de mercado: Electrification Products, Robotics and Motion, Industrial Automation y Power Grids, estructura que entrará en vigor el 1 de enero de 2017. Electrification Products (EP). Al unir todos los componentes de electrificación, incorporando principalmente negocios de la división Discrete Automation and Motion (DM), EP será el número dos mundial en ese segmento. Los negocios de carga de vehículos eléctricos, solar, y de calidad de la electricidad, se transferirán de la división DM para servir como plataformas de crecimiento en esta división. Robotics and Motion. La oferta de ABB en motores y accionamientos industriales, junto con su potente negocio de robótica, son las bases de esta nueva división, que sustituye a la antigua DM. Al dar prioridad al mercado en rápido crecimiento de robótica y al aprovechar la plataforma tecnológica de ABB y su escala global, la compañía está idealmente situada para pasar de su segunda posición en robótica al primer lugar en este mercado tan atractivo. Industrial Automation, sustituirá a la anterior Process Automation. ABB impulsará la digitalización en todos los sectores industriales, aprovechando su posición de número uno en control de procesos, con su software y servicios. Al centrarse en segmentos en crecimiento y unir el mantenimiento, las operaciones y el control, ABB impulsará la penetración en nuevos sectores y creará diferenciación para sus clientes. Power Grids. La división de desarrollo de redes eléctricas más resistentes, inteligentes y ecológicas, que es número 1 mundial, aprovechará las ventajas de la revolución energética y de la cuarta revolución industrial. Un elemento clave de la transformación en curso de la división es la reducción de riesgos en el modelo de negocio, y el aprovechamiento de las oportunidades de crecimiento derivadas de las dos asociaciones estratégicas que se anunciaron en el Capital Days: con Fluor para grandes subestaciones eléctricas y con Aibel para conexiones de parques eólicos marinos. Otro elemento clave es la segregación de nichos de negocios no esenciales, tales como la recientemente anunciada venta del negocio de cables a NKT cables, sin perder el acceso a la tecnología mediante una asociación estratégica. Salto cualitativo en lo digital ABB está bien posicionada en el espacio digital con sus soluciones digitales completas actuales, que se basan en la nube inteligente y cierran el lazo con los equipos conectados. ABB se apoyará en sus profundos conocimientos de las tecnologías de sus clientes para Divisional restructuring ABB is shaping and focusing its divisional structure into four market-leading divisions: Electrification Products, Robotics and Motion, Industrial Automation and Power Grids, a structure that will take effect on 1 January 2017. Electrification Products (EP). By bringing together all electrification components, mainly by incorporating businesses from the Discrete Automation and Motion (DM) division, EP will be the global no. 2 in that segment. The electric vehicle charging, solar and power quality businesses will be transferred from DM to serve as growth platforms in this division. Robotics and Motion. ABB’s offering in industrial motors and drives as well as its strongly performing robotics business are the building blocks of this new division which replaces the former DM. By prioritising the fast-growing robotics market and leveraging ABB’s technology platform and global scale, the company is ideally positioned to move from its current second place in robotics to lead this highly attractive market. Industrial Automation will succeed the former Process Automation. ABB will drive digitalisation across every industry sector, building on its no. 1 position in process control through its software and services. By focusing on growing segments and bringing together maintenance, operation and control, ABB will drive penetration in new sectors and create differentiation for its customers. Power Grids. This division that develops stronger, smarter and greener grids and of which it is the global leader, will take full advantage of the energy and fourth industrial revolutions. A core element of the ongoing transformation of the division is reducing risk in the business model and tapping growth opportunities through the two strategic partnerships announced at the Capital Days: with Fluor for large electrical substations; and Aibel for offshore wind farm connections. Another key element is the segregation of niche non-core businesses such as the recently announced sale of ABB’s cable business to NKT cables while preserving access to technology through a strategic partnership. Quantum leap in digital ABB is ideally positioned in the digital space with its existing end-to-end digital solutions that build on the intelligent cloud and close the loop with connected devices. ABB, NUEVA ETAPA DE CREACIÓN DE VALOR El pasado 5 de octubre tuvo lugar en Zúrich el Capital Markets Day anual de ABB, un evento que dio el pistoletazo de salida a la tercera etapa de su estrategia Next Level, destinada a crear valor para clientes y accionistas. Entre los elementos esenciales de la estrategia están: la transformación de las divisiones en cuatro unidades, la materialización de todo su potencial digital, la aceleración del impulso en excelencia operativa y el fortalecimiento de la marca ABB. ABB, NEXT STAGE OF UNLOCKING VALUE ABB’s annual Capital Markets Day took place last 5 October in Zurich, an event that launched the start of Stage 3 of its Next Level strategy, designed to unlock value for customers and shareholders. The core elements of this strategy include: transforming the divisions into four units; realising ABB’s full digital potential; accelerating momentum in operational excellence; and strengthening ABB’s brand. Panorama Empresarial | Business Overview www.futurenergyweb.es FuturEnergy | Octubre October 2016 15
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