FY33 - FuturEnergy

Nº 33 Septiembre | September | 2016 | 15 e Español | Inglés | Spanish | English FOTOVOLTAICA | PV EÓLICA | WIND POWER MOVILIDAD SOSTENIBLE | SUSTAINABLE MOBILITY EFICIENCIA ENERGÉTICA. HOTELES, CALEFACCIÓN EFICIENTE ENERGY EFFICIENCY. HOTELS, EFFICIENT HEATING ENERGY Futur N Y E F I C I E C I A , P R O Y E C T O S Y A C T U A L I D A D E N E R G É T I C A E F F I C I E N C Y , P R O J E C T S A N D E N E R G Y N E W S

79Eficiencia Energética. Hoteles, Calfeacción Eficiente Energy Efficiency. Hotels, Efficient Heating La revolución en sistemas de calefacción y ACS con soluciones de alta eficiencia y control vía Cloud | The revolution in heating and DHW systems with high efficiency solutions and in the cloud control Climatización de máxima eficiencia energética en el hotel barcelonés Casa Bonay | Maximumenergy efficient HVAC at the Casa Bonay hotel in Barcelona Confort y eficiencia. Valor añadido en hoteles Comfort and efficiency. Added value in hotels Generaciónde calor con equipos autónomos para exterior en el hotel Vincci theMint Heat generation fromoutdoor stand-alone units at theVincci TheMint hotel ITH impulsa la compra colectiva de gas natural para hoteles | ITH promotes the collective purchase of natural gas for hotels Máxima eficiencia en la producción de calor para un centro escolar con tecnología termodinámica | Maximum efficiency to produce heat for a school using thermodynamics technology Mejora de la certificaciónmedioambiental de edificios a través de la automatización Improving the environmental certificationof buildings via automation Distribución especial en: Special distributionat: Matelec (Spain, 25-28/10) European Utility Week (Spain, 15-17/11) European Autumn Gas Conference, EAGC 2016 (The Netherlands, 15-17/11) CSP Today Sevilla (Spain, 11) CSP Focus 2016 (South Africa, 11) GeoEner 2016 (Spain, 11) PowerGen International (USA, 13-15/12) Próximo número | Next Issue EFICIENCIA Y GESTIÓN ENERGÉTICA. Ayuntamientos/Residencial ENERGY EFFICIENCY &MANAGEMENT. City Councils/Residential Iluminación eficiente | Efficient Lighting ENERGÍAS RENOVABLES. Geotermia | RENEWABLE ENERGIES. Geothermals CIUDADES INTELIGENTES | SMART CITIES EL GAS NATURAL Y SUS APLICACIONES | NATURAL GAS & ITS APPLICATIONS Generación eléctrica flexible a gas: Cogeneración y CCC Flexible power generation with natural gas: CHP & CCPP GENERACIÓN DISTRIBUIDA | DISTRIBUTED GENERATION Grupos Electrógenos | Gensets TERMOSOLAR | CSP NÚMERO 34 OCTUBRE 2016 | ISSUE 34 OCTOBER 2016 Summary 3 FuturEnergy | Septiembre September 2016 www.futurenergyweb.es 13Renovables | Renewables Potencial de reducción de costes de la eólica y la solar hasta 2025 | Solar and wind cost reduction potential to 2025 33Eólica | Wind Power La eólica marina europea invierte 14.000 M€ en el primer semestre de 2016 | Offshore wind in Europe draws €14bn investment in the first half of 2016 Rodamientos especiales para aplicaciones eólicas. Nuevos productos y sistemas Special bearings for wind power applications. New products and systems Nueva herramienta de inspección de aerogeneradores | New inspection tool for wind turbines 19Fotovoltaica | PV El futuro de las tecnologías fotovoltaicas. Eficiencia, fiabilidad y bajo coste | The future of PV technologies. Efficiency, reliability and low cost El mercado solar mexicano. Una visión desde dentro | The Mexican solar market. An inside perspective Flexibilidad y capacidad en toda la cadena de valor, bases del éxito internacional en el sector fotovoltaico Flexibility and capacity throughout the value chain; the bases of international success in the PV sector Apostando fuerte por Latinoamérica Firmly committed to Latin America Editorial 5 9Noticias | News 7En portada | Cover Story Jinko Solar, el liderazgo internacional de un fabricante fotovoltaico verticalmente integrado | Jinko Solar, the international leadership of a vertically integrated PV manufacturer 45Movilidad Sostenible | Sustainable Mobility Vehículo Eléctrico | EV Movilidad inteligente, un paso más allá de la movilidad eléctrica Intelligent mobility: taking e-mobility a step further Movilidad Inteligente la nueva visión de un líder en movilidad eléctrica Intelligent Mobility the new vision of a leader in e-mobility La revolución silenciosa del vehículo eléctrico The silent revolution of the electric vehicle La Metrópolis de Barcelona lanza nueva campaña para luchar contra la contaminación atmosférica | The Metropolis of Barcelona launches a new campaign to combat air pollution Los vehículos eléctricos, ¿resolverán algún problema? Electric vehicles: are they really the answer to the problem? Soluciones llave en mano para el sector de la movilidad eléctrica Turnkey solutions for the e-mobility sector Dinamarca estrena el primer centro mundial V2G del mundo The world’s first V2G hub is launched in Denmark Baterías de iones de litio para trenes, solución de máxima flexibilidad para el transporte ferrioviario | Lithium-ion batteries for trains: the most flexible solution for rail transport Carga ultrarrápida para autobuses eléctricos | Ultrafast charging for e-buses Laboratorio energético SUNBATT: cómo dar un segundo uso a las baterías de vehículos eléctricos | SUNBATT Energy Laboratory: how to give EV batteries a second life 45 74Hidrógeno | Hydrogen Proyecto LIFE+ZeroHytechPark: hacia parques tecnológicos cero emisiones LIFE+ZeroHYTechPark Project:working towards zero-emission technology parks Sumario

5 FuturEnergy | Septiembre September 2016 www.futurenergyweb.es Editorial Editorial FuturENERGY Eficiencia, Proyectos y Actualidad Energética Número 33 - Septiembre 2016 | Issue 33 - September 2016 Directora | Managing Director Esperanza Rico | erico@futurenergyweb.com Redactora Jefe | Editor in chief Puri Ortiz | portiz@futurenergyweb.com Redactor y Community Manager Editor & Community Manager Moisés Menéndez mmenendez@futurenergyweb.com Directora Comercial | Sales Manager Esperanza Rico | erico@futurenergyweb.com Dpto. Comercial | Sales Dept. José MaríaVázquez | jvazquez@futurenergyweb.com Relaciones Internacionales International Relations Mamen Álvarez | malvarez@futurenergyweb.com DELEGACIÓN MÉXICO | MEXICO BRANCH Graciela Ortiz Mariscal gortiz@futurenergy.com.mx Celular: (52) 1 55 43 48 51 52 CONSEJO ASESOR | ADVISORY COMMITTEE Antonio Pérez Palacio Presidente de ACOGEN Michel María Presidente de ADHAC Arturo Pérez de Lucia Director Gerente de AEDIVE Iñigo Vázquez Garcia Presidente de AEMER Eduardo Sánchez Tomé Presidente de AMI Elena González Gerente de ANESE José Miguel Villarig Presidente de APPA Fernando Sánchez Sudón Director Técnico-Científico de CENER Ramón Gavela Director General Adjunto y Director del Departamento de Energía del CIEMAT Alicia Castro Vicepresidenta de Transferencia e Internalización del CSIC Fernando Ferrando Vitales Secretario del Patronato de la FUNDACIÓN RENOVABLES Luis Crespo SecretarioGeneral de PROTERMOSOLAR y Presidente de ESTELA José Donoso Director General de UNEF Edita | Published by: Saguenay, S.L. Zorzal, 1C, bajo C - 28019 Madrid (Spain) T: +34 91 472 32 30 / +34 91 417 92 25 www.futurenergyweb.es Traducción | Translation: Sophie Hughes-Hallett info@futurenergyweb.com Diseño y Producción | Design & Production: Diseñopar Publicidad S.L.U. Impresión | Printing: Grafoprint Depósito Legal / Legal Deposit: M-15914-2013 ISSN: 2340-261X Otras publicaciones | Other publications © Prohibida la reproducción total o parcial por cualquier medio sin autorización previa y escrita del editor. Los artículos firmados (imágenes incluidas) son de exclusiva responsabilidad del autor, sin que FuturENERGY comparta necesariamente las opiniones vertidas en los mismos. © Partial or total reproduction by any means withour previous written authorisation by the Publisher is forbidden. Signed articles (including pictures) are their respective authors’ exclusive responsability. FuturENERGY does not necesarily agree with the opinions included in them. Esperanza Rico Directora La UE avanza con paso firme en la reducción de su consumo energético Un informe del Joint Research Centre de la Comisión Europea, titulado “Tendencias del Consumo Energético y la Eficiencia Energética en la UE28 (2000-2014)”, asegura que el consumo final de energía de la UE se ha reducido de 1.133 Mtep en 2000 a 1.061 Mtep en 2014; situándose un 2,3% por debajo del objetivo 2020 de la Directiva de Eficiencia Energética, que fija como límite superior 1.086 Mtep. El mayor descenso del consumo de energía final corresponde a la industria (-17,62%), seguido de una disminución notable en el sector residencial (-9,52%). Por el contrario, el transporte ha experimentado un ligero aumento (+2,21%), superado por los servicios (+16,48%); tendencia que se prevé creciente, a medida que Europa avanza hacia una industria más basada en los servicios. Los edificios están haciendo los deberes, pero el transporte aún, no. De acuerdo con el informe, el transporte es el principal consumidor de energía de la UE, 33,22% del consumo total en 2014, y es el transporte por carretera el segmento que más peso tiene en el consumo del sector. Reducir este consumo es sin duda una de las asignaturas pendientes de la UE, y el cambio hacia la movilidad eléctrica, una de las herramientas más potentes para conseguirlo. A buen seguromuchas de las propuestas que presentamos en esta edición serán decisivas en este cambio. En el caso de los edificios, el análisis del JRC detalla, que si bien para los edificios la demanda de energía depende de muchos factores: condiciones meteorológicas y climáticas, características del edificio (envolvente, nivel de aislamiento, ubicación, sistemas de calefacción/refrigeración, etc.), razones económicas, sociales y culturales (renta disponible, estilo de vida, hábitos, etc.); la compra y uso de productos más eficientes relacionados con la energía ya están definiendo el consumo de energía en los edificios, de ahí la disminución del 9,5% entre 2000 y 2014. También en este número nos encontramos con un buen abanico de soluciones, productos y empresas, que ya están contribuyendo a este descenso en el consumo, y que lo seguirán haciendo con nuevos productos y soluciones de alta eficiencia energética. The EU makes steady progress towards reducing its energy consumption The Energy Consumption and Energy Efficiency Trends in the EU-28 2000-2014 report from the European Commission’s Joint Research Centre affirms that final energy consumption in the EU has reduced from 1,133 Mtoe in 2000 to 1,061 Mtoe in 2014. This figure is 2.3% below the 2020 target of the Energy Efficiency Directive that set an upper limit of 1,086 Mtoe. The largest decline in final energy consumption corresponds to industry (-17.62%), followed by a significant decrease in the residential sector (-9.52%). However, there has been a slight increase (+2.21%) in the transport sector, overtaken by services (+16.48%), a trend which is expected to continue as Europe moves to a more service-based industry. According to the report, unlike buildings that are playing their part, transport is still the main energy consumer in the EU, accounting for 33.22% of total consumption in 2014. And road transport is the highest consuming transport subsector. Reducing this consumption is undoubtedly one of the challenges still facing the EU and the change towards e-mobility is one of the most powerful tools available to achieve this end. As such, many of the proposals presented in this month’s issue will be decisive in making this change a reality. In the case of buildings, the JRC analysis reports that energy demand depends not only on weather and climate conditions but also on other factors such as building characteristics (building envelope, insulation level, location, heating/cooling systems etc.) as well as economic, social and cultural reasons (disposable income, lifestyle, habits, etc.). The purchase and use of more efficient energy-related products are already shaping the energy consumption in buildings, hence the 9.5% decline between 2000 and 2014. This issue also sets out a wide range of solutions, products and businesses that are already contributing to this drop in consumption and that will continue to do so with new, highly energy-efficient products and services. FuturENVIRO PROYECTOS, TECNOLOGÍA Y ACTUALIDAD MEDIOAMBIENTAL PROJECTS , TECHNOLOG I ES AND ENV I RONMENTAL NEWS marron E pantone 1545 C naranja N pantone 1525 C allo V pantone 129 C azul I pantone 291 C azul R pantone 298 C azul O pantone 2945 C Future 100 negro Síguenos en | Follow us on:

Es una empresa verticalmente integrada, lo que quiere decir que tiene capacidad de producción para cada una de las etapas de la fabricación de los paneles, con lo que logra un mejor control de costes y de producción, asegurando siempre un producto con la más alta calidad en el mercado. Cuenta con seis fábricas a nivel mundial, ubicadas en cuatro países (China, Malasia, Portugal y Sudáfrica), con una capacidad anual de 6,5 GW además de presencia en más de 33 países alrededor del mundo. Jinko Solar no solo fabrica sus paneles fotovoltaicos con los más altos estándares de calidad, sino que también cuenta con uno de los departamentos de I+D más importantes en la industria, lo que le permite estar siempre a la vanguardia en cuanto a mejoras en la tecnología. Adicionalmente, cotiza en la bolsa de Nueva York desde 2010, lo cual brinda un alto grado de confianza para todos los actores involucrados en un proyecto solar fotovoltaico. Actualmente, Jinko Solar cuenta con una fuerte presencia en Latinoamérica y con la más alta cuota de mercado. Jinko Solar ya ha logrado grandes resultados en México, instalando alrededor de 50 MW de capacidad en 2015, lo que representa alrededor del 50% de la cuota de mercado del país. Las cifras obtenidas el año pasado fueron resultado de la actuación del equipo local y un indicador del potencial de negocio que ofrece el mercado mexicano. El entusiasmo de la compañía por este mercado aumentó aún más después de la publicación de los resultados de la primera licitación de electricidad a largo plazo celebrada en marzo, dado que su departamento de inversión obtuvo excelentes resultados, con la asignación de alrededor de 250MWp en proyectos de energía solar. Por otra parte, como proveedor independiente de módulos solares, ha firmado contratos con otras empresas ganadoras, sumando hasta 1 GW de la futura potencia solar instalada. En total, Jinko Solar está cubriendo el 75% de la potencia solar total que se asignó en la ronda de licitación. En las próximas licitaciones, la compañía espera alcanzar resultados similares, dada la relación de confianza que ha construido con sus clientes, y a que sigue teniendo un gran equipo local. Jinko Solar fue una de las primeras empresas en fabricar paneles fotovoltaicos de 1.500 V, que ayudan a reducir los costes del BoP para los desarrolladores de parques solares a escala comercial. En general, aumentar la tensión pico de los módulos en 10 V disminuye aproximadamente un 1,5% el coste total de un proyecto a escala comercial, una cantidad significativa teniendo en cuenta los bajos precios récord alcanzados en las últimas licitaciones internacionales. Mediante la reducción de gastos de capital del proyecto, Jinko Solar ha contribuido a hacer modelos financieros más accesibles para los proyectos de energía solar. Lo que es más, sus módulos ofrecen una eficacia superior al 17%, proporcionando una de las mejores tasas de generación de energía del mercado. It is a vertically integrated company, in other words, it has a production capacity for every manufacturing stage of the panels, allowing it to achieve better control over costs and production, always guaranteeing that the highest quality product is available on the market.With six factories, located in four countries worldwide (China, Malaysia, Portugal and South Africa), the company has an annual capacity of 6.5 GW in addition to a presence in 33 countries around the world. Jinko Solar not only manufactures its PV panels applying the highest quality standards, but also has one of the most important R&D departments in the industry, which allows it to remain at the forefront as regards technological innovation. In addition, it has been quoted on the New York Stock Market since 2010, which gives every agent involved in a solar PV project a high degree of confidence. Currently, Jinko Solar benefits from a strong presence in Latin America and the highest market share. Jinko Solar has already achieved significant results in Mexico, installing around 50 MW of capacity in 2015, which represents around 50% of the country’s market share. The figures obtained last year were the result of local team’s performance and an indicator of the business potential offered by the Mexican market. The company’s enthusiasm for this market increased further after publication of the first long-term electricity tender’s results in March, particularly given the excellent results achieved by its investment department, allocating around 250 MWp to solar energy projects. Moreover, as an independent solar modules provider, Jinko has signed contracts with other successful bidders, adding up to 1 GW of future installed solar capacity. Altogether, Jinko Solar is covering 75% of the total solar capacity that was allocated in the bidding round. In the next tenders, the company expects to achieve similar results, given the build-up of relationships of trust with its customers and to the continued existence of a great local team. Jinko Solar was one of the first companies to manufacture 1,500 V PV panels, which help reduce BoP costs for developers of utility-scale solar parks. In general, raising the peak voltage of the modules by 10 V decreases the total cost of a utility-scale project by approximately 1.5%, a significant amount considering the record low prices reached in recent international tenders. By reducing the project’s CAPEX, Jinko Solar has contributed to making financial models more accessible for solar energy projects. Furthermore, its modules offer efficiencies of over 17%, providing one of the best power generation rates in the market. JINKO SOLAR, EL LIDERAZGO INTERNACIONAL DE UN FABRICANTE DE MÓDULOS VERTICALMENTE INTEGRADO Jinko Solar es actualmente el fabricante de paneles solares número uno en el mundo en volumen de ventas, además de encabezar la lista Tier 1, de los mejores fabricantes, publicada por Bloomberg New Energy Finance. Fundada en 2006, cumple 10 años en el mercado, pero lo más importante es que llega a la década no únicamente como líder en ventas, sino también en lo que a indicadores financieros se refiere, lo cual le brinda un alto grado de bancabilidad y credibilidad en el mercado. JINKO SOLAR, THE INTERNATIONAL LEADERSHIP OF A VERTICALLY INTEGRATED PV MANUFACTURER Jinko Solar is currently the world’s leading manufacturer of solar panels by volume of sales, in addition to heading the Tier 1 list of the best manufacturers, published by Bloomberg New Energy Finance. Founded in 2006, the company has been in the market for 10 years, but more importantly it has completed its first decade not only as the leader in terms of sales, but also as regards financial indicators, thereby offering a high level of market bankability and credibility. Jinko Solar Mexico Av. Paseo de la Reforma No. 350, Piso 11, Of. 01. Col. Juarez Deleg.. Cuauhtemoc, 06600 Mexico City, Mexico. latam@jinkosolar.com www.jinkosolar.com En Portada | Cover Story www.futurenergyweb.es FuturEnergy | Septiembre September 2016 7

El sector renovable aportó 8.256 M€ al PIB español en 2015 €8.256bn contribution to Spain’s GDP in 2015 by renewables Las energías renovables continúan estancadas en España, como demuestra el hecho de que en 2015 tan sólo se instalaran en nuestro país 27 nuevos MW renovables, mientras en todo el mundo se instalaban 150.000 MW, y que disminuyera la energía renovable vendida con relación al ejercicio anterior. Aun así, el sector renovable aumentó su aportación al PIB español, tras dos años de caída, y recuperó empleo, después de tres ejercicios perdiendo puestos de trabajo. El incremento no significa la recuperación del sector, sino que son fruto de los altos precios que en 2015 alcanzó la venta de electricidad en el mercado eléctrico. De acuerdo con los datos recogidos en el Estudio del Impacto Macroeconómico de las Energías Renovables en España 2015, editado por APPA, el sector de las renovables aportó en su conjunto 8.256 M€ al PIB español (un 0,76% del total), redujo la balanza comercial en 2.511 M€, registrando un saldo neto exportador y realizó una aportación fiscal neta al Estado de 1.090 M€, recibiendo tan solo 7 M€ en subvenciones. De la misma manera, la tradicional contribución positiva en materia de innovación del sector renovable se materializó en 2015 con una inversión en I+D+i de 230 M€. La cifra supone el 3,41% de la aportación del sector al PIB y es bastante más alta que la media de la UE (2,03%) y cerca del triple (1,20%) de la media de la inversión que las empresas españolas dedican al capítulo innovador. El pasado año, la generación con energías renovables (eléctrica, térmica y biocarburantes) evitó la importación de 19.925.281 tep, con un ahorro económico equivalente de 6.866 M€. Asimismo, impidió la emisión a la atmósfera de 55.141.676 t de CO2, ahorrando 423 M€. La producción eléctrica con renovables en 2015 fue de 71.713 GWh, lo que permitió cubrir el 36,9% de la demanda peninsular. Por tecnologías, la eólica cubrió el 19,0% y se situó como la tercera fuente de generación eléctrica durante todo el año, por detrás de la nuclear y el carbón, que cubrieron el 21,8% y el 20,3%, respectivamente. En el sector eléctrico, las renovables produjeron ahorros en el mercado diario por valor de 4.180 M€, al abaratar en 16,9€ cada MWh vendido. Sin la ellas, el precio medio del mercado en 2015 se habría situado en 67,22 €/MWh en lugar de 50,32 €/MWh. Los datos del Estudio de APPA demuestran que, además del ahorro y la eficiencia energética, las energías renovables son la principal herramienta que tiene España para cumplir sus compromisos medioambientales y que, además, son un gran negocio para la economía de nuestro país. Las renovables son tecnologías de generación limpias, autóctonas y ya competitivas económicamente. Renewables remain stalled in Spain, as demonstrated by the fact that last year only 27 new renewable MWs were installed in the country, compared to 150,000 MW worldwide, reducing the renewable energy sold compared to the previous year. Even so, the renewable sector increased its contribution to Spanish GDP following two years of falls and has boosted jobs after three years of decline. The increase does not signal recovery in the sector, but is as a result of the high prices reached by the sale of power during 2015 in the electricity market. According to data contained in the Study on the Macroeconomic Impact of Renewable Energies in Spain 2015, published by APPA (Spain’s Renewable Energies Association), the renewables sector as a whole contributed €8.256bn to Spanish GDP (0.76% of the total), reducing the balance of trade by €2.511bn, recording a net export balance and making a net tax contribution to the State of €1.09bn, while receiving just €7m in subsidies in return. Likewise, the traditional positive contribution as regards innovation in the renewables sector in 2015 revealed an investment in R&D+i of€230m. The figure represents 3.41% of the contribution by the sector to GDP and is considerably higher than the EU average (2.03%) and around three times (1.2%) the average investment that Spanish companies allocate to innovation. Last year, renewable energy generation (electric, thermal and biofuels) avoided the importation of 19,925,281 toe, with an equivalent economic saving of €6.866bn. Similarly, it prevented the emission into the atmosphere of 55,141,676 tonnes of CO2, saving €423m. Electricity production from renewables in 2015 amounted to 71,713 GWh, enough to cover 36.9% of peninsular demand. By technology, wind power accounted for 19.0%, the third source of electricity generation for the entire year behind nuclear and coal power that covered 21.8% and 20.3% respectively. In the electricity sector, renewables produced savings in the daily market amounting to €4.18bn, by bringing down every MWh sold by €16.9.Without renewables, the average market price in 2015 would have been 67.22 €/MWh instead of 50.32 €/MWh. The data from the APPA study shows that, apart from saving and energy efficiency, renewable energy is the main tool available to Spain to meet its environmental commitments and are moreover an important business for the country’s economy. Renewables are clean, homegrown generation technologies and already have an economically competitive edge. España | Spain Noticias | News FuturEnergy | Septiembre September 2016 www.futurenergyweb.es 9

Latinoamérica | Latin America Noticias | News FuturEnergy | Septiembre September 2016 www.futurenergyweb.es 10 Segunda subasta eléctrica en México: 4.000 M$ en inversiones Second electricity auction in Mexico: $4bn of investments Como resultado de la segunda subasta eléctrica, un total de 23 empresas de 11 países, entre ellos México, invertirán en los próximos tres años 4.000 M$ para la instalación de 2.871 MW de nueva potencia renovable instalada. 57 licitantes han participado en esta subasta, celebrada el 22 de septiembre, con el resultado de 23 empresas ganadoras con un total de 56 ofertas de solar fotovoltaica, eólica y otras energías limpias. En esta subasta, el precio promedio por paquete de MWh y Certificado de Energía Limpia (CEL) fue de 33,47 $, es decir, un 30% menos que el obtenido en la primera subasta. Además, se alcanzaron los objetivos de compra eficiente de productos, al asignarse el 80,5% de la potencia, el 83,82% de la energía y el 87,26% de los CELs ofertados, y ahorros del 44,2% para la energía limpia y del 64,1% para la potencia, respecto a los precios máximos presentados por la CFE. Eólica y fotovoltaica vuelven a ser las grandes ganadoras de la subasta. La eólica ha conseguido la asignación de 128 MW y casi 4.000.000 de MWh, lo que representa un 11% y un 43% respectivamente de la potencia y energía subastadas. Cabe destacar también la asignación de 25 MW de geotérmica, mientras que los resultados de la fotovoltaica se detallan más abajo. En el acto de presentación de resultados, el titular de la Secretaría de Energía, Pedro Joaquín Coldwell, destacó que con las dos subastas eléctricas celebradas hasta ahora en México, el país se acerca a la meta de generación del 35% proveniente de renovables para 2024. También señaló, que como resultado se establecerán 34 empresas de generación renovable en México, que en conjunto llevarán a cabo una inversión de 6. 600 M$ y añadirán cerca de 5.000 MW de nueva potencia renovable. La energía solar se consolida como principal motor de crecimiento del sector eléctrico mexicano Con motivo de la celebración de esta subasta, Asolmex, ha destacado el positivo resultado para la fotovoltaica, con 16 proyectos asignados y una potencia de 1.823 MW, 54% del total de la energía subastada. La energía solar se ha consolidado como la tecnología más competitiva, aún por debajo de la generación en ciclo combinado a gas natural. Con un precio promedio de 31,7 $/MWh, la competitividad de la energía solar ha mejorado un 42% con relación al precio promedio de la primera subasta (44,9 $/MWh), lo que la confirma como la energía más barata en el portafolio de generación de la CFE, incluso por debajo de la energía convencional. En conjunto, en las dos subastas se han asignado un total de 28 proyectos de fotovoltaica con una potencia 3.619 MW, equivalente a una inversión estimada de 4.500 M$ Estos proyectos entrarán en operación comercial durante 2018 y 2019. Algunos de los promotores de estos proyectos son Acciona, Aleph Capital, Alten, Canadian Solar, Enel Green Power, Engie, FRV, Grenergy, Hanwha Q-Cells, IEnova, Jinko Solar, OPDE, Solar Century, Sunpower, Thermion, Tuto Energy, X-Elio, y Zuma Energía, todos ellos miembros de Asolmex. The second electricity auction has resulted in a total of 23 companies from 11 countries, including Mexico, investing $4bn over the next three years in 2,871 MW of new installed renewable power. 57 bidders took part in this auction, held on 22 September, with 23 successful companies being awarded a total of 56 contracts for solar PV, wind power and other clean energies. The average price per MWh and Clean Energy Certificate (CEL) package in this auction was $33.47, in other words, 30% lower than the price obtained in the first auction. Moreover, efficient product purchase objectives have been achieved, by awarding 80.5% of the capacity, 83.82% of the power and 87.26% of the CELs tendered, with savings of 44.2% for clean energy and 64.1% for power, compared to the maximum prices submitted by the Federal Electricity Commission (CFE). The big winners of this auction were once again wind and PV. Wind power was allocated 128 MW and almost 4,000,000 MWh, representing 11% and 43% respectively of the capacity and energy auctioned. Also worth mention is the allocation of 25 MW of geothermal power as well as the results for PV which are detailed below. At the presentation of the results, Secretary of Energy, Pedro Joaquín Coldwell highlighted that as a result of the two electricity auctions held to date in Mexico, the country is approaching its target of 35% originating from renewables by 2024. He also indicated that 34 renewable generation companies will as a result establish in Mexico, bringing a combined investment of $600m and adding some 5,000 MW of new renewable capacity. Solar power consolidates as the main driver for growth in Mexico’s electricity sector Following this auction, Asolmex, Mexico’s Solar Power Association, highlighted the positive outcome for PV, with 16 projects awarded representing a capacity of 1,823 MW, 54% of the total energy auctioned. Solar power has consolidated as the most competitive technology, with prices lower than natural gas combined-cycle generation.With an average price of 31.7 $/MWh, the competitiveness of solar power has improved by 42% compared to the average price of the first auction (44.9 $/MWh), confirming it as the cheapest energy in the CFE’s generation portfolio, even lower than conventional energy. Both auctions together have allocated a total of 28 PV projects with an output of 3,619 MW, equivalent to an estimated investment of $4.5bn. These projects will enter into commercial operation during 2018 and 2019. Some of the project developers are Acciona, Aleph Capital, Alten, Canadian Solar, Enel Green Power, Engie, FRV, Grenergy, Hanwha Q-Cells, IEnova, Jinko Solar, OPDE, Solar Century, Sunpower, Thermion, Tuto Energy, X-Elio and Zuma Energía, all of which are members of Asolmex.

Argentina, la subasta arroja los precios más bajos de la historia Argentina’s auction produces the lowest prices in history El pasado 2 de octubre se realizó la apertura de los sobres que contenían las ofertas económicas que se presentaron a la subasta de 1.000 MW de potencia renovable convocada por el gobierno argentino en el marco del Programa RenovAr, y como se esperaba, tanto en solar como en eólica las empresas han propuesto generar electricidad a valores varias veces inferiores, se habla de unas cuatro veces, a los que se firmaban anteriormente. De hecho la administración argentina valora que podría ahorrarse unos 2.500 M$ con la subasta. De los 123 participantes iniciales, finalmente calificaron 105, quedando fuera 18 propuestas (1.134 MW, de ellos casi 550 MW de eólica, unos 505 MW de solar y unos 30 MW de biomasa, entre otras tecnologías) por no cumplir con los requisitos técnicos de índole eléctrica o ambiental. Las 105 propuestas calificadas, representan un 87% de los proyectos presentados, totalizando en torno a 5.000 MW, y será el próximo 7 de octubre cuando se conozcan los ganadores. El precio de corte, que establece el límite que está dispuesta a pagar la Compañía Administradora del Mercado Eléctrico (CAMMESA) por decisión del Ministerio de Energía fue en el caso de la eólica de 82 $/MWh, para la solar 90 $/MWh, 110 $/MWh para la biomasa y 160 $/MWh para el biogás. Estos últimos precios dejaron prácticamente fuera de juego al sector de la bionergía, que apenas si tuvo presencia en la subasta, dado que los precios dejaron fuera de competencia a la mayoría de los proyectos. Tanto es así, que el propio Subsecretario de Energías Renovables, Sebastián Kind, ha asegurado la necesidad de algún mecanismo para incentivar las inversiones en este sector. Otra de las cosas que sorprende de esta subasta, frente a lo acontecido en las subastas de otros países de Latinoamérica, como Chile y México, es que la tecnología que ha alcanzado un precio más bajo es la eólica 96,5 $/MWh de media, frente a los 76,2 $/MWh de precio promedio de la fotovoltaica. Los precios promedio de biomasa, biogás e hidráulica fueron todos superiores al precio máximo fijado por CAMMESA. Según ha trascendido la oferta más arriesgada fue la de Envision, 49 $/MWh con su proyecto eólico Vientos del Secano; en lo que respecta a energía solar la oferta más baja corresponde a la española Fieldfare, con 58,98 $/MWh para su proyecto solar de 100 MW, La Puna, en Salta. Tras la publicación de los proyectos ganadores, se procederá a la firma de los contratos de suministro PPA a finales de este año. La normativa establece el 31 de diciembre de 2018 como plazo máximo para la entrada en operación comercial de los proyectos, si bien, hay propuestas que prevén inyectar energía en un plazo de entre 12 y 24 meses; y la red eléctrica argentina ya está preparada para ello, pues de acuerdo con CAMMESA actualmente ya hay disponibles 3.000 MW en las líneas de alta tensión para instalar parques eólicos y solares. 2 October saw the announcement of the tenders submitted under the 1,000 MW renewable power auction called by the Argentine Government as part of the RenovAR programme. As expected, for both solar and wind power, companies have bid to generate electricity at values several times lower, reportedly some four times lower than those previously contracted. In fact, the Argentine government estimates that it could save around $2.5bn as a result of the auction. Out of the initial 123 participants, 105 qualified, eliminating 18 offers (1,134 MW, of which almost 550 MW were wind power, 505 MW solar and 30 MW biomass, among other technologies) due to their failure to comply with technical requirements of an electric and environmental nature. The 105 qualifying proposals represented 87% of all the projects submitted, amounting to around 5,000 MW. The successful bidders will be announced on 7 October. The cut-off price, which establishes the limit that the Administrator of the Argentine’s Electricity market (CAMMESA) is willing to pay, as decided by the Ministry of Energy, was 82 $/MWh in the case of wind; 90 $/MWh for solar; 110 $/MWh for biomass; and 160 $/MWh for biogas. The prices of the latter rule the bioenergy sector almost out of the game, a sector that barely featured at all in the auction, given that its prices were unable to compete with the majority of the projects. So much so that the Under Secretary for Renewables himself, Sebastián Kind, affirmed that some kind of mechanism has to be put into place to incentivise investments in this sector. Another of the surprises of this auction, unlike the experience of auctions in other Latin American countries, such as Chile and Mexico, is that the technology that achieved the lowest price was wind power, with an average 96.5 $/MWh, compared to the 76.2 $/MWh average for PV. The average prices for biomass, biogas and hydroelectric were all in excess of the maximum price established by CAMMESA. It was reported that the boldest offer came from Envision, with 49 $/MWh for its Vientos del Secano wind project; for solar power, the lowest offer corresponded to the Spanish company Fieldfare, with 58.98 $/MWh for its 100 MW solar project, La Puna, in Salta. Following publication of the winning projects, PPA supply contracts will be signed by the end of this year. Regulations set 31 December 2018 as the deadline for these projects to enter into commercial operation, however some are expected to start injecting power into the grid within 12 to 24 months. Argentina’s electrical grid is ready and waiting as, according to CAMMESA, there are currently 3,000 MW available via highvoltage lines for the installation of wind and solar farms. Noticias | News FuturEnergy | Septiembre September 2016 www.futurenergyweb.es 11

Europa; las matriculaciones de vehículos de combustibles alternativos siguen creciendo Carlo Gavazzi se compromete con el concepto Industria 4.0 y la eficiencia energética Alternative Fuel Vehicle registrations continue their growth in Europe Carlo Gavazzi commits to the Industry 4.0 concept and energy efficiency En el segundo trimestre de 2016, las matriculaciones de vehículos de combustibles alternativos en la UE se mantuvieron estables (+0,6%), con un total de 147.784 unidades, según datos de ACEA. La demanda de vehículos eléctricos recargables mostró un crecimiento moderado (+7,1%), apoyada tanto por los vehículos 100% eléctricos (+5,1%) como por los eléctricos enchufables (+9,6%). Las matriculaciones de vehículos eléctricos híbridos también continuaron su tendencia positiva, +22,6% llegando a 63.707 unidades. Por otra parte, las matriculaciones de automóviles propulsados por gas propano, etanol o gas natural mostraron una disminución del 20,8%, con un total de 50.211 unidades. Entre los principales mercados de la UE, España registró el mayor aumento (+84,4%), seguida de Reino Unido (+18,4%), ambos basados íntegramente en los segmentos eléctricos e híbridos enchufables. Italia matriculó menos unidades en comparación con el segundo trimestre de 2015 (-14,7%), debido a una disminución de las matriculaciones de coches de propano y gas. Sin embargo, las matriculaciones en el segmento de híbridos tuvieron un incremento significativo (+46,1%). Francia mostró un ligero descenso (-9,4%) debido a caídas en los segmentos de híbridos y gas natural. Alemania se mantuvo estable (-0,3%), equilibrando la disminución de ventas de vehículos de propano y gas con un aumento en las de híbridos. Según los datos del Observatorio Europeo de Combustibles Alternativos (EAFO), Europa llegó a más de 500.000 turismos eléctricos matriculados hasta agosto de 2016. Al finalizar este año se espera alcanzar alrededor de 200.000matriculaciones, batiendo un nuevo record. En este segmento las ventas en Europa bajaron en agosto un 3% respecto a julio, pero aumentando un 13% respecto al año anterior. El total anual es entorno a un 19% superior respecto a 2015 y se espera que las ventas aumenten significativamente en septiembre. Carlo Gavazzi mostrará en Matelec, C10 Pabellón 3, una amplia gama de productos en continua actualización,adaptando el concepto Industria 4.0 en sus centros de desarrollo y producción a las facetas de interoperabilidad, optimización de la energía y mejora de la producción. Facilidad de comunicación, autoaprendizaje, autoajuste y homologaciones como ECOLAB caracterizan a su extensa oferta para el sector de la automatización industrial en cuatro líneas de producto: Detección, Conmutación, Control y Fieldbus. Considerando el RD 56/2015 y la implantación de sistemas de gestión energética en base a la norma ISO 50001:2011, Carlo Gavazzi aporta su solución en eficiencia energética, asegurando una mejora continua del desempeño de la energía, incluyendo eficiencia, seguridad, uso y consumo racionales en cualquier instalación. Ofrece equipos capaces de gestionar local y remotamente datos sobre eficiencia, almacenamiento y monitorización de la energía convencional y fotovoltaica: datalogger, concentrador y servidor Em2 que permiten una arquitectura escalable;medidores de energía con certificado MID; analizadores de rápida instalación y una serie modular de analizadores de calidad de la red que cumplen con los requisitos de medición y comunicación correspondientes a cada aplicación. Además, Carlo Gavazzi desarrolla una solución en la nube para la monitorización demúltiples instalaciones adaptándose al continuo avance tecnológico.A través de esta potente herramienta es posible controlar hasta 100 instalaciones, permitiendo un análisis energético en profundidad. In Q2 2016, alternative fuel vehicle (AFV) registrations in the EU remained stable (+0.6%), totalling 147,784 units, according to data from the ACEA, the European Automobile Manufacturers’ Association. Demand for electrically chargeable vehicles (ECVs) showed moderate growth (+7.1%), supported by both battery (+5.1%) and plug-in electric vehicles (+9.6%). Registrations of new hybrid electric vehicles (HEVs) also continued their positive momentum, up +22.6% to reach 63,707 units. In addition, new registrations of cars powered by propane, ethanol or natural gas showed a decline of -20.8% with a total of 50,211 vehicles. Among the EU’s major markets, Spain recorded the largest increase (+84.4%), followed by the UK (+18.4%), both fully driven by the electric and plug-in hybrid (PEV) segments. Italy performed less well compared to Q2 2015 (-14.7%),mainly due to a decline in registrations of propane and gas-fuelled cars. However, at the same time registrations in the hybrid segment posted a significant increase (+46.1%). France showed amild decline (-9.4%),mainly due to a drop in the HEV and NGV segments. Germany remained stable (-0.3%), balancing the decline in propane and gas car sales with an increase in hybrid registrations. According to data from the European Alternative Fuels Observatory (EAFO), Europe reachedmore than 500.000 PEVs as at August 2016. Around 200.000 registrations are expected to be reached by 31 December, which would be a new record.This segment’s sales in Europe were down 3% in August compared to July 2016, but up 13% on August 2015.The yearly total is up 19% compared to 2015 and sales are expected to increase significantly in September. At Matelec, stand C10 Pavilion 3, Carlo Gavazzi will be showcasing a wide range of products that are being constantly updated, adapting the Industry 4.0 concept at its production and development centres to aspects of interoperability, energy optimisation and improved production. Ease of communication, selflearning, automatic adjustment and official approvals such as ECOLAB are all characteristics of the company’s extensive offer for the industrial automation sector, covering four product lines: Controls, Fieldbuses, Sensors and Switches.Taking into account Royal Decree 56/2015 and the implementation of energy management systems based on the ISO 50001:2011 standard, Carlo Gavazzi is now offering its solution for energy efficiency, guaranteeing continuous improvement in power performance, including efficiency, safety, rational use and consumption for any installation. It offers equipment capable of both locally and remotely managing data on efficiency, storage andmonitoring conventional and PV power: the Em2 datalogger, concentrator and server that allows scalable architecture;MID certified energy meters; rapid installation analysers; and amodular series of grid quality analysers that comply with the metering and communication requirements corresponding to each application. Carlo Gavazzi is also developing an in the cloud solution tomonitor multiple installations, adapting to continuous technological progress.This powerful tool is able to control up to 100 installations, providing an in-depth energy analysis. UE | EU Productos | Products Noticias | News FuturEnergy | Septiembre September 2016 www.futurenergyweb.es 12

Con los marcos político y regulatorio apropiados, solar y eólica pueden desbloquear aún importantes reducciones adicionales de costes hasta 2025 y más adelante. Las reducciones de costes estarán impulsadas por las mayores economías de escala, las cadenas de suministro más competitivas y las mejoras tecnológicas, que elevarán los factores de capacidad y/o reducirán los costes de instalación. Todo esto se llevará a cabo en un contexto de aumento de la competencia, lo que impulsará la innovación. Las tecnologías solar y eólica se están beneficiando de las políticas de apoyo, viendo un crecimiento continuo en su desarrollo, y en algunos casos, muy importante en los últimos 10 años. Esto ha ayudado a crear las condiciones de mercado para las reducciones de costes experimentadas recientemente, y también ha establecido el escenario para que sus costes sigan bajando hasta 2025 y más allá. A medida que crecen los mercados mundiales y regionales para estas tecnologías, las economías de escala dan frutos en la fabricación. Con el mayor tamaño del mercado, surgen oportunidades para mejorar la eficiencia de las cadenas de suministro. Los mercados nacionales individuales se convierten en regionales, permitiendo un mayor contenido local, reduciendo potencialmente los costes y los plazos de entrega. De Alemania a Marruecos, de Dubai a Perú y de México a Sudáfrica, la gran competencia en las subastas y licitaciones está orientando a los promotores de proyectos a aplicar las mejores prácticas. Como resultado, incluso en los nuevos mercados, la competencia está reduciendo rápidamente los costes a niveles eficientes, asegurando que las tecnologías solar y eólica ofrecen un valor creciente. Los costes de las energías renovables son muy específicos de cada emplazamiento. Los valores de los costes de instalación y LCOE de un proyecto solar y eólico concreto, varían mucho, no solo entre países, sino dentro de un mismo país. Esta variación se debe en parte a las diferencias en la calidad de los recursos entre diferentes emplazamientos. También se debe a la amplia variación en los costes totales de instalación de los proyectos. Factores que dependen del emplazamiento, tales como la calidad y disponibilidad de infraestructura local, o la distancia del proyecto a líneas de transmisión existentes, pueden tener un gran impacto en los costes totales de desarrollo del proyecto. Sin embargo, hay otros factores no estructurales que también necesitan ser tomados en cuenta para reducir los costes. Son también esenciales unos parámetros políticos correctos para desbloquear posibles mejoras tecnológicas y reducciones de cosWith the right regulatory and policy frameworks, solar and wind technologies can still unlock significant additional cost reductions by 2025 and beyond. Cost reductions will be driven by increasing economies of scale, more competitive supply chains and technological improvements that will raise capacity factors and/or reduce installation costs. All of this will take place against a backdrop of increasing competitive pressures that will stimulate innovation. Solar and wind technologies are benefiting from support policies that have seen deployment increase steadily and, in some cases, dramatically in the last ten years. This has helped create the market conditions for the cost reductions recently experienced. It also has set the stage for their costs to continue to fall through to 2025 and beyond. As global and regional markets for solar and wind power technologies grow, economies of scale are showing results in manufacturing.With increased market scale, opportunities to improve the efficiency of supply chains are emerging. Individual country markets become regional, allowing greater local content, potentially reducing costs and lead times. From Germany to Morocco, from Dubai to Peru and fromMexico to South Africa, intense competition in auctions and tenders focuses project developers on applying best practices. As a result, even in new markets, competition is driving down costs rapidly to efficient levels, ensuring solar and wind power technologies offer increasing value. Renewable power generation costs are very site specific. Installation costs and LCOE values for an individual solar and wind power project vary widely, not only between countries, but at national level. This variation is partly due to differences in renewable resource quality between different locations. It is also due to the wide variation in total installed POTENCIAL DE REDUCCIÓN DE COSTES DE LA EÓLICA Y LA SOLAR HASTA 2025 El pasado mes de junio IRENA lanzó el informe “The Power to Change”, en el que evalúa el potencial de reducción de costes hasta 2025 de las tecnologías solar y eólica. El informe concluye que aun cuando las tecnologías solar y eólica ya están disponibles a nivel comercial, todavía tienen un importante potencial de reducción de costes. De hecho, para 2025 el coste normalizado de la electricidad (más conocido por sus siglas en inglés, LCOE) promedio ponderado global de la fotovoltaica podría caer tanto como un 59%, y el de la termosolar podría descender hasta un 43%. La eólica terrestre y marina podrían ver caídas del 26% y el 35% respectivamente. SOLAR AND WIND COST REDUCTION POTENTIAL TO 2025 In June this year IRENA published its report “The Power to Change”, which assesses the potential for costs reduction in solar and wind power technologies by 2025. The report concludes that despite solar and wind power technologies being commercially available, they still have significant potential for cost reduction. In fact, by 2025 the global weighted average levelised cost of electricity (LCOE) for solar PV could fall by as much as 59% and the LCOE of CSP could drop by up to 43%. Onshore and offshore wind could see decreases of 26% and 35%, respectively. Tabla 1. Costes de inversión promedio ponderados globales para solar y eólica, factores de capacidad y LCOEs, 2015 y 2025 | Table 1: Global weighted average solar and wind power investment costs, capacity factors and LCOEs, 2015 and 2025 FuturEnergy | Septiembre September 2016 www.futurenergyweb.es 13 Energías Renovables | Renewable Energies

Energías Renovables | Renewable Energies FuturEnergy | Septiembre September 2016 www.futurenergyweb.es 14 tes. En algunos mercados, serán esenciales también cambios en las políticas existentes para hacer frente a los problemas y retos que rodean las persistentes primas de costes. En muchos casos, esto va mucho más allá del ámbito nacional, pues las normativas municipales locales también imponen a veces costes adicionales. Del mismo modo, los gobiernos tienen que ser proactivos en términos de establecer unos marcos políticos que minimicen los costes de transacción. Los procesos y procedimientos administrativos de autorización simplificados, en base a directrices nacionales acordadas previamente, pueden ayudar a reducir los costes de desarrollo y la incertidumbre para los promotores de proyectos. Mirando hacia el futuro, a medida que continúen cayendo los precios de los equipos solares y eólicos, crecerá la importancia de los costes de los equipos auxiliares (BoS, por sus siglas en inglés), de operación y mantenimiento y el coste de capital, como impulsores de la reducción de costes. Actualmente los costes de operación y mantenimiento representan de una quinta a una cuarta parte del total del LCOE. Al mismo tiempo, el perfil de riesgo del mercado de generación renovable y los proyectos individuales, tiene un gran impacto en el coste de capital y por lo tanto en el LCOE. Para evitar estos dos factores que desaceleran la reducción del LCOE, es cada vez más importante un mayor enfoque de la política y de la industria en reducir estos costes. Para la fotovoltaica, y en menor medida, la termosolar y la eólica, la amplia variación en los costes del BoS representa hoy en día la mayor fuente de oportunidades de reducción de costes. Solar fotovoltaica Impulsados por las mejoras tecnológicas en los módulos fotovoltaicos, los avances en fabricación, las economías de escala y la reducción de costes del BoS, los costes globales promedio ponderados de instalación de sistemas fotovoltaicos a escala comercial podrían caer un 57% entre 2015 y 2025. Reducciones de costes aun mayores son posibles, si se acelera la implementación y se produce un cambio más rápido hacia mejores prácticas de costes del BoS. Un análisis basado en las tecnologías cristalinas apunta a que los costes de los módulos podrían caer al intervalo 0,30-0,41 $/W para 2025. Sin embargo, con el crecimiento previsto del despliegue de la fotovoltaica, las tasas de aprendizaje sugieren que la reducción de costes de los módulos podría superar el deseo tradicional de la industria (con los precios de los módulos cayendo a 0,28-0,46 $/Wpara 2025). Las mayores oportunidades de reducción de costes para los módulos fotovoltaicos, sucederán en cualquiera de los extremos de la cadena de valor de los módulos de silicio cristalino. La producción más barata de polisilicio reducirá a la mitad los costes por vatio del polisilicio en 2025, y representará un tercio del potencial total de reducción de costes de los módulos. Esto ocurrirá junto con el aumento de la capacidad de reactores, la reducción del consumo de electricidad y la utilización de métodos de fabricación diferentes del clásico proceso “Siemens”. El siguiente mayor potencial de reducción de costes proviene de la fabricación de células a módulos. Aquí, se espera que el coste disminuya en alrededor de un tercio para las tecnologías cristalinas y que contribuya en otra tercera parte al potencial global de reducción. Dado que los precios promedio actuales de los módulos van de 0,52 $/W a 0,72 $/W, las reducciones absolutas de costes de los módulos serán relativamente modestas. Como resultado de la elevada proporción actual de los costes del BoS de media, a nivel mundial, la mayor parte del potencial de reducción de costes totales de instalación de sistemas fotovoltaicos en la próxima década provendrá de reducciones continuas de los costes del BoS. costs for projects. Site-specific factors, such as the quality and availability of local infrastructure, or the distance of the project from existing transmission lines, can have a big impact on overall project development costs. Yet, there are other, non-structural, factors that also need to be addressed to reduce costs. The correct policy settings will therefore be essential to unlock ongoing technological improvements and cost reductions. In some markets, changes to existing policy settings will also be essential to address the challenging issues surrounding persistent cost premiums. In many cases, this goes significantly beyond national level, with local municipal regulations also sometimes imposing additional costs. Similarly, governments need to be proactive in terms of establishing policy frameworks that minimise transaction costs. Streamlined, yet comprehensive administrative procedures and approval processes based on pre-agreed national guidelines can help reduce project development costs and uncertainty for project developers. Looking forward, as equipment costs for solar and wind power continue to fall, balance of system (BoS) costs, operations and maintenance (O&M) and the cost of capital will rise as cost reduction drivers. It is now common for O&M costs to account for one-fifth or one-quarter of the total LCOE. At the same time, the risk profile of the renewable power generation market and individual projects has a large impact on the cost of capital and therefore the LCOE. To avoid these two factors slowing LCOE reductions, increased policy and industry focus on driving down these costs is becoming increasingly important. For solar PV and, to a lesser extent, CSP and wind power, the wide variation in BoS costs today often represents the largest source of cost reduction opportunities. Solar PV Driven by technological improvements in solar PV modules, manufacturing advances, economies of scale and reductions in BoS costs, the global weighted average installed costs of utilityscale PV systems could fall 57% between 2015 and 2025. Larger cost reductions are possible if deployment accelerates and a more rapid shift to best practice BoS costs occurs. An analysis of crystalline technologies points to module costs falling to between 0.30 and 0.41 US$/W by 2025. However, with the projected growth in solar PV deployment, learning rates suggest that module cost reductions could exceed the conventional wisdom of the industry (with module prices falling to between 0.28 and 0.46 US$/W by 2025). Figura 1: Costes totales mundiales medios ponderados de instalación de fotovoltaica a escala comercial, 2009-2025 | Figure 1: Global weighted average utility-scale solar PV total installed costs, 2009-2025

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