70 ENTREVISTA ¿Cuáles son los próximos horizontes y metas que AleaSoft se ha propuesto alcanzar en los próximos años? Uno de nuestros principales objetivos en los próximos años es expandir aún más nuestra presencia a nivel global y reforzar nuestra influencia en los mercados donde ya operamos. Además, seguiremos apostando por el I+D+i para mejorar la metodología Alea y asegurar que nuestras previsiones sean cada vez más precisas y útiles para nuestros clientes, facilitando su uso en la toma de decisiones estratégicas. Aspiramos a ser un referente global en inteligencia de mercado para energías renovables, liderando el camino hacia un sector energético más eficiente y sostenible. ¿Qué innovaciones o desarrollos futuros podemos esperar de AleaSoft en el campo de las previsiones energéticas y las energías renovables? En los próximos años, el sector de la energía vivirá una transformación significativa en su camino hacia el objetivo de cero emisiones netas. Para acompañar esta evolución, en AleaSoft estamos en un proceso de mejora continua de nuestros modelos de previsión, adaptándolos a los nuevos vectores que emergen en el panorama energético. Un ejemplo claro de esto es la mejora constante de nuestras previsiones horarias de largo plazo, que abarcan hasta 40 años, para que incluyan la variabilidad esperada en los precios de mercado a medida que se desarrollan el autoconsumo, el almacenamiento de energía, la demanda flexible, los vehículos eléctricos y las interconexiones internacionales. Este enfoque de mejora continua es crucial para adaptarnos a las nuevas dinámicas del sector. Nuestras previsiones horarias de largo plazo son esenciales en auditorías y en la valoración de carteras, donde el nivel de detalle es fundamental. Además, al perfeccionar estas previsiones, también optimizamos las simulaciones horarias de precios de mercado, las cuales son clave para estimar los ingresos de proyectos con baterías, un servicio que ha visto un aumento significativo en la demanda por parte de nuestros clientes. Además, a medida que expandimos nuestra presencia en nuevos mercados, también adaptamos nuestras previsiones para reflejar las particularidades de cada uno. En un sector tan dinámico como el de la energía, la innovación constante no es solo una necesidad, sino una oportunidad para seguir aportando valor adicional a nuestros clientes y liderar el camino hacia un futuro sostenible. n “La alianza estratégica con la UPC ha permitido que la investigación científica tenga un papel central en nuestra empresa, siendo clave para nuestro crecimiento y éxito en el sector de la energía”
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