una encuesta sectorial que involucró a 174 instalaciones, representando más del 80% de la capacidad cogeneradora en funcionamiento en España. Estas instalaciones suman 3.124 MW de potencia y abarcan 79 grupos empresariales. La encuesta incluyó preguntas sobre el perfil y la gestión en los mercados y la evaluación de la madurez digital. La participación en la encuesta fue alta gracias a la colaboración de todas las asociaciones sectoriales: Acogen, Adap y Cogen España. Las industrias participantes abarcan sectores como el alimentario, químico, papelero, cerámico, de refino, residuos, tableros, textil, automóvil, entre otros. GESTIÓN DE LOS MERCADOS ENERGÉTICOS La cogeneración representa hoy el 7% de la electricidad nacional y el 15% de la demanda de gas del 20% del PIB industrial. La compra de gas natural es vital para la operación de la cogeneración, con contratos generalmente anuales. MIBGAS es el mercado de referencia para el 75% de los suministros. El coste de los derechos de CO2 es el segundo más significativo. La gestión de estos derechos se realiza mayoritariamente mediante compras periódicas y, en menor medida, a largo plazo. La nueva metodología retributiva permitirá una gestión más dinámica de los precios de CO2, que se revisarán trimestralmente en lugar de cada seis años. Las ventas de electricidad de cogeneración representan el 7% de la electricidad nacional. La mayoría de las empresas recurren al mercado diario OMIE para vender su electricidad y una porción significativa participa en el mercado intradiario. La flexibilidad operativa es crucial para gestionar la volatilidad de los mercados energéticos, con un 80% de las empresas cogeneradoras avanzando notablemente en esta área en los últimos dos años. La flexibilidad es un objetivo estratégico para optimizar costos y mantener la competitividad. La mayoría de las empresas han avanzado en flexibilidad operativa, aunque aún tienen por delante desafíos significativos. La gestión de la retribución regulada ha sido un obstáculo importante, pero se espera que el nuevo marco operativo mejore la situación. EVALUACIÓN DE LA MADUREZ DIGITAL La transformación digital es una prioridad para las industrias cogeneradoras. El informe incluye una evaluación de la madurez digital (DMA) en áreas como Estrategia y Preparación Digital, Gestión de Datos y Automatización e Inteligencia + Digitalización Verde. La mayoría de las empresas consideran la transformación digital como muy importante. La actividad está tecnológicamente avanzada en áreas como sistemas de gestión y operación. Un alto porcentaje de empresas ya ha realizado inversiones en transformación digital y planea continuar haciéndolo. Las empresas valoran altamente la gestión de datos, que es esencial para la cogeneración. La recogida, almacenamiento, análisis y uso de datos están muy avanzados. Las inversiones en tecnologías de descarbonización están en auge, con un interés significativo en paneles fotovoltaicos, biogás y biometano, biomasa ESTRUCTURA ACTUAL DE LA INDUSTRIA COGENERADORA El perfil de las cogeneradoras en España muestra una gran diversidad en términos de formas empresariales y tamaños, reflejando la realidad industrial del país. Más del 60% de las empresas industriales que utilizan cogeneración son pymes y el 60% operan a nivel multinacional. Estas multinacionales representan el 77% de la potencia de cogeneración en España. Las industrias que utilizan cogeneración generan más de 200.000 empleos. Los sectores alimentario, químico y papelero dominan con un 54% de las cogeneraciones. Otros sectores importantes incluyen residuos, cerámica, refino, tableros, textil y automóvil. Más del 90% de la cogeneración está asociada a industrias de proceso continuo que operan durante todo el año. 68 COGENERACIÓN
RkJQdWJsaXNoZXIy Njg1MjYx