www.futurenviro.es | Mayo-Junio May-June 2022 23 Gestión y Tratamiento de Residuos | Waste Management & Treatment de los mismos en los contenedores correspondientes para propiciar su posterior reciclado, ahorrando de esta forma energía, materias primas y dinero. Nos queda todavía mucha tarea pendiente. Después de regenerar el pasado, y tras definir y diseñar la ruta de futuro, comenzamos con fortaleza y mucha ilusión una nueva etapa en la que nuestra máxima seguirá siendo más reciclaje, ayudando al país en el cumplimiento de los exigentes objetivos europeos para los próximos años, y el vertido técnico cero. Además de nuestro compromiso en la incorporación de las nuevas y mejores tecnologías disponibles en cada momento, estamos llevando a cabo una intensa labor contrarreloj para ayudar a los municipios gallegos en el cumplimiento de la legislación en la valorización de la materia orgánica. De ahí que nuestra prioridad sea construir, habilitar y gestionar una red de infraestructuras conformada por cuatro plantas de biorresiduos (una por provincia), que estarán apoyadas por 13 plantas de transferencia a las que se dotará de una tolva específica para el trasvase de los residuos orgánicos. 17 plantas en total que estarán bajo la competencia de Sogama, posibilitando que la mayor parte de los ayuntamientos adscritos a su sistema tengan una de estas instalaciones a menos de 50 km de distancia. Nuestro cambio de marca representa precisamente lo que será, o pretende ser esta compañía pública durante los próximos años: cercana a los ciudadanos y comprometida con la calidad de vida de las actuales y futuras generaciones, así como con el medio ambiente gallego en toda su amplitud: tierra, mar y aire. Nos hemos reinventado, pero sin perder nuestra esencia y seña de identidad, a la que hemos dado color. n wealth and employment (1,000 jobs, both direct and indirect); and to the education, training and environmental awareness of citizens through a succession of campaigns. These campaigns have focused on encouraging the involvement of Galicians in reducing waste production, in maximising the use of products through reuse and in correctly separating waste and subsequently depositing it in the corresponding bins to facilitate recycling, thus saving energy, raw materials and money. We still have a lot of work to do. Having regenerated the past, and having defined and designed the roadmap for the future, we are embarking on a new stage with great vigour and enthusiasm, a stage in which our maxim will continue to be more recycling, with a view to helping the country meet the demanding European targets for the coming years, and achieving technical zero waste. In addition to our commitment to incorporating the latest and best available technologies at all times, we are working against the clock to help Galician municipalities to comply with legislation on the recovery of organic matter. Hence, our priority is to build, commission and manage a network of infrastructures made up of four biowaste plants (one per province), supported by 13 transfer plants, each equipped with a specific hopper for the transfer of organic waste. A total of 17 plants will be under the responsibility of Sogama to make it possible for most of the municipalities in its system to have one of these facilities within a radius of 50 km. Our rebranding represents precisely what this public company will be or intends to be in the coming years: close to the citizens and committed to the quality of life of current and future generations, as well as to the Galician environment in all its facets: land, sea and air. We have reinvented ourselves, but without losing our essence and identity, which we have created with passion. n Javier Domínguez Lino Presidente ejecutivo de Sogama Executive President at Sogama
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