www.futurenviro.es | Febrero-Marzo February-March 2022 44 A fondo: Análisis 2021 | In depth: 2021 Analysis fue seleccionada de entre casi 150 proyectos para ejecutarse bajo el marco del programa EU-WOP, una iniciativa de colaboración entre operadores de agua, liderado por la Alianza Global de Asociaciones de Operadores de Agua de ONU-Hábitat (GWOPA) y financiado por la Comisión Europea DEVCO. Además de asesorar en este cometido, también colaboraremos con Sedapal en otra de nuestras líneas de experiencia más notable: la lucha contra las consecuencias del cambio climático a través de la regeneración de agua, y del mismo modo compartiremos experiencias y buenas prácticas en cuanto a gestión del agua y del medio ambiente. La pandemia, pues, nos ha servido (y nos sigue sirviendo) para poner a prueba la capacidad de adaptación y el compromiso de nuestra empresa para prestar el mejor de los servicios, sea cual sea la situación. Y, además, nos ha brindado la oportunidad de poner a disposición de la sociedad uno de nuestros mejores activos: la excelencia en nuestro trabajo, para así crear uno de los mejores sistemas mundiales de monitorización de aguas residuales. Otra palabra que marcó el curso de 2021, por suerte solo al inicio, fue Filomena: nos enfrentamos a uno de los temporales de nieve más abundantes que se recuerdan en la historia de la Comunidad de Madrid, y seguido, además, por varios días de temperaturas gélidas que tensionaron al máximo nuestra capacidad de respuesta ante incidencias y congelaciones. Conseguir atender las abundantes incidencias por congelación, en un contexto de movilidad prácticamente imposible; continuar prestando el servicio desde instalaciones prácticamente inaccesibles; gestionar la atención comercial y de incidencias en este contexto y, por supuesto, recibir la abundante avenida tras el temporal y las posteriores borrascas fueron las principales tareas de los trabajadores de Canal nada más comenzar el año. Una vez más, cumplieron con nota y demostraron una resiliencia y capacidad de adaptación dignas de admirar. Sin embargo, no todo ha sido Filomena y no todo es Vigía. Canal ha seguido trabajando en avanzar en los retos que marcó en su Plan Estratégico 2018-2030 y en los proyectos que la permitirán continuar a la vanguardia de la tecnología, la sostenibilidad y la calidad. Sabiendo que somos el principal generador de energía eléctrica en la Comunidad de Madrid, queremos seguir aprovechando el enorme potencial energético que tiene nuestra labor para avanzar en la generación de energías limpias o de alta eficiencia de manera sinérgica a nuestra actividad. Por ello, hemos puesto en marcha nuestro Plan Solar, que supone la instalación de nuevas plantas solares fotovoltaicas en infraestructuras de la compañía, con el fin de reducir nuestros costes e impulsar la generación y el autoconsumo de energías limpias. Nuestro objetivo es alcanzar antes del año 2030 el autoabastecimiento total de energía eléctrica generada a partir de fuentes de energía limpias y renovables, y en 2021 hemos batido nuestro récord histórico de generación de energía, hasta llegar a más de un 86 % de producción con respecto a nuestro consumo total. best services, irrespective of the situation. It has also given us the opportunity to make one of our best assets available to society, i.e., excellence in our work, in order to create one of the best wastewater monitoring systems in the world. Another word that marked the course of 2021, albeit fortunately only at the beginning, was Filomena. We were faced with one of the heaviest snowstorms in the history of the Autonomous Community of Madrid, followed by several days of freezing temperatures that stretched our capacity to respond to incidents and frozen installations to the absolute limit. The main tasks of Canal’s workers at the beginning of the year were to deal with the large number incidents caused by the freezing temperatures, in a scenario in which mobility was almost impossible; to continue providing the service from practically inaccessible installations; to manage the customer service and incident response systems in this context and, of course, to deal with the heavy flooding and low pressure weather conditions after the storm. Once again, our professionals rose to the occasion with flying colors and demonstrated a resilience and adaptability worthy of admiration. However, there was more to the year than Filomena and Vigía. Canal has continued to work on meeting the challenges set out in the company’s 2018-2030 Strategic Plan and on projects that will allow it to continue at the forefront of technology, sustainability and quality. In the knowledge that we are the main generator of electrical energy in the Autonomous Community of Madrid, our aim is to continue availing of the enormous energy potential of our work to achieve breakthroughs in the generation of clean or highefficiency energies in a way that is synergic to our activity. For this reason, we have launched our Solar Plan, which involves the installation of new photovoltaic solar plants in the company’s infrastructures, with the aim of reducing our costs and promoting the generation and self-consumption of clean energies. Our goal is to achieve total self-sufficiency in electricity generated from clean and renewable energy sources by 2030. In 2021 we broke our all-time record by generating over 86% of our total electricity consumption. Vigía has aroused the interest of institutions, of medical events, of dozens of national and international media outlets; of international delegations; of scientific publications... and it has done so due to the excellence of its development and its immense value as a public health tool Vigía ha despertado el interés de instituciones, de eventos médicos, de decenas de medios de comunicación nacionales e internacionales; de delegaciones internacionales; de publicaciones científicas… y lo ha hecho por la excelencia en su desarrollo y su inmenso valor como herramienta de salud pública
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