www.futurenviro.es | Noviembre-Diciembre November-December 2021 53 Gestión y tratamiento de agua | Water management and treatment En una problemática global como la del agua, el enfoque transnacional en lugar del nacional, regional o local permite mejorar la eficiencia de las respuestas metodológicas y tecnológicas a los desafíos identificados en las regiones participantes. Además, estas regiones se encuentran en diferentes niveles de innovación y el funcionamiento en red ayudará a fomentar la convergencia regional. La cooperación transnacional generará nuevas perspectivas sobre las estrategias regionales propias lo que propiciará el desarrollo de estrategias y métodos comunes coordinados. Conclusiones La innovación es mucho más que el factor tecnológico: es una parte primordial del conjunto de acciones destinadas a incorporar estrategias de desarrollo. En ella han de participar todos los actores de la cadena de valor, las partes interesadas y sus visiones e intereses: proveedores de tecnología, proveedores de servicios, investigadores y académicos, actores institucionales relevantes (incluida administración) y usuarios finales (profesionales o individuales), evolucionando estos últimos de ser un objeto pasivo al final de la cadena de valor a ser un agente implicado en las distintas fases de la innovación. Se trata de un modelo de innovación abierta que permite enfrentar los nuevos desafíos con un nuevo enfoque a través de la promoción del trabajo en equipo, la colaboración y el intercambio de ideas de la cuádruple hélice, fomentando el cambio a través de un ecosistema de innovación cada vez más participativo. La participación de la cuádruple hélice en los procesos de innovación supone un cambio de paradigma respecto del proceso de I+D+i, que deja de ser un concepto lineal y secuenciado en el que el valor añadido lo aporta el producto final, para configurarse como un proceso interactivo, pluridisciplinar y colaborativo, que favorece el desarrollo de soluciones innovadoras para necesidades reales. Así adquieren valor tanto el resultado final como el propio proceso en sí mismo. the efficiency of methodological and technological responses to the challenges identified in the participating regions. Moreover, these regions are at different levels in terms of innovation and networking will help to foster regional convergence. Transnational cooperation will generate new perspectives on the regions’ own strategies, leading to the development of common coordinated strategies and methods. Conclusions Innovation is far more than just the technology factor. It is an essential part of the set of actions aimed at implementing development strategies. It must involve all actors in the value chain, stakeholders and their visions and interests: technology providers, service providers, researchers and academics, relevant institutional actors (including public authorities) and end-users (professionals or individuals), with the latter evolving from being a passive object at the end of the value chain to being an agent involved in the different phases of innovation. It is an open innovation model that allows new challenges to be faced with a new approach through the promotion of teamwork, collaboration and the exchange of ideas amongst the quadruple helix, for the purpose of fostering change through an increasingly participatory innovation ecosystem. The participation of the quadruple helix in innovation processes represents a paradigm shift in the R&D&i process, which ceases to be a linear and sequenced concept in which the added value is provided by the final product, and is configured as an interactive, multidisciplinary and collaborative process that facilitates the development of innovative solutions for real needs. In this way, both the end result and the process itself acquire value. Pilar Flores Sáenz Responsable Cooperación Internacional, Centro de las Nuevas Tecnologías del Agua (CENTA) Head of International Cooperation, Centre for NewWater Technologies Foundation, Spain Arantxa Aguirre-Sierra PhD Gestión del Agua - Consultor Ambiental | PhD in Water Management – Environmental Consultant DCNCT (2015) - Open Innovation Yearbook 2015. Directorate-General for Communications Networks, Content and Technology. European Commission. Luxembourg. End user engagement toolkit. U4LoT. https://u4iot.eu/end-user-engagement-toolkit.html Guideline for users’ integration (2013), Ambient Assisted Living Association (AAL). IWA (2017) Innovative Wastewater Treatment & Resource Recovery Technologies: Impacts on Energy, Economy and Environment. International Water Association. Living Labs for user-driven open innovation. An overview of the living labs methodology, activities and achievements. January 2009. Directorate-General for the Information Society and Media. Unit F4 New Infrastucture Paradigms and Experimental Facilities. Living Lab Methodology. Handbook. USER ENGAGEMENT FOR LARGE SCALE PILOTS IN THE INTERNET OF THINGS. U4loT. Mariussen Å; Rakhmatullin R; Stanionyte L. (2016) - Smart Specialisation: Creating Growth through Trans-national cooperation and Value Chains. Thematic Work on the Understanding of Transnational cooperation and Value Chains in the context of Smart Specialisation. Luxembourg: Publications Office of the European Union Ortega Madrigal, L., Jareño Escudero, C., Soto Francés, L., Valero Escribano, V. (2017). Procesos innovadores de cooperación: análisis y potencial de las redes de Living Labs. Informes de la Construcción, 69(548): nt006, doi: http://dx.doi.org/10.3989/id.55071 Schuurman, D., Baccarne, B., Kawsar, F., Seys, C., Veeckman, C., De Marez, L., & Ballon, P. (2013). Living labs as quasi-experiments: results from the Flemish LeYLab. In XXIV ISPIM Conference: Innovating in Global Markets: Challenges for Sustainable Growth. Schuurman, D. (2015). Bridging the gap between Open and User Innovation? Exploring the value of Living Labs as a means to structure user contribution and manage distributed innovation. Dissertation in order to obtain the title of Doctor in the Communication Sciences. REFERENCIAS | REFERENCES
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