FO79 - FuturEnviro

www.futurenviro.es | Abril-Mayo April-May 2021 17 Gestión y tratamiento de agua | Water management and treatment se consigue hacer de manera bidireccional, es decir, que ambas partes se retroalimenten de sus puntos fuertes. Un ejemplo de ello puede ser el tema de la digitalización. Ha quedado demostrado en este último año debido a la pandemia causada por el Covid-19, la importancia que ha supuesto la digitalización dentro de las empresas y organizaciones, así como la capacidad de adaptación en entornos VICA (Volatilidad – Incertidumbre – Complejidad – Ambigüedad). En este sentido, los jóvenes podemos aportar nuevas soluciones y puntos de vista. La juventud necesita a la experiencia y la experiencia tiene que mirar a la juventud, para crear ese próximo escenario, el futuro. No debemos dejar pasar esta oportunidad de crear equipos que sumen y sean capaces de crear proyectos realmente interesantes y necesarios para los nuevos retos que nos esperan. La gestión de todo lo relativo al medio ambiente ha cambiado. El agua, como sector directamente ligado a la naturaleza, se integra dentro de las nuevas bases de cambio climático, ahorro energético, transición ecológica, etc. que ahora se están asentando. El Pacto Verde Europeo, del que bebe la recientemente renovada normativa ambiental española (y lo que está por venir), será puesto en práctica por las generaciones presentes y las futuras. Por eso es importante invertir en talento y juventud para que, siguiendo la estela de quienes nos preceden, se siga mejorando el día a día de las personas y, por tanto, mejorando la calidad ambiental del mundo en que vivimos. Movilidad, almacenamiento energético, gestión de recursos hídricos, nuevo urbanismo para las ciudades, soluciones basadas en la naturaleza o, simplemente, el nuevo entorno laboral en el que cada vez tendrá más presencia el teletrabajo y para el que, a la par, no existirán fronteras, hacen del futuro -ya presente- del trabajo, un reto para el que tienen mucho que decir las distintas generaciones que conviven en las empresas y las que están por llegar. Por ello, cada vez será más importante todo aquello que ayude a consolidarse en un ámbito laboral y está claro que la formación (la básica, complementada con la continua) la mentorización, el acompañamiento y el saber asociarse, serán clave para el éxito profesional de todas aquellas personas más jóvenes que empiezan en un sector determinado y, el agua, no va a ser una excepción. Las empresas ya trabajan transversalmente y la interconexión entre departamentos (planificación, ingeniería, construcción, mantenimiento, atención al cliente, comunicación, reparación de averías, gestión de crisis, servicios jurídicos, etc.) es evidente, trabajan al unísono para ofrecer el mejor servicio posible. Por tanto, es obvio que, afianzar al máximo las relaciones entre las personas, es siempre positivo para el desarrollo laboral y empresarial. Si el Covid-19 ha dejado algo claro, es la necesidad de estar siempre en contacto y bien comunicados. Sin duda, esta es una de las claves del éxito de las organizaciones y de las personas que las forman.  in the last year due to the Covid-19 pandemic. Soo too has the importance of the ability to adapt in VUCA environments (Volatility - Uncertainty - Complexity - Ambiguity). In this sense, young people can provide new solutions and perspectives. Youth needs experience and experience needs to look to youth in order to create that next scenario, the future. We must not miss this opportunity to create teams that add value and are capable of conceiving and executing the truly interesting projects needed to address the new challenges that await us. The management of everything related to the environment has changed. Water, as a sector directly linked to nature, is integrated within the new frameworks of climate change, energy efficiency, ecological transition, etc. now being established. The European Green Deal, from which the recently revamped Spanish environmental legislation draws (as will the legislation yet to come), will be put into practice by present and future generations. This is why it is important to invest in talent and youth so that, following in the footsteps of those who have gone before us, we can continue to improve the day-to-day lives of people and, consequently, enhance the environmental quality of the world we live in. Mobility, energy storage, water resource management, new urban planning for cities, nature-based solutions, and a new working environment with an ever-increasing emphasis on teleworking, thus eliminating constraints and borders, all make the future -which is already here- a challenge to be addressed by the different generations that coexist in companies and by generations yet to come. For this reason, everything that helps consolidate one’s place within a working environment will be increasingly important. Training (basic training, complemented by continuing professional development), mentoring, support and knowing how to associate with others will clearly be key to the professional success of all those younger people who start out in a specific sector. The water sector will be no exception. Companies already work transversally and the interconnection between departments (planning, engineering, construction, maintenance, customer service, communication, corrective maintenance, crisis management, legal services, etc.) is evident. Departments work in unison to offer the best possible service. It is evident that optimising relationships between people is always positive for professional and business development. If Covid-19 has made one thing clear, it is the need for constant contact and excellent lines of communication. This is unquestionably one of the keys to the success of organisations and the people of whom they are made up.  Marina Jiménez Galindo ICCP. 35under35 MWCC y Vicepresidente YWP ICCP. 35under35 MWCC and Vice-president YWP José Antonio Rodríguez de la Cruz ICCP. 35under35 MWCC y ExVicepresidente YWP ICCP. 35under35 MWCC, and former Vice-president YWP

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