www.futurenviro.es | Febrero-Marzo February-March 2021 18 Gestión y tratamiento de agua | Water management and treatment Pero es preciso recordar que advertimos una tremenda brecha entre las entidades y empresas que, por su organización y tamaño (economías de escala y alcance) pero también por su lúcida visión y unos objetivos basados en la búsqueda permanente de la eficiencia en la prestación de unos servicios públicos, podemos considerar líderes, y aquellas otras que prestan servicios con pocos medios, escasa especialización y poca cualificación. Aunque haya excepciones propias de la ilusión y entrega de algunos profesionales, el factor “escala mínima” ayuda mucho a seguir la senda que marcan los líderes sectoriales, y los hay con aparente escaso tamaño, pero el suficiente para competir en la primera división. Suelo defender la necesidad de que nuestra gobernanza estimule la universalización de la excelencia que presentan aquellos modelos de agrupación regional, metropolitana, consorcial o mancomunada, o el que ejemplarizan las empresas privadas que podríamos llamar de “agrupación operativa”, y no solo geográfica o política. A ellas, muchos ciudadanos les deben la oportunidad y el confort de recibir unos servicios excelentes en una pequeña población, ya que de no ser por esos modelos estarían abocados a tener un servicio deficiente. En los últimos años se han producido grandísimos avances en las tecnologías TIC y Digitalización, y las empresas y entidades líderes se están adaptando con agilidad, tal y como se ve por las propuestas que se ofrecen a las administraciones públicas, o simplemente ayudan a la continua búsqueda de la eficiencia de los propios servicios. Albergamos la expectativa de obtener fondos de las dos líneas de mayor prioridad presupuestaria y más transversales, de Digitalización y Eficiencia Energética asociada a la lucha conta el Cambio Climático, el cumplimiento de la Agenda 2030 y el Pacto Verde Europeo. En proyectos PERTE, realmente tractores y evolutivos. El sector tiene fortaleza tecnológica en ambos ejes y buenas experiencias previas para desarrollar proyectos de interés: - Digitalización • Inteligencia Artificial (IA) para la predicción meteorológica y obtener escenarios más precisos frente a los impactos del cambio climático. • IA para el control de los booms poblacionales de algas en masas de agua, a partir de técnicas de teledetección. • Empleo de drones para la inspección técnica de presas, de trazas de tubería, canales y redes de alcantarillado. • Aplicaciones de IA, con sensorización inteligente de variables climáticas y del ciclo integral del agua, que permitirá el seguimiento de indicadores de salud ambiental vinculado a las aguas residuales. • Modernización y extensión o universalización del Telecontrol y el Telemando, con aprovechamiento de las nuevas capacidades de comunicación. • Sistemas de Información geográfica (GIS) de alta capacidad. • Telelectura de contadores domiciliarios. I often advocate the need for our governance to stimulate universalisation of the excellence demonstrated by regional, metropolitan, consortium-based or multimunicipality models. Or the excellence shown by private companies that form what might be termed “operational clusters” because they do not join forces merely because of geographical or political circumstances. Many residents of small urban centres owe the possibility, as well as the convenience, of receiving excellent services to models of this type. The absence of such models would inevitably result in a substandard service. Recent years have seen huge advances in information and communications technology (ICT) and digitisation. Leading companies and organisations are adapting rapidly, as can be seen from the proposals they offer to public authorities. And companies often implement these cuttingedge technologies simply to support the continuous search for efficiency in their own services. We expect to obtain funds from the two lines with the highest budgetary priority, which are also the most transversal: Digitisation and Energy Efficiency associated with the fight against Climate Change, and the fulfilment of the 2030 Agenda and the European Green Deal. Funds for truly evolutionary Strategic Projects for Economic Recovery and Transformation (PERTE) that act as drivers. The sector is strong in both digitisation and energy efficiency, and it has valuable previous experience in the development of projects of interest: - Digitisation • Artificial Intelligence (AI) for weather forecasting and obtaining more accurate scenarios to address the impacts of climate change. • AI for the control of algae population explosions in bodies of water, based on remote detection techniques. • Use of drones for technical inspection of dams, pipe sections, canals and sewage networks. • AI applications, with intelligent sensorisation of climate variables and the integrated urban water cycle, which will enable the monitoring of environmental health indicators linked to wastewater. • Upgrading and extension, or universalisation, of Telecontrol and Remote Control, availing of new communication capabilities. • High-capacity geographic information systems (GIS). • Remote reading of household meters. • Reduction of losses in networks by means of sensorisation, instrumentation, sectorisation and micro-sectorisation. • Implementation of AI to predict faults in water supply system. • IoT deployment in networks and technical installations, and optimisation of Asset Management. • Deployment of automatic systems, micro-analysers and micro-sensorisation for online analysis and control of drinking water and wastewater quality. • Integrated IT management platforms (management of multiple layers of information; operational management,
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