Gestión y tratamiento de agua | Water management and treatment www.futurenviro.es | Febrero-Marzo February-March 2021 15 Las empresas y entidades más profesionalizadas en la actividad de servicios de abastecimiento y saneamiento llevan años adaptándose a la digitalización y son reconocidos internacionalmente por sus acciones de innovación. Tenemos una amplia experiencia, pero hay una amplia perspectiva de futuro y es necesario poner todo el esfuerzo del I+D+i y la estrategia de gestión en este escenario. Los líderes sectoriales prestadores de los servicios de abastecimiento y saneamiento de agua urbana están trabajando y disponen de una buena preparación. El modelo español, con una participación promediada entre la gestión privada y pública y con una tradición de colaboración y cooperación, está también sometido a una saludable competencia. Dicha competencia está parcialmente provocada por el mercado, pero también está muy presente aquella que podríamos considerar virtual pero que, al fin y al cabo, estimula la competitividad por identificarse respecto al prestigio de las organizaciones o por la vocación de prestar el mejor servicio público posible. Es cierto que este concepto de digitalización, que inunda nuestra actividad profesional pero también personal cotidiana en todos los órdenes de la vida, es muy amplio y admite muchas acepciones y puntos de vista. Estamos un momento en que es necesario “actuar”, en el que hay que perseverar con las ideas renovadoras que faciliten la eficiencia en la prestación de los servicios de abastecimiento y saneamiento para la población, con proyectos ejemplarizantes y tractores, aquellos que realmente producirán una evolución trascendente. Escribía hace poco en esta misma tribuna: “Sin embargo, tanto los operadores de servicios de agua como los expertos en estas disciplinas y las asociaciones mayoritarias nos hemos sentido invadidos por una importante decepción cuando la titular del MITERD ha acotado, en una primera aproximación, la cifra que se contempla oficialmente para el sector del agua; que se ha sumado a la decepción por la falta de interés de la ciudadanía sobre el agua y estos servicios tan importantes. … Y ello con desti¬no a unos proyectos que podemos decir que estaban pendientes de ejecutar por nuestra desidia nacional –que no se me entienda mal, también autonómica y local– sobre la depuraThe more professionalised supply and sanitation service companies and utilities have been adapting to digitisation for years and are internationally recognised for their innovation. We have extensive experience, but also a broad vision of the future and all our R&D&i efforts and management strategy must be geared towards this scenario. The leading providers of urban water supply and sanitation services are working on this and are well prepared. The Spanish model, with its weighted mix of public and private management and a tradition of collaboration and cooperation, is also subject to healthy competition. This competition is partly market-driven, but it is also very much present in what could be considered virtual competition. The latter ultimately stimulates competitiveness because of its association with the prestige of organisations and their vocation to provide the best possible public service. It is true that the concept of digitisation, which pervades all areas of our daily professional and personal activities, is very broad and allows for many interpretations and perspectives. We are at a time when it is necessary to “act”, a time for persevering with refreshing innovative ideas that facilitate efficiency in the provision of supply and sanitation services, through the undertaking of exemplary projects that act as drivers to produce a truly transcendental evolution. In a recent opinion article in this very publication, I wrote the following words: “However, water service operators, experts in these disciplines and water sector trade associations were greatly disappointed when the Spanish Minister for Ecological Transition and Demographic Challenge announced the initial estimate of the amount of money that would officially be made available to the water sector, a disappointment compounded by the lack of interest of citizens in water and these vital services. … And this money will be ploughed into projects which might be described as pending execution due to our national apathy (do not misunderstand me, as this apathy has also been witnessed at regional and local levels) regarding wastewater treatment. In my opinion, these projects, though vital, will provide little in the way of a positive knock-on effect for the economy. In colloquial terms, they will merely serve to “fill gaps”. Our sector continues to work in the hope of receiving larger allocations from these funds and we harbour the faint hope that we might be able to obtain up to 500 million for projects associated with water and digitisation”. We must combat this DISAPPOINTMENT at the limited role and importance given to urban water politically. This is something we cannot shake off, despite the fact that recent news suggests that the initial figures proposed have been increased by 70%. We should be pleased about this because if our constructive and loyally-registered complaints to public INNOVACIÓN, DIGITALIZACIÓN: SE ESTÁ TRABAJANDO Y ESTAMOS PREPARADOS INNOVATION & DIGITISATION – WORK IS ONGOING ANDWE ARE READY
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