FO75 - FuturEnviro

Debemos estar satisfechos por el deber cumplido y los resultados finales en un periodo de crisis. Se evidencia la gran preparación y profesionalidad del sector. Ante las iniciativas europeas de aprovechar la crisis para impulsar la transición ecológica y digital, y ante la creación de fondos financieros a tal fin, el sector ha reaccionado con celeridad y realizó un estudio denominado El sector del ciclo urbano del agua como vector de recuperación sostenible tras la crisis del COVID-19 (AEAS/AGA/PwC) En este documento se destaca que, en el marco de los objetivos de desarrollo sostenible (ODS) y del PactoVerde formulado por la Unión Europea, se perfila una situación ideal para actuar. Y se identifican una serie de factores que es posible perfeccionar y potenciar y que hacen al sector del agua urbana idóneo para ser una posible palanca de recuperación y adaptación, y a su vez impulsor del Green-Deal: • EMPLEO. Es estable, de calidad y equitativo, con una brecha salarial de genero menor a la media. • SOSTENIBILIDADMEDIOAMBIENTAL. El agua juega un papel fundamental en la economía circular y España es el segundo país del mundo con mayor reutilización de agua. Somos un sector sostenible en términos de emisiones, con una huella de carbono inferior a la media y con producción y uso de energías renovables. Está demostrado que contribuimos e impulsamos el consumo responsable, mediante la progresividad de las tarifas y las campañas de concienciación. • PROTECCIÓN COLECTIVOS VULNERABLES. Contamos con mecanismos de acción social que ofrecen condiciones especiales, más favorables, a colectivos social y económicamente vulnerables. El porcentaje de renta familiar destinado al consumo del agua es de los más bajos de Europa, facilitando unas tarifas asequibles para la población. • RETO DEMOGRÁFICO. El ciclo urbano del agua debe invertir en los municipios menos poblados, contribuyendo a desarrollar su economía y frenar la despoblación. • CAPACIDAD DE INVERSIÓN. El sector es capaz de canalizar inversiones en el corto plazo reactivando la economía. Existe una adecuada planificación y proyectos ejecutables. Sin embargo, tanto los operadores de servicios de agua como los expertos en estas disciplinas y las asociaciones mayoritarias nos hemos sentido invadidos por una importante decepción cuando la titular del MITERD ha acotado, en una primera aproximación, la cifra que se contempla oficialmente para el sector del agua; que se ha sumado a la decepción por la falta de interés de la ciudadanía sobre el agua y estos servicios tan importantes. En cifras, se nos ha trasladado que apenas se destinarán 1.100 millones de euros al agua procedentes de los fondos de recuperación europeos, que gestionará el gobierno central, y una cifra similar para la gestión por las CC.AA. y los entes locales. Y ello con destino a unos proyectos que podemos decir que estaban pendientes The sector has rapidly responded to European initiatives to avail of the crisis to foster ecological and digital transition, and the creation of funds to finance these initiatives, by carrying out a study entitled “The urban water cycle as a vehicle for sustainable recovery post COVID-19” (AEAS/AGA/PwC) This document highlights the fact that the Sustainable Development Goals (SDGs) and the EU Green Deal provide an ideal framework in which to act. The study identifies a number of areas that can be optimised and reinforced, and which make the urban water sector a potential vehicle for recovery and adaptation, and, at the same time, a driver of the Green Deal: • EMPLOYMENT. The sector provides stable, quality, equitable jobs with a below-average gender gap in salaries. • ENVIRONMENTAL SUSTAINABILITY. Water plays a key role in the circular economy and Spain is the country with the second-highest rate of water reuse worldwide. In terms of emissions, it is a sustainable sector, with a smaller carbon footprint than the industrial average, and higher production and use of renewable energies. It has been shown that we contribute to and promote responsible consumption through graduated tariffs. • PROTECTION OF VULNERABLE GROUPS. The sector implements a number of social action mechanisms aimed at vulnerable groups. Moreover, the percentage of income spent on water consumption by Spanish consumers is among the lowest in Europe and affordable charges are guaranteed for the entire population. • DEMOGRAPHIC CHALLENGE. The urban water cycle invests in less-populated municipalities, thus helping to develop their economies and slowing down depopulation. • INVESTMENT CAPACITY. The sector is capable of channelling investment to reactivate the economy in the short term. There has been adequate planning and a sufficient number of projects are ready to be undertaken. However, water service operators, experts in these disciplines and water sector trade associations were greatly disappointed when the Spanish minister for Ecological Transition and Demographic Challenge announced the initial estimate of the amount of money that would officially be made available to the water sector, a disappointment compounded by the lack of interest of citizens in water and these vital services. It has been conveyed to us that just 1,100 million euro will be allocated to water from the European recovery funds to be Tanto el abastecimiento como el saneamiento se han prestado con continuidad y garantía. Los usuarios y los ciudadanos no han notado incidencias, ni una disminución de calidad en la prestación de estos servicios vitales y básicos, además de esenciales para la sociedad. A fondo: Análisis 2020 | In depth: Analysis of 2020 FuturEnviro | Noviembre/Diciembre November/December 2020 www.futurenviro.es 59

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