recibiendo entre 28 y 30 millones de papel recuperado anuales, a que la previsión para 2021 sea de no recibir ningún material, y todo esto en un lapso de cuatro años. Ante esta situación, nuestra industria se ha visto obligada a reinventarse y a buscar mercados alternativos (India, Malasia, Vietnam…), aunque muchos de ellos también han implementado restricciones y puesto condiciones a la entrada de material siguiendo los pasos de las autoridades chinas. 2019 fue un año muy difícil para el sector del papel y cartón recuperado. Los precios cayeron y los almacenes, además, tuvieron que hacer frente a un exceso de material al que no pudieron dar salida debido a la baja demanda a consecuencia de la salida de China del mercado. Y, cuando en el 2020 se apuntaba a un cambio de tendencia en los precios, de repente entra en juego por sorpresa un nuevo enemigo más difícil aún de combatir que el anterior y que nadie esperaba: la COVID-19. Un nuevo virus que ha causado una pandemia mundial originando que la entrada de material en los almacenes descienda entre un 60 y un 70% debido a la parada de la actividad económica. La irrupción de la COVID-19 acarrea un descenso en la actividad acompañada de una subida en los precios Ante el confinamiento europeo y la parada de los sectores productivos del mercado asiático surgió otro problema: la falta de contenedores para el traslado marítimo; lo que tuvo como consecuencia un encarecimiento de los fletes. La respuesta de los fabricantes asiáticos ante la falta de material en sus fábricas fue inmediata y reaccionaron subiendo los precios - el cartón fue el primero en incrementarse -. No obstante, con la llegada del verano, y al solucionarse los problemas logísticos, esta situación se estabilizó y ahora continúa así. Es decir, se mantiene estable dentro del escenario de inestabilidad que vivimos. Destacar también que, en este contexto de supervivencia, mercados como Indonesia o India - jugador principal desde el mes de julio - también han puesto sus propias normas limitando las importaciones. Las empresas españolas operan a un 70% Si centramos la mirada en España, desde que el pasadomes de marzo el Gobierno decretara el confinamiento total, hemos pasado por diferentes situaciones marcadas por el desarrollo de la pandemia, que han determinado a su vez la evolución de nuestra industria. El primer gran impacto del confinamiento fue la disminución de entre un 30 y un 50% de la actividad en nuestros almacenes ocasionada por el parón en la actividad económica. Con el comercio, la hostelería, el turismo... fuera de juego, nuestras empresas han tenido que buscar soluciones para paliar esta crisis y adaptarse a esta bajada en la producción sin apenas tiempo reorganizando equipos y horarios, acogiéndose a ERTES... sector. Prices fell and, in addition, warehouses had to tackle a situation where there was an excess of material for which there was no outlet due to the fall in demand caused by China leaving the market. And, when in 2020, a change in price trends seemed probable, a new, totally unexpected and even more difficult-to-combat enemy appeared on the scene: COVID-19. A new virus that has caused a global pandemic, resulting in a fall in the quantity of material entering warehouses of between 60% and 70%, due to the paralysis of economic activity. The invasion of COVID-19 brings with it a decrease in activity accompanied by rising prices In a context of European lockdown and the paralysis of Asian manufacturing sectors, another problem arose: the shortage of shipping containers, resulting in increased shipping costs. The immediate response of Asian producers to the shortage of materials in their factories was to increase prices – cardboard prices were the first to rise -. Nonetheless, with the arrival of summer and the solving of the logistical problems, this situation stabilised and continues to be relatively stable, albeit within the context of the very unstable current scenario. It should also be highlighted that, in this context of fighting for survival, markets such as Indonesia and India – a big player since the month of July – have also imposed restrictions on imports. Spanish companies operating at 70% Focusing on Spain, since the government imposed a total lockdown in March, we have gone through different situations in accordance with the evolution of the pandemic, and these situations have, in turn, determined the evolution of our sector. The first great impact of the lockdown was a drop of between 30% and 50% in activity at our warehouses as a result of the economic standstill.With retailing, hospitality and tourism, etc. out of action, our companies have had to look for solutions to Gestión y tratamiento de residuos | Waste Management & Treatment FuturEnviro | Octubre/Noviembre October/November 2020 www.futurenviro.es 50
RkJQdWJsaXNoZXIy Njg1MjYx