Gestión y tratamiento de agua | Water management and treatment FuturEnviro | Septiembre/Octubre September/October 2020 www.futurenviro.es 78 político (o de indicador de posibles políticas públicas, es decir, por dónde irán los tiros de las inversiones). Tras un análisis del contexto económico actual, que dependerá de cómo se desarrolle la pandemia en los próximos meses, se indican una serie de directrices que dan las 4 características de la España que se busca en el futuro: verde, digital, sin brechas de género, cohesionada e inclusiva. Después se describen hasta 10 políticas palanca de reforma estructural para un crecimiento sostenible e inclusivo. Se dividen en asuntos como: agenda urbana, despoblación, transición energética, etc. Para ver si es mucho o poco, vamos a comparar con un subsector, el del agua urbana. El agua urbana ha indicado en varias ocasiones que, existe un déficit de inversión pública anual de 2.200 M€ sólo para la renovación paulatina de la infraestructura existente. Además, se calculan al menos en 10.000 M€ las inversiones comprometidas por distintas administraciones públicas y no ejecutadas. Por otro lado, el sector ha indicado que son necesarios más de 12.000 M€ para actuaciones urgentes relacionadas directamente con cambio climático. Es decir, sólo del subsector del agua urbana, tirando por lo bajo, harían falta 28.000 M€ para los próximos 3 años. Esto nos sirve para comparar con la cifra anunciada que vendrá de Europa, y ver realmente cuánto puede aportar. “El PIB de la economía española ha sufrido la mayor contracción intertrimestral de su historia”; así viene recogido en el recientemente publicado Real Decreto-ley 28/2020, de 22 de septiembre, de trabajo a distancia. En la exposición de motivos que lleva a la publicación de este RD, el texto también recoge la actual “utilización masiva de los expedientes temporales de regulación de empleo”. También se recogen otros puntos de triste actualidad como el hecho de que “la mayor parte del ajuste está recayendo sobre el colectivo de las personas con contrato temporal, y dentro de éstas, sobre las trabajadoras y trabajadores jóvenes”. Se describe además en dicho RD la situación previa al Coronavirus en el ámbito laboral, con los siguientes términos y adjetivos: temporalidad, riesgo de pobreza salarial, precariedad, etc. Es decir, que teniendo claro que lo más importante es la salud, la situación económico-laboral que vendrá en los próximos meses, va a ser delicada; lo dice el BOE (o al menos, se interpreta leyendo el mismo). Por delante quedan meses de incertidumbre que van a marcar el futuro de las familias. Recuerdo que, en aquella crisis, muchas personas -yo mismo, por ejemplo- optamos por seguir formándonos. Eso también está siendo diferente en 2020. Hablo con profesores de universidad y me dicen que, sobre todo en lo relativo a los Máster, la respuesta del posible alumnado está siendo más tímida que años atrás. Esto es así porque, según está la situación, un Máster presencial que se ha tenido que reconvertir a semipresencial o completamente on-line, pierde atractivo para los posibles alumnos (me refiero a los Máster de “especialización”, no a los “habilitantes”). No hay que olvidar que, una de las cosas que más se aprecian de no pocos cursos, son las personas que en ellos se puede conocer. Y esto, no se consigue por videoconferencia, al menos, no con la cercanía necesaria como para que te pueda ayudar en un futuro profesional. It may seem like a large amount but a rapid analysis shows that this is not the case. Up to €72,000 M has been announced for the period 2021-2023. The document associated with the plan contains little in the way of technical details and much in the way of politics (in terms of indicating potential public spending policies or, in other words, how the money will be invested). Following an analysis of the current economic scenario, which will depend on the evolution of the pandemic in the coming month, the document contains a number of guidelines which point to the 4 characteristics of the desired Spain of the future: a green, digital, cohesive, inclusive country without gender gaps. This is followed by a description of 10 policies to drive structural reform for sustainable and inclusive growth, which are divided into topics such as: urban agenda, depopulation, energy transition, etc. In order to see whether the amount allocated is a little or a lot, let’s look at it in the context of one subsector, that of urban water. In the area of urban water, it has been pointed out on several occasions that there is an annual public investment deficit of €2,200 M for the gradual upgrading of existing infrastructure alone. In addition, it is calculated that at least €10,000 M has been earmarked by different public authorities for projects that have subsequently not been executed. Moreover, the sector has indicated the need for investment of over €12,000 M in urgent actions directly related to climate change. In other words, the urban water subsector alone would require €28,000 M over the next three years, at the very least, a fact which gives us a context for examining the amount cited to come from Europe and the real contribution it can make. “Spanish GDP has suffered the greatest quarterly contraction in history” is the description given in the recently-published Royal Decree-Act 28/2020, of September 22 on Teleworking. The explanatory memorandum of this legislation also refers to the current “very widespread implementation of furlough schemes”. It also outlines other sad aspects of the current situation, such as the fact that “a large portion of the adjustment is being borne by those with temporary contracts, and within this group, by young workers”. The Royal Decree also outlines the labour market scenario prior to the pandemic in the following terms: highly temporary, risk of poor salaries, lack of job security, etc. The conclusion is that, bearing in mind that health is clearly the most important priority, the economic and employment scenario that awaits us in the coming months will be delicate. It says so in the Official State Gazette (or at least this is what can be interpreted from reading it). We are heading into months of uncertainty that are going to mark the future of families. Remember that in the previous crisis, many –including myself, for example- opted to continue our training. This is another difference between that crisis and the 2020 situation. I speak to university teachers and they tell me that, particularly with respect to Master’s degrees, the response of potential students is more timid than in other years. This is because, depending on the circumstances, an onsite Master’s that has Canal de entrada Central Hidroeléctrica Santa Lucía (CYII-Hidráulica Santillana) Inlet channel, Santa Lucía Hydroelectric Power Plant (CYII-Hidráulica Santillana)
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