FuturEnviro | Septiembre/Octubre September/October 2020 www.futurenviro.es 39 judicados a 2 o 3 empresas distintas para acometer los trabajos simultáneamente en todas las áreas y disciplinas posibles. Se contratan tres empresas de tuberías y montaje de equipos, tres empresas de montajes eléctricos, una empresa para la construcción de la subestación eléctrica, una para el alumbrado exterior y edificios, dos empresas para montajes de conducciones enterradas, una de aire acondicionado, dos de control e instrumentación, dos de tuberías de agua potable y lluvias, una para redes de incendio, dos para el control. Esto ha permitido que en unos seis meses se haya tenido montado y conectado el 90% de la línea de agua y un 30% de la línea de lodos. Además se han implementado medidas o planes de aceleración y trabajos 24 horas en frentes que se debían aligerar para poder cumplir con la terminación de obras civiles y montajes. Plantas de hormigón Para la fabricación de los concretos, dada la complejidad de la zona en que se encuentra ubicada la PTAR y los problemas de tráfico, se estableció desde un principio previo al inicio de las obras la de instalar una planta de concreto en el interior de la planta. Tras un estudio de volumen máximo diario y mensual, se determinó la instalación tres (3) plantas de concreto en los predios destinados para el proyecto con capacidad de 130 m3/h. Problemas constructivos específicos Por otro lado este proyecto cuenta con dos situaciones técnicas complejas desde el punto de vista de ejecución por tener que intervenir en los canales del Afluente y Efluente de la Planta existente. En la actualidad se ha resuelto en un 95 % las obras del canal del Afluente. Para la realización de las obras de conexión con la entrada de la planta nueva se tuvo que realizar un desvío provisional del canal para poder ejecutar el corte de conexión en la entrada y salida del desvío. Por otro lado al tener que cubrirse este canal para evitar olores de la planta y tener agua discurriendo por el canal, se debió pensar en un sistema constructivo a base de columnas, muros y vigas prefabricadas de 30 metros, sobre la que apoyar unas placas Pi y una capa de compresión de 5 cm de concreto. En el canal del efluente se debe invadir parte del canal para poder acometer la conexión. En este caso se ha diseñado una estructura prefabricada de losas de cimentación y muros, que va avanzando hacia el borde del canal y posteriormente con mallas de dados de concreto. Componente social Con el apoyo del componente ambiental, el componente social del Proyecto ha tejido muchos esfuerzos por parte de todos los stakeholders del proyecto; es así como se organizó El Plan de Gestión Social, documento que establecería las diferentes actividades que se llevarían a cabo en cada una de las etapas del Contrato; igualThis enabled 90% of theWater Line and 30% of the Sludge Line to be installed and connected in approximately six months. In addition, work acceleration measures or plans, and 24hour shifts were implemented on work fronts that had to be speeded up in order to comply with deadlines for the completion of construction and assembly work. Concrete Plants Given the complexity of the area where theWWTP is located and the traffic problems, it was decided to install onsite concrete production plants at the plant prior to commencing the works. Following a study of maximum daily and monthly volumes, three concrete plants with a capacity of 130 m3 / h were installed. Specific Construction Problems Two complex technical situations associated with the need to work on the inlet and outlet channels of the existing plant had to be addressed during the execution of the project. 95% of the work on the inlet channel has now been completed. In order to connect this channel with the inlet to the new plant, this channel had to be diverted provisionally in order to make the connection cuts at the inlet and outlet of the diversion. Moreover, this channel had to be covered to prevent odors whilst maintaining the flow of water through it. This made it necessary to implement a construction system based on columns, walls and prefabricated 30-meter beams, on which to support Pi plates and a 5-cm concrete compression layer. Part of the inlet channel had to be cut off in order to make the connection. For this purpose, a prefabricated structure of foundation slabs and walls was designed. This structure was gradually advanced towards the sides of the channel and concrete dice meshes were also used in this operation. Social component The social component of the project was created with the efforts of all stakeholders and gave rise to the Social Management Plan, a document which establishes the different activities to be carried out in each stage of the contract. This plan also includes spaces and activities developed by the contractor with different social actors. Citizen Oversight Citizen oversight is a mechanism of social control through which citizens oversee, supervise and control the public and private entities that manage public resources or carry out activities of public interest. This project has a group of citizens who carry out this function and bi-monthly meetings are held to address specific project topics. Progress verification visits are also held periodically. This group, which has demonstrated an interest in different Planta de tratamiento de aguas residuales El Salitre (Bogotá) | El Salitre wastewater treatment plant Bogota
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