58.000 metros cúbicos de capacidad del Depósito de Campo de Guardias, hoy en desuso, comenzaron a resultar insuficientes, y también presentó problemas de estanqueidad. Por ello, Juan de Ribera proyectó uno nuevo mucho mayor, de 180.000 m3 de capacidad, justo al otro lado de la actual calle de Bravo Murillo: el actual, y aún en funcionamiento, Segundo Depósito o, como se llamó en su momento, Depósito Mayor. Pero hemos hablado de un municipio, Madrid, dos depósitos, dos presas y poco más de setenta kilómetros de conducciones. Eso era solo el principio. Canal de Isabel II hoy Canal ha ido creciendo con Madrid. Lo que inicialmente fue una infraestructura para abastecer a una ciudad, pasó a ser un conjunto de instalaciones que abastecen toda la comunidad autónoma; lo que nació como abastecimiento de agua se extendió a la totalidad del ciclo urbano en el territorio madrileño: captación, aducción, tratamiento, distribución, saneamiento y depuración, y también reutilización, vigilancia de la calidad, gestión de residuos procedentes del ciclo del agua y generación de energía limpia. Y además gestión de cobro, inspecciones, prestación de otros servicios a los usuarios y actividad comercial en general. Con una cifra de negocio en el entorno de los 887 millones de euros y más de 2.800 empleados, presta sus servicios, con distintos alcances, a los municipios que integran la Comunidad de Madrid: • Abastece a 6,45 millones de habitantes en 174 municipios, lo que supone una cobertura del 96,67 % de la población total. En 2019 suministró 501 hectómetros cúbicos para el abastecimiento a esta población. • Realiza la depuración de las aguas residuales en la totalidad de los municipios de la Comunidad. • Gestiona la mayor red de tanques de tormenta del mundo: 65, con una capacidad total de casi 1,5 hectómetros cúbicos. • Suministra agua regenerada en 24 municipios, cerca de 16 hectómetros cúbicos en el año pasado. ¿Y el futuro? Los retos son múltiples: adaptarse a un escenario de cambio climático con precipitaciones cada vez más irregulares y aportaciones cada vez más bajas; impulsar más aún la economía circular, la valorización de recursos y la generación de energía limpia; extender y fomentar el empleo de agua regenerada en usos que vayan más allá del riego de parques y jardines… En Canal de Isabel II seguimos intentando adelantarnos a todos estos desafíos. La visión de futuro y la capacidad de anticiparse a las necesidades de los madrileños han sido, son y serán las principales características de un Canal de Isabel II que mira al futuro con la confianza, la experiencia y las lecciones aprendidas de casi 170 años de historia. Canal de Isabel II today Canal has grown with Madrid.What was initially an infrastructure to supply a city turned into a large array of installations that supply the entire Autonomous Community.What was born as a supply infrastructure was extended to cover the entire urban water cycle in the region of Madrid: intake, conveyance, treatment, distribution, sanitation and purification, reuse, quality control, management of urban water cycle waste and the generation of clean energy. All this In addition to water charge collection, inspections, the provision of other services to users and commercial activity in general. With turnover of €887 million and over 2,800 employees, Canal de Isabel II provides services with different scopes to the municipalities of the Autonomous Community of Madrid: • The company supplies 6.45 million people from 174 municipalities, covering 96.67 % of the total population of the region. In 2019, 501 cubic hectometres of water was supplied to this population. • The company treats the wastewater of all municipalities in the Autonomous Community. • It manages the world’s largest stormwater tank network: 65 tanks with a total capacity of almost 1.5 cubic hectometres. • It supplies reclaimed water in 24 municipalities, almost 16 cubic hectometres last year. And the future? There are multiple challenges to be addressed: adapting to a scenario of climate change with increasingly irregular precipitations and inflows that are becoming lower and lower; fostering the circular economy to an even greater extent, by recovering resources and generating clean energy; extending and fostering the use of reclaimed water for purposes that go beyond the irrigation of parks and gardens… At Canal de Isabel II, our aim is to continue to be proactive in meeting all these challenges. A vision of the future and the capacity to anticipate the needs of the people of Madrid have been and will continue to be the main characteristics of a Canal de Isabel II that looks to the future with confidence, supported by the experience and lessons learnt over a history of almost 170 years. Belén Benito Directora de Operaciones de Canal de Isabel II Director of Operations at Canal de Isabel II Número de embalses | Number of reservoirs 13 Capacidad de los embalses (hm3) | Total reservoir capacity (hm3) 944 Número de estaciones de tratamiento de agua potable 14 Number of drinking water treatment plants Capacidad global de tratamiento (hm3 diarios) 4,55 Total treatment capacity (hm3 per day) Número de grandes depósitos reguladores 34 Number of large regulating tanks Longitud de redes de abastecimiento (km) 17.366 Total length of supply networks (km) Longitud de redes de saneamiento (km) 15.317 Total length of sewage networks (km) Número de estaciones depuradoras de aguas residuales 157 Number of wastewater treatment plants Longitud de redes de agua regenerada (km) 651 Total length of reclaimed water networks (km) Número de plantas de regeneración de aguas residuales 31 Number of wastewater reclamation plants Principales instalaciones de Canal de Isabel II Canal de Isabel II Main Facilities Gestión y tratamiento de agua | Water management and treatment FuturEnviro | Junio/Julio June/July 2020 www.futurenviro.es 15
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