Gestión y tratamiento de agua | Water management and treatment FuturEnviro | Abril/Mayo April/May 2020 www.futurenviro.es 30 El proyecto consta de dos fases de 5 años cada una. En la primera fase del proyecto, la de ejecución, Miya llevó a cabo varias actividades, entre ellas destacamos: • Número de conexiones sustituidas = 17.077 • Número de conexiones desconectadas = 5.724 • Número de fugas reparadas = 5.640 • Número de válvulas reductoras de presión instaladas = 32 • Número de dispositivos para controlar las válvulas de sectorización instalados = 245 • Número de sectores presurizados = 89 • Número de data loggers para el monitoreo de la presión instalados La segunda fase del proyecto, 2017-2022, tiene como objetivo el mantenimiento de los activos de ANR ya instalados, la gestión de la presión, el mantenimiento de las zonas de presión incluyendo el control de las válvulas de sectorización para mantener los distritos hidrométricos aislados, el mantenimiento de los medidores de los grandes usuarios, la detección activa de fugas, entre otras acciones. 1. Kilómetros de tubería principal en los cuales se ha realizado la detección activa de fugas (hasta marzo de 2020) = 20,800 Km. 2. Número de medidores para grandes clientes reemplazados (marzo 2020) = 77 3. Número de medidores para monitoreo de caudales en el sistema restaurados / reemplazados (hasta marzo de 2020) = 106 4. Número de válvulas del sistema operadas (hasta marzo de 2020) = 2.723 Conclusiones Los niveles de reducción de ANR alcanzados entre 2012 y 2017 han sido significativos y han constituido un hito dentro del proyecto reflejando el éxito logrado en la reducción de ANR. En 2019, el nivel de NRW se redujo a 9.100 m3/día, considerando el incremento de la presión media del agua y los retrasos en las reparaciones de las fugas. Los elementos clave logrados durante el proyecto fueron la detección proactiva de fugas, las reparaciones rápidas, el uso de materiales adecuados, la gestión de la presión, la sustitución selectiva de los elementos de la red, la desconexión de las conexiones domiciliares inactivas, la gran atención puesta en la medición del consumo de los grandes clientes y el mantenimiento de los activos a lo largo de los años. Otros componentes esenciales han sido la modelización hidráulica, la optimización de los sistemas, la continua actualización de los sistemas de información geográfica, la implementación y mantenimiento de sistemas SCADA en las estaciones de suministro y el uso una plataforma única de trabajo para la gestión de todos los datos (NETBASE). El impacto económico del proyecto de reducción de ANR es significativo. Se han calculado los ahorros anuales de costes como resultado de la reducción del volumen de producción de agua del sistema y el aumento de los ingresos en comparación con el punto de partida. A finales de 2018, el ahorro de costes alcanzado por las reducciones en los volúmenes de entrada del sistema ya había ascendido a 31,5 millones de dólares, basándose en unos costes marginales de producción de 8,18 dólares / 1.000 galones. El aumento de los ingresos, en comparación al punto de partida, ascendió a 37,2 dólares. Así pues, MIYA estima que los beneficios financieros totales alcanzaron los 68,7 millones de dólares en 2018. • Number of service connections replaced = 17,077 • Number of service connections disconnected = 5,724 • Number leaks repaired = 5,640 • Number of PRVs installed = 32 • Number of boundary control devices installed = 245 • Number of DMAs established = 89 • Number of new pressure tapings installed = 180 The second phase of the project, 2017-2022, focused on the maintenance of the NRW assets already installed, pressure management, maintenance of DMAs including boundary control and large-customer meter maintenance, active leak detection, etc. • Miles of main to be covered by active leak detection (until March 2020) = 20,800 Km. • Number of large-customer meters replaced (March 2020) = 77 • Number of bulk meters refurbished / replaced (until March 2020) = 106 • Number of system valves to be cleaned /exercised (until March 2020) = 2,723 Conclusions The NRW reduction levels achieved between 2012 and 2017 were significant and constitute the single most important accomplishment of the program. They reflect the overall success of the NRW reduction strategy. In 2019, the NRW level was reduced to 2.00 MIG/d, once average water pressure and the impacts of delays on leak repairs were taking into consideration. The key elements of the strategy were proactive leak detection, rapid repairs, use of adequate materials, pressure management, selective replacement of network elements, disconnection of inactive service lines, large customer metering, and asset maintenance. Other essential components were hydraulic modeling, system optimization, GIS updating, SCADA, and the use of data management hardware and software (NETBASE). The economic impact of the NRW reduction program is significant. Annual cost savings were calculated as a result of a reduction of the system input volume purchased and the increases in revenues compared with the baseline. At the end of 2018, the cost savings due to reductions in system input volumes had already amounted to US$31.5 million, based on marginal production costs of US$8.18 /1,000 gallons. The increase in revenue, compared to the baseline, amounted to US$37.2. Thus, MIYA estimates that the total financial benefits amounted to US$68.7 million by 2018. Mario Tavera Project Manager de Miya Bahamas
RkJQdWJsaXNoZXIy Njg1MjYx