Desalación | Desalination FuturEnviro | Noviembre November 2019 www.futurenviro.es 50 pra de activos, terrenos y otros necesarios para la construcción de la planta desalinizadora. En los últimos años, los costos de construcción han sido reducidos debido a varios factores: • Reducción en los costos de los componentes que se usan en la construcción de las plantas desalinizadoras debido a la aparición de más proveedores. • La madurez de la desalinización como tecnología permitió optimizar el costo de los componentes. • Un mercado cada día más competitivo, motiva a las empresas constructoras a optimizar todos los costos de construcción. Coste de Operación (OPEX) Son todos los costos relacionados con la operación de la planta desalinizadora. Estos costos incluyen repuestos para equipos mecánicos como bombas, repuestos para membranas, personal de operación, costos de operación y el costo energético. El costo energético es el costo operativo más alto para una planta desalinizadora, el mismo puede ser cerca del 40-50% del costo de operación de la planta. En los últimos años, los costos de operación han sido reducidos debido a varios factores: • Reducción del costo de la electricidad mediante la utilización de energía renovables • Nuevas tecnologías que permiten aumentar la vida útil de los componentes • Smartwater – Permitiendo optimizar la operación de los sistemas • Productos con mayor eficiencia mecánica • Recuperadores de energía isobáricos con eficiencias de hasta un 98% • Bombas de alta presión de alta eficiencia • Bombas centrifugas para altos caudales de operación • Bombas de desplazamiento positivo para pequeños caudales de operación Costes Financieros: Los costos financieros son el conjunto de desembolsos en términos de unidadesmonetarias por concepto de intereses, comisiones y otros que se originan por la obtención de préstamos ante entidades financieras o capital privado para financiar un proyecto. Éstos se distribuyen normalmente entre el capital privado, que desembolsan las empresas constructoras, y capital aportado por entidades financieras. Los costos Financieros dependerán de muchos factores: • Riesgo país de la ubicación del proyecto • Tipo de contrato given increased implementation of the BOOT (Build – Own - Operate – Transfer) model for infrastructure projects. Capital cost (CAPEX) This includes all capital investments made to obtain physical goods that increase production capacity and become the property of the company in order to generate profits. In the specific case of desalination, it is total investment in the procurement of assets, land and other elements needed for the construction of a desalination plant. In recent years, construction costs have fallen for a number of reasons: • A decrease in the cost of components used to build desalination plants, due to the emergence of more suppliers. • The maturity of desalination as a technology has enabled optimisation of component costs. • An increasingly competitive market has led construction companies to optimise all construction costs. Operating costs (OPEX) Operating costs are all costs associated with the operation of a desalination plant. They include the cost of spare parts for mechanical equipment, such as pumps, the cost of replacing membranes, labour costs and energy costs. Energy represents the highest operating cost for a desalination plant and can account for between 40% and 50% of total plant operating costs. In recent years, operating costs have fallen for a number of reasons: • A decrease in electricity costs through the use of renewable energy • New technologies to prolong component service life • Smartwater – Enabling optimisation of the operation of systems • Products with greater mechanical efficiency • Isobaric energy recovery devices with efficiencies of up to 98% • Highly efficient high-pressure pumps • Centrifugal pumps for high operating flows • Positive displacement pumps for small operating flows Financing costs: Financing costs include all outlays to cover interest payments, commissions and other charges associated with the borrowing of money from financial institutions or private equity sources to finance projects. These costs are normally distributed between private equity, paid by construction companies, and capital provided by financial entities.
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