Gestión y tratamiento de residuos | Waste Management & Treatment FuturEnviro | Mayo May 2019 www.futurenviro.es 35 Hay una frase de Peter Drucker que me gusta especialmente: “La planificación a largo plazo no se ocupa de las decisiones futuras, sino del futuro con las decisiones actuales”. Sin embargo, la vida en este nuevo siglo transcurre a un ritmo vertiginoso. Al final de cada jornada, muchas veces decimos: ¡es que no me ha dado tiempo a pensar en todo el día! Pero es importante pararse a reflexionar, dedicar algo de tiempo a analizar qué, cómo y por qué estamos haciendo tal o cual asunto, porque las decisiones que tomemos ahora son las que van a marcar el futuro. Aplicando este pensamiento al ámbito empresarial, es obvio que a las empresas les preocupa mucho el presente, el día de hoy, la compra de mañana, cómo van a pagar las nóminas el mes que viene, si conseguirán cerrar aquella importante operación... Pero también es preciso que sus responsables dediquen un tiempo a detenerse a pensar, a planificar cómo van a organizar su compañía para acometer las necesidades futuras a medio o largo plazo, porque lo que en el día a día parece lejano, los hechos demuestran que las decisiones de hoy serán cruciales para el devenir de su actividad. Si analizamos el futuro inminente del sector, nos encontraremos con que 2020 será el año de las plataformas electrónicas (RAEE, Traslados, Registro Único de producción y gestión...) ¡Bienvenidas sean! Por un lado, esperamos que todos los datos que nos solicitan las distintas Administraciones Públicas se puedan volcar desde nuestros programas y así, introduciéndolos una única vez, se generen los informes y las exportaciones que sean necesarios. Aunque, por otro lado, dadas las enormes cargas burocráticas que padece el sector y los criterios tan dispares que existen entre unas comunidades autónomas y otras a la hora de aplicar las leyes, el vaticinio no distará mucho de padecer unos inicios de pesadilla. Algo que choca frontalmente cuando vemos que otros países de la Unión Europea no imponen tantas cargas administrativas o cuando vemos que se exige mucha más velocidad de adaptación al administrado y menos velocidad a la Administración, sin olvidar que la escasez de recursos de que dispone el sector recuperador, mayoritariamente formado por pymes es mayor que la escasez de recursos de la administración. “Los resultados se obtienen al explotar las oportunidades, no al resolver los problemas”, afirma también Drucker. Pese a ello, en la I particularly like the following quote from Peter Drucker: “Longterm planning does not deal with future decisions, but with the future of present decisions”. Life in this new century is taking place at breakneck speed. At the end of each working day, we often say: “I haven’t had time to think in the entire day!”. But it is important to stop to reflect, to devote some time to analysis of what, how and why we are doing one task or another, because the decisions we take now will determine the future. Applying this thought to the business environment, it is obvious that companies are very concerned about the present: today, the purchases of tomorrow, how the salaries are going to be paid next month, if they will manage to close that important transaction… But it is necessary for managers to pause in order to devote time to thinking, to planning how they are going to organise their company in order to satisfy future, medium-term and long-term needs. Because although these needs may seem distant on a day-to-day basis, the facts show that decisions taken today will be crucial to the future of companies. If we analyse the immediate future of the sector, we see that 2020 will be the year of the electronic platforms (WEEE,Waste Shipment, Single Register for production and management...) And this is very welcome! Firstly, our hope is that it will be possible to transfer the data requested of us by the different public authorities directly from our IT programmes and that by doing this once, all the reports and exports needed will be generated. However, given the enormous administrative burdens afflicting the sector and the great differences in criteria between Autonomous Communities in the application of laws, predictions of nightmarish beginnings may not be too distant from the reality. This is quite shocking when we see that other EU Member States do not impose so many administrative burdens and that much greater speed of adaptation is required of companies than of public authorities, bearing in mind that scarcity of resources in the recovery sector, primarily made up of SMEs, is a far greater problem than in the public administration. Peter Drucker also states that “results are obtained by exploiting opportunities, not by solving problems”. Despite this, in the recycling industry, and we at FER can attest to this, some or other issue associated with the aforementioned administrative burdens, courtesy of some or other public authority, has to be addressed each and every day. This makes it very complicated to put Drucker’s aphorism into practice, which would enable companies to concentrate exclusively on their business, i.e., to recycle the greatest quantity possible of the waste sent to their facilities, and invest in R&D&i to upgrade treatment processes and create more green jobs. Nonetheless, nobody outperforms recovery companies in both converting waste into resources and turning problems into opportunities. For this purpose, having a proactive mindset, capable of developing an innovative culture, will generate significant competitive edges in the short, medium and long term. EL RECICLAJE DEL FUTURO EMPIEZA HOY El sector de la recuperación, el que más cambios ha experimentado en los últimos 20 años, se enfrentará a desafíos sin precedentes en las próximas dos décadas debido, por ejemplo, al final de los vehículos de combustión, el cambio en la movilidad en las ciudades, los nuevos materiales… ¿Estarán sus empresas preparadas? RECYCLING OF THE FUTURE BEGINS TODAY The recovery sector, which has undergone more changes than any other in the last 20 years, faces unprecedented challenges in the next two decades. These include the end of combustion-engine vehicles, changes in mobility in cities, new materials…Will companies in the recovery sector be ready?
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