A fondo: Análisis 2018 | In depth: Analysis of 2018 FuturEnviro | Febrero February 2018 www.futurenviro.es 14 entre los asociados, entidades encuestadas, autoridades y expertos. Estudio de Tarifas 2018 Recopilamos datos de 993municipios, localizados en 330 unidades de gestión, que totalizan el 73,5% de la población española, siguiendo la clásica metodología AEAS y la de IWA. Al que se añade el Estudio de benchmarking de transparencia de las tarifas 2018, que está permitiendomejorar la divulgación y comunicación de las tarifas de los diferentes servicios urbanos. Otros manuales y guías técnicas Las Comisiones Técnicas de trabajo de AEAS han sometido a aprobación la Metodología para la Gestión del Fraude, el Manual para Mantenimiento de Depósitos, o la Guía para el Funcionamiento de los Laboratorios de Agua, mientras se sigue trabajando en el proyecto de Valoración Patrimonial de los Activos del Ciclo Urbano del Agua, que se redacta junto a la Cátedra de Economía de la UNED y la ESICCCP de Barcelona, así como en la Guía de Gestión Patrimonial de Infraestructuras para Redes Abastecimiento. Quiero mencionar especialmente la Guía para la Aplicación de Mecanismos de Acción Social en el Sector del Agua Urbana, fruto del Convenio con la FEMP (Federación Española de Municipios y Provincias). Asimismo, debemos resaltarla Guía de Planes de Emergencia por Sequía en el Ámbito de los Servicios Urbanos, en estado muy avanzado de redacción y revisión. Merece la pena que recordemos las excelentes Jornadas Técnicas desarrolladas el pasado otoño en Bilbao, enfocadas a poner de relieve las acciones de buenas prácticas sectoriales, las líneas de innovación y la prospectiva de futuro respecto al concepto de Transformación Digital, cuyos éxitos contribuirán a prestar mejores servicios, con mayor cercanía al ciudadano y más eficientes en los aspectos económicos, ambientales y de calidad del empleo. Pero siendo mucho el recorrido realizado, debemos seguir construyendo el entramado asociacionista en nuestro sector y hay que plantearse los objetivos de futuro. Podemos prever que algunas cosas sucederán en este ejercicio 2019 y otras serán objeto de dedicación y sostenido esfuerzo. Entre las primeras tenemos puesta la esperanza en nuestro XXXV Congreso que se celebrará del 27 al 29 de marzo en Valencia, ciudad con una larga tradición centenaria en Regulación (Histórico Tribunal de las Aguas), y cuyo lema divulgativo es “El agua en la economía circular”. En el Congreso se repasarán, en tres salas simultáneas, todas las temáticas técnicas de nuestro sector, siendo las más novedosas las ponencias dedicadas a la Transformación Digital. Por otro lado, ya hemos trasladado al MITECO nuestras aportaciones generales sobre el Plan DSEAR y tenemos el convencimiento que el Ciclo Urbano entrará en la discusión participativa del Libro Verde de la Gobernanza del Agua. Además, tenemos previsto la celebración, junto con la FEMP, de una Jornada sobre Agua, derecho y responsabilidad para presentar la Guía de Mecanismos de Acción Social a la que he hecho referencia anteriormente. Study of Charges 2018 In this study, we implemented classic AEAS and IWA methodology to compile data from 993 municipalities, located in 330 management units and accounting for 73.5% of the population of Spain. In addition, we carried out the 2018 water charges transparency benchmarking study, which is facilitating enhanced dissemination and communication of information on the charges for different municipal services. Other technical manuals and guides The AEAS Technical Commissions have submitted the following documents for ratification: the Fraud Management Methodology, the Tank Maintenance Manual, and the Guide to the Functioning of Water Laboratories. Meanwhile, they continue to work on the Valuation of UrbanWater Cycle Assets project, which is being drawn up in cooperation with the Chair of Economics of the Universidad Nacional de Educación a Distancia (UNED) and the Escuela Técnica Superior de Ingeniería de Caminos, Canales y Puertos in Barcelona.Work is also continuing on the Guide to the Management of Water Supply Network Infrastructure Assets. I would like to reserve special mention for the Guide to the Implementation of Social Action Mechanisms in the Urban Water Sector, which has come about as a result of an agreement with the Spanish Federation of Municipalities and Provinces (FEMP). Similarly, we would highlight the Guide to Emergency Drought Plans in the Area of Municipal Services, which is now at an advanced drafting and review stage. Also worthy of mention are the excellent Technical Seminars held last autumn in Bilbao, which focused on good sector practices, innovation and future prospects in terms of Digital Transformation, the success of which will contribute to the provision of better, more efficient services with greater proximity to citizens in terms of economics, the environment and quality of employment. And although we have come far in this respect, we must continue building the association-based network of our sector and set ourselves goals for the future. We can predict that certain things are going to happen in 2019, while others will be the object of dedication and sustained effort. Amongst the former, we are very optimistic about our 35th Congress to be held fromMarch 27 to 29 in Valencia, a city with a century-long tradition in regulation (dating back to the historical Valencia Tribunal of Waters). The theme of this event is “Water in the circular economy”.With three halls running simultaneously, the Congress will cover all the technical areas of our sector, and Digital Transformation will be the subject of one of the most innovative papers to be presented at the event. We have now conveyed our general contributions on the Plan DSEAR to the MITECO and we are convinced that the Urban Water Cycle will form part of the participative discussion associated with the Green paper onWater Governance.
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