Gestión y tratamiento de residuos | Waste Management & Treatment FuturEnviro | Diciembre 2018-Enero 2019 December 2018-January 2019 www.futurenviro.es 76 ducción para evitar la generación de un residuo. Por ello, un siguiente paso sería entender que podemos diseñar el desecho que se vaya a generar en el proceso de manera que este se pueda reintroducir en el propio sistema de fabricación o reutilizar en otros procesos de la empresa directamente. En caso de que no se pueda reutilizar internamente se deben buscar otro tipo de empresas de la zona que tengan la opción de reutilizar el recurso que generamos, de manera que conectando una empresa con otra y estableciendo una simbiosis industrial, podamos darle una segunda vida como un nuevo producto. Esto no tiene que ocurrir específicamente con los residuos sólidos que se generen, sino que es válido para otras corrientes residuales de procesos de generación de calor o frio, espacio vacío, maquinas o vehículos que no se estén utilizando, etc. Existen ejemplos de todos estos casos a nivel nacional e internacional de forma que los podemos tomar como referencia para inspirarnos y guiarnos en el proceso de cambio. Actualmente se ha puesto mucho énfasis en la economía circular como estrategia de futuro tanto para las empresas como para la sociedad en general. Este modelo económico no solo permite el ahorro de costes y la reducción del impacto medioambiental que generamos, sino también la innovación en modelos de negocio, en materiales no contaminantes y la creación de empleo, entre otros. Estas oportunidades hacen que la economía circular sea un modelo atractivo en el que basarse y que esté siendo adoptado por una gran cantidad de administraciones públicas de todo el mundo. Las empresas también están adoptando estas medidas y poniéndose objetivos ambientales o circulares ambiciosos, especialmente enfocados a la reducción en la generación de residuos de sus centros de producción o de emisiones de CO2 de sus actividades en general. El problema suele llegar en las fábricas cuando no está clara la forma de hacer tangibles los objetivos a alcanzar Este proceso requiere de un cambio de enfoque muy claro y, tal y como hacemos en recircular, pasa por dejar de ver esos restos como residuos y pasar a verlos como recursos u oportunidades. Este simple cambio hace que directamente nos planteemos qué posibilidades nos ofrecen los materiales que tenemos disponibles, qué podemos hacer con ellos en vez de verterlos o incinerarlos. En este momento se hace necesaria una fase de investigación inicial en la cual nos daremos cuenta de que, en la mayoría de los casos, no somos los únicos que hemos pensado en la valorización de residuos. La facilidad con la que podemos acceder a información hoy en día hace que podamos basarnos en los casos de éxito y experiencias de otras empresas o sectores para empezar a identificar oportunidades de valorización de nuestros recursos. Es importante tener en cuenta que no solo debemos basarnos en los casos exactamente iguales a los nuestros, sino que habrá que hacer un ejercicio de pensamiento creativo, innovador y algo científico para entender dónde podemos encontrar el tipo de compuestos y materiales que tenemos, qué otros sectores o productos han podido lidiar con ellos o qué hace el consumidor final cuando le sobra un producto similar en su casa. Esto nos permitirá abrir un mundo as way that it can be directly reintroduced into the production process itself or other internal company processes. In the event that it cannot be reused internally, other companies should be sought in the vicinity that may have the option of reusing the resources we generate, in such a way that by connecting one company to another and establishing an industrial symbiosis, we can give our waste a second life as a new product. This does not necessarily refer exclusively to solid waste, but also other waste streams associated with cooling or heating, empty space, machines or vehicles not being used, etc. There are examples of all these cases, either here in Spain or abroad, that we can take as references to inspire us and guide us in the transition process. Much emphasis is currently being placed on the circular economy as a strategy for the future for businesses and society in general. This economic model not only enables reductions in costs and environmental impact but also facilitates innovation in business models, non-polluting materials and job creation, amongst other areas. The opportunities it affords makes the circular economy an attractive model and it is being adopted by a large number of public authorities worldwide, to the point where legislation is being introduced to foster certain practices that facilitate the implementation of the circular economy and meeting the agreed targets. Companies are also adopting these measures and setting themselves ambitious environmental and circular targets, particularly aimed at reducing waste generation at production centres and the CO2 emissions associated with their general activities. The problem generally arises in factories, where it is often unclear how to make targets tangible. This process requires a very sharp change of approach, which is what we at recircular have done. An approach which ceases to see residual materials as waste and starts to look on them as resources and opportunities. This simple change means that we directly consider what options are afforded by the materials at our disposal and what we can do with them rather than landfilling or incinerating them. At this point, an initial research stage is required, a stage during which we will realise that, in most cases, we are not the only ones to have thought about waste recovery. The ease with which we can access information nowadays means that we can base our actions on successful case studies and the experiences of other companies or sectors in order to begin to identify opportunities Foto | Picture: Moisés Menéndez
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