49 REUTILIZACIÓN gación que cuenta con un área muy potente de tecnologías digitales—, con Grant Thornton —como consultora que también cuenta con perfiles de alto nivel— y con la Universidad Pablo de Olavide de Sevilla para la modelización y entrenamiento de los algoritmos. ELECCIÓN DE LA METODOLOGÍA Y HERRAMIENTAS DE TRABAJO Una vez elegidos los compañeros de viaje, toca seleccionar la metodología de trabajo. En la industria de la ingeniería y construcción estamos acostumbrados a metodologías clásicas, trabajando de forma secuencial, donde se definen una serie de tareas que hay que ir completando hasta llegar al resultado final. Para proyectos de desarrollo software es más eficiente trabajar con metodologías ágiles, que consiste en dividir los proyectos en distintas fases dinámicas, denominadas ‘sprints’. Estas fases o ‘sprints’ son periodos cortos dedicados a terminar una cantidad predefinida de trabajo, facilitando llegar lo antes posible a un producto mínimo viable (MVP). De esta manera este producto mínimo se irá mejorando de forma continua hasta llegar al resultado definitivo. En cuanto a las herramientas de trabajo, para el seguimiento de la planificación y ejecución decidimos utilizar el programa Jira Software. Este programa está pensado para proyectos que aplican esa metodología ágil y permiten una colaboración en línea de todos los integrantes del proyecto de forma muy intuitiva. La implantación de los gemelos digitales puede dar un salto cualitativo muy importante a la industria en cuanto a la gestión, optimización, operación y mantenimiento de estas plantas. “Un gemelo digital es un software y requiere de perfiles especialistas en campos relativamente nuevos como son analistas de datos, científicos de datos o ingenieros de datos, que, por lo general, no han trabajado directamente en nuestra industria”
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