SOSTENIBILIDAD 53 toras PwC, DNV y HOP, la Agencia Francesa de Medio Ambiente y Gestión de la Energía (Ademe) y el Programa de Naciones Unidas para el Medio Ambiente (PNUMA o UNEP). “En Leroy Merlin creemos que para abordar los desafíos en materia ESG es fundamental la colaboración para avanzar de manera eficaz. Por ello, Home Index es una herramienta que nos ayuda a trabajar con los equipos internos y nuestros proveedores, para crear un oferta de productos que den respuesta a la demanda de nuestros clientes y sociedad, y les ayude a hacer compras más informadas y responsables”, destacaba Cristina Sánchez, directora ejecutiva de Impacto Positivo de Leroy Merlin. España es el segundo mercado en el que Leroy Merlin y Adeo ponen en marcha este proyecto. El primero fue Francia hace un año y medio, donde el 99% de los proveedores ya se ha adherido al proyecto. “Creemos que las grandes compañías como Leroy Merlin tenemos que ser tractoras del cambio, esta herramienta se ha desarrollado de tal forma que permite ser utilizada y adaptada por cualquier otra empresa de retail. Pudiendo, por tanto, establecerse como un indicador del sector”, concluía la directora ejecutiva de Impacto Positivo. COLABORACIÓN CON LOS PROVEEDORES La compañía lleva cinco años trabajando para que Home Index sea la herramienta que vertebre su oferta de productos. Este proyecto ha permitido conocer el estado de situación de todas las soluciones que Leroy Merlin pone a disposición de sus clientes, pudiendo diseñar un plan de mejora continua con los proveedores. “El 80% de los impactos ambientales de un producto se determinan en la fase de diseño. Por ello, teníamos claro que para que Home Index fuera una realidad necesitábamos trabajar mano a mano con nuestros proveedores”, comentaba Sánchez. Es por esto que Home Index nace con la vocación de motivar a los proveedores de Leroy Merlin a mejorar sus productos y procesos de fabricación de manera continua, para lo que cuentan con el apoyo de la compañía. El 75% de las compras que realiza la empresa son a proveedores nacionales, entre los que se encuentra un gran número de pymes. De esta forma, Leroy Merlin ofrece un acompañamiento a sus proveedores, con el fin de que estos tengan el conocimiento, las palancas y las herramientas necesarias para mejorar sus productos, independientemente de su tamaño. En este sentido, desde el lanzamiento de Home Index, la compañía cuenta ya con 700 proveedores formados y más de 140.000 referencias clasificadas. UN PROYECTO COLABORATIVO Y TRANSVERSAL A TODA LA COMPAÑÍA Leroy Merlin tiene claro que el propósito de una empresa va más allá del impacto económico y, por ello, el modelo de negocio integra la estrategia de Impacto Positivo. La compañía lleva más de 12 años dando pasos para reducir el impacto de su actividad, alineados con el propósito de marca: ‘Crear entornos en los que vivir mejor’. De hecho, hace dos años se dio un nuevo paso en este compromiso, elevando el área de Impacto Positivo al Comité Ejecutivo, para integrar los aspectos ESG en los máximos órganos de decisión. Este proyecto supone el hito histórico de la compañía en materia de ESG, y está generando un cambio cultural para el conjunto de los 18.000 empleados de Leroy Merlin España. Un ejemplo son las formaciones sobre sostenibilidad y Home Index que Leroy Merlin está realizando a todas las personas que forman parte de la compañía, con especial atención a los vendedores, para que puedan ofrecer una información clara y precisa a los clientes. Asimismo, Leroy Merlin, a través del área Transformación Cultural, ponía en marcha la figura de los ‘Embajadores Positivos’ a inicios de año. El rol de estos equipos es acompañar el cambio cultural en torno a la sostenibilidad en todas las tiendas, para que puedan contribuir a los retos y objetivos marcados por la compañía. Cristina Sánchez, directora ejecutiva de Impacto Positivo de Leroy Merlin.
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