la elaboración de una ‘lista blanca’. “Sí que nos han recomendado que hagamos un sello de calidad para que el fabricante se autorreconozca con una estrategia clara de cómo va a proteger el canal de distribución sin perjudicar ni impedir el comercio electrónico, pero fomentando su coexistencia con el canal físico”. Además, ante la demostración con cifras en la mano de que el comercio online empobrece la sociedad sin una compensación, el Gremi recomienda la creación de una tasa digital por transacción. Otro tema candente que quiso contar Andreu Maldonado fue la negociación para la renovación del convenio colectivo 2025. “Tenemos la dificultad que en Catalunya tenemos 4 convenios diferentes, que también es incomprensible”, señaló. Y dentro de esta complejidad, hay elementos que discutir con el resto de patronales “y hacer un frente común”. Uno de los principales es el absentismo, que, según las estadísticas, se ha doblado en los últimos 10 años —del 2 al 4,1%— y es el más alto de Europa, junto a Francia y Portugal. Esta cifra se podría traducir como si en una empresa de 50 empleados faltaran, permanentemente, 2 trabajadores de media. También es “incoherente” que el convenio limite las horas extras porque, ante el crecimiento del absentismo y no poder cubrir vacantes, la limitación de horas extras “empeora el servicio”. La misma situación se da con las bajas maternales o paternales. Tampoco le encuentran lógica a los complementos por incapacidad laboral transitoria (ILT), ya que, según señaló Maldonado “los complementos del sueldo por ILT ‘empeoran’ la salud de los trabajadores, ya que los convenios que no complementan o los autónomos tienen una afectación por absentismo un 75% más reducida”. Desde hace pocas semanas, el Gremi está trabajando, junto con el Consell de Gremis, en un nuevo proyecto que pretende fomentar que los establecimientos agremiados ofrezcan servicios de valor añadido a los clientes. Estos servicios pueden ayudar a la venta cruzada, aumentando así la facturación y ofreciendo una mayor protección ante el comercio digital al complementar la oferta. Por ello, el Gremi de Ferreteria está hablando con otros gremios que tienen sinergias con la ferretería —pintores, cerrajeros, electricistas, carpinteros, reparadores…— para tener una base de datos de profesionales contrastados y hacer crecer el negocio ‘de pyme a pyme’. Además de la incorporación de servicios a la oferta de valor, la entidad también recomienda a sus agremiados que se especialicen en uno o varios verticales de producto como estrategia de protección frente al comercio online, de bajo precio y alta rotación de producto. También es recomendable innovar en modelos de negocio y productos, generando nuevas experiencias en las tiendas. El último consejo es proporcionar una formación continuada al equipo de ventas para un mejor asesoramiento y experiencia del usuario. EL ACTIVISMO EMPRESARIAL Antoni Cañete, presidente de Pimec, Micro, petita i mitjana empresa de Catalunya, tomó la palabra. Explicó que el plan de acción de su equipo de gobierno se fijó como punto esencial el “activismo empresarial” que, aunque parece “contradictorio y disruptivo”, es una “reclamación a todas las empresarias y empresarios a estar allá dónde se les representa y se les defiende”. Un ejemplo es el Gremi de Ferreteria, que “trabaja desde hace muchos años para defender vuestros intereses y valores desde la creación de riqueza económica y progreso. Por tanto, el acto que estáis celebrando hoy es un acto de activismo empresarial”. RECONOCIMIENTOS A FERRETERÍAS AGREMIADAS Durante la jornada, el Gremi de Ferreteria de Catalunya quiso reconocer con unos diplomas a ferreterías agremiadas que cumplen años de actividad. Es el caso de los 25 años del establecimiento FCS, 50 años de Hidralair, S.L., los 140 años de Aubert, S.A. y la friolera de 160 años de Ferreteria Furriols, S.A. Entrega de diplomas de reconocimiento a las ferreterías que cumplen años. De izq. a dcha y de arriba a abajo: FSC, Hidralair, Aubert y Ferreteria Furriols. EVENTOS 37
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