CONGRESO EXPOCADENA 2024 47 rencias en nuestro catálogo”, explicó Ignacio. Este aumento de referencias ha permitido sumar 1.600 nuevos productos a las 18.000 referencias que ya disponían; y con el plan de “seguir incorporando nuevos productos a lo largo de los próximos años”. Otra ventaja de disponer de mayor capacidad de almacenaje es que “nos permite cambiar nuestra forma de comprar, cursando pedidos de mayor volumen a nuestros proveedores, obteniendo así mejores condiciones de compra”. En resumen, la nueva estructura logística de Ehlis ha ayudado a recortar plazos de entrega, ampliar nuestro surtido y ajustar precios de venta, “lo que son mejoras más que notables”. Además de Illescas, el director general de Ehlis quiso destacar otros proyectos importantes, como ha sido el focalizarse en la distribución de materiales de construcción. “Este proyecto nace de la necesidad de dar a nuestros asociados de Canarias una solución ante la falta de suministro de este tipo de materiales”. En diciembre de 2022, incorporó las primeras referencias en su centro logístico de Tenerife. En junio, se puso en marcha una nave de 5.600 m2 en Tenerife exclusivamente para artículos de construcción, y en julio Ehlis compró una parcela de 5.000 m2 en Gran Canaria e inició las obras de remodelación de la nave existente para adaptarla a sus necesidades; nave que ya está operativa desde el pasado mes de enero. Pero esto no es todo. “El mes pasado comunicamos la entrada de Ehlis en el accionariado de BdB, una de las principales centrales de compras y servicios especializada en la distribución de materiales de construcción del país. Esta operación nos permite, por una parte, consolidar el proyecto de construcción en Canarias”. Esto supone la incorporación en los almacenes de la cadena referencias de materiales bastos de construcción y ampliar el surtido de la categoría de ferretería de construcción tanto en almacén como en envío directo de proveedor y, por ende, “al sumar los valores de compra de ambas empresas, podremos mejorar las condiciones de compra y esto se verá reflejado en nuestros precios de venta”, añadió Ignacio Ehlis. Como reflexión final, Ignacio quiso recalcar que “hemos sido capaces de poner en marcha un nuevo proyecto de gran envergadura en un tiempo récord, demostrando nuestra agilidad a la hora de tomar decisiones y nuestra capacidad de ejecutarlas. Sin perder la vista la solvencia económica, fundamental para llevar a cabo cualquier proyecto”. Dicho esto, afirmó que Ehlis, como cualquier otra central de compra, tiene la obligación de velar por sus asociados y para ello debe ser capaz de afrontar los retos de un mercado cada vez más competitivo, “con operadores extranjeros muy potentes que entran con fuerza en nuestro país; empresas con enormes recursos con las que tenemos que competir”. La clave para competir con ellos es la unión. “Es imprescindible estar unidos bajo el paraguas de una central dinámica, eficiente y solvente que invierta en el desarrollo de servicios para sus asociados, ayudándoles a modernizar sus puntos de venta, digitalizando sus negocios o poniendo a su disposición una logística puntera. En resumen, una central que invierta constantemente en nuevos servicios para que sus asociados no dejen de evolucionar”. Y aquí aparece la segunda palabra clave: evolución. “Porque si queremos que nuestras empresas perduren en el tiempo, no podemos dejar de evolucionar, porque la evolución no es una opción, es una obligación. Y solo podremos competir con estos grandes operadores evolucionando unidos”. ‘SUPERACIÓN, EMPEÑO Y VOLUNTAD PARA ALCANZAR LAS ESTRELLAS’ Sara García Alonso explicó su experiencia ante los retos que supone ser investigadora molecular, astronauta en la Agencia Espacial Europea y primera mujer española en ser astronauta. Sara explicó que, gracias a su faceta de aventurera, le encanta vivir todo tipo de experiencias y aprender de ellas. Lo que tienen en común sus tres facetas (científica, astronauta y aventurera) que parecen tan distintas entre sí es que suponen retos y proponerse nuevos desafíos. Y para afrontar nuevos caminos hay que equiparse bien y soltar las ‘piedras’ que podemos acumular en nuestra mochila y que van a lastrar nuestro camino. En el caso de Sara eran los estereotipos, el síndrome del impostor, el miedo, la baja autoestima o la falta de referentes. “Este tipo de conceptos no nos ayudan en absoluto en nuestras decisiones”. Por ello, hay que “vaciar la mochila de estas piedras y llenarla de otro tipo de ingredientes” como son la valentía, la amabilidad, el esfuerzo, el aprendizaje o la pasión. Una de las principales máximas de Sara es “siempre es demasiado pronto para rendirse” y la que la ayudado a conseguir reto tras reto. Sara García Alonso, científica y astronauta de la Agencia Espacial Europea.
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