32 DISTRIBUCIÓN ha diseñado el ‘Plan de Acción Comercial 52s’ (52 semanas), en el que se recurrirá a diversos canales para llegar a los clientes, puesto que “los folletos ya no son tan relevantes”, dijo en referencia a la posibilidad de lanzar campañas a través de, entre El objetivo final de Neopro es ofrecer a sus socios “recursos, servicios y soluciones que les permitan ser eficientes y rápidos en un mercado altamente competitivo”. Tras las presentaciones, los asistentes conocieron la plataforma logística de Comafe en Getafe. otros canales, las redes sociales. Este plan se diseñará estableciendo una planificación con proveedores para coordinar las acciones que se desarrollarán. Esta previsión semanal estará dirigida tanto al canal B2B como al B2C, explicó Naharro. GPV Y PIM PARA MEJORAR VENTAS Y RENTABILIDAD En su intervención, el director de Ventas de Neopro, Luis Rubio, anunció la creación de una red de diez gestores de puntos de venta (GPV) que estará operativa en el primer trimestre de 2024. Su objetivo será el de aumentar la facturación y mejorar la rentabilidad, para lo cual se mejorará la colaboración entre las organizaciones de venta de los distribuidores y las de los fabricantes. En su turno, Javier Claver esbozó otra de las iniciativas que se están implementando en Neopro: el PIM (Product Information Manager, gestor de información de productos), que en la actualidad solo está aplicándose al canal industrial, aunque el objetivo es ampliarlo a principios del próximo año al resto de canales. El PIM es una base de datos y un sistema de gestión en el que se centraliza la información técnica para enviar la información sobre productos a todos los canales comerciales. n
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