F73 - Ferretería y bricolaje

EMPRESAS FAMILIARES 57 UN FUTURO CONDICIONADO POR EL RELEVO El futuro de una empresa familiar está condicionado al éxito del relevo gene- racional y sabemos de primera mano que, lamentablemente, bastantes no lo logran. Aunque, como es normal, ahora mismo la vertiente empresarial es probablemente la preocupación más inmediata de estas empresas, la realidad es que lo que normalmente complica que los negocios familiares se transmitan a la siguiente generación suelen ser los problemas vinculados a las relaciones familiares y la suce- sión, y no los problemas económicos. La alta mortalidad se debe, en buena parte, a no planificar adecuadamente el traspaso del negocio a la siguiente generación, ya que la improvisación supone un riesgo importante para el futuro de la empresa familiar. Por esta razón, aunque es cierto que las empre- sas familiares suelen resistir mejor ante las crisis económicas, para ello es fundamental que gestionen adecua- damente las emociones y empiecen a planificar el relevo generacional, pre- feriblemente a través de un proceso de Protocolo familiar. Esto es, si cabe, más importante en el momento de tensión acumulada en el que nos encontramos, que puede propiciar que las emociones afloren, los roces familiares se conviertan en conflictos y que las peleas se agraven, llegando a afectar a la empresa, incluso cuando esta tiene buenos resultados o se está recuperando. Para acabar, me gustaría aclarar que estas son las impresiones y conclu- siones que hemos obtenido después de haber hablado con algunas de las familias empresarias con las que trabajamos y de haber observado la situación en la que se encuentran. Somos consciente de que la situación de cada empresa familiar es distinta y de que hay sectores para los que la pandemia ha sido, y sigue siendo, una situación extremadamente compli- cada y que, a pesar de sus esfuerzos titánicos, quizá no podrán salir ade- lante o tendrán muchas dificultades para lograrlo. n