F71 - Ferretería y bricolaje

41 SUMINISTRO INDUSTRIAL Además del catálogo, otros factores de valor añadido que aporta Eisen son servicio, diferenciación y rentabilidad. La rentabilidad de las operaciones comerciales se conseguirá con ele- mentos como el stock: mercancía en stock permanente en España de más del 90% de las referencias del catálogo en el nuevo centro logístico automatizado de Comafe en Getafe. Por otro lado, la diferenciación será gracias a la marca Promat, una marca propia exclusiva de origen alemán de la que se incluyen en el catálogo más de 7.000 referencias. “Esta marca exclusiva de calidad industrial permi- tirá a nuestros asociados industriales distinguirse básicamente de su com- petencia sin tener que llevar la lucha al terreno del precio”, explicó Rubio. Y el tercer factor de valor añadido es la rentabilidad: “precios de mer- cado sumamente competitivos con la máxima rentabilidad en todas las operaciones comerciales”, en pala- bras de Luis Rubio. “A partir de aquí, nuestro compromiso con nuestros asociados comerciales es claro: rea- lidades tangibles a pocos kilómetros de vuestras empresas y de vuestros clientes”, concluyó. TECNOLOGÍA IT PARA LA VENTA DIGITAL Juan Novo, director IT de Comafe, explicó en su turno de palabra el reto que supuso arrancar el proyecto indus- trial Eisen, reto que ha transcendido poner en marcha un e-commerce tradicional por varios motivos. En primer lugar, “lo extenso que es el catálogo y la riqueza que teníamos en los datos de los productos nos ha hecho reflexionar sobre si el RP de la empresa era el lugar idóneo para albergar estos datos”, afirmó Novo. “Los RP se han adaptado y se han enrique- cido por la llegada de Internet, pero no están específicamente diseñados para la gestión de información mul- ticanal de productos” Como segundo punto importante, Comafe ya contaba conmedia docena de canales de venta digital antes de acometer el proyecto industrial. Pero se desestimó el planteamiento inicial de crear el mismo esquema para este nuevo proyecto, porque “el tamaño de las bases de datos y la sincroni- zación entre ellas podría ser lenta y pesada”. Por tanto, “teníamos claro que debíamos construir algo con nuevas tecnologías”. El equipo técnico de Comafe conocía ya las ventajas de los sistemas PIM para gestionar la información de decenas de miles de productos en el entorno multicanal, “pero el planteamiento de comprar e implantar un sistema PIM de mercado no era viable por ser un proyecto largo y de alto presupuesto”, señaló Novo. La conclusión fue que “Comafe debía disponer tecnología propia para sopor- tar el proyecto industrial de manera que estos sistemas fueran la punta de lanza de futuros sistemas que pau- latinamente puedan dar relevo a los actuales”, sistemas basados, como la mayoría de soluciones Big Data exis- tentes, en dos pilares: open source y contenedores en la nube. Eisen pone a disposición de los profesionales un catálogo con una oferta de más de 30.000 referencias de 200 proveedores destacados Portada del nuevo catálogo de Eisen. Juan Novo, director IT de Comafe, explicó los pormenores técnicos del nuevo proyecto Eisen.