F71 - Ferretería y bricolaje

18 FABRICANTES ayudar a las marcas asociadas a poten- cias sus contenidos de la mano de los influencers relevantes del sector del bricolaje, jardinería y decoración. Se realiza principalmente mediante tutoriales sobre proyectos en el que aparecen hasta tres marcas distintas en cada contenido. “Lo hacemos con influencers porque queríamos poner al usuario en el centro para ver cómo se comportaba a la hora de buscar con- tenido en Internet para la mejora del hogar. Nos dimos cuenta que la mayor parte del contenido que consulta el consumidor final son ajenos a la propia marca y ver opiniones contrastadas. La gente busca mucho contenido de influencers y embajadores de marca. Hay un nuevo tipo de consumidor, digital y que consume contenidos de forma omnincanal de distintos canales interconectados entre sí”, explicó Silvia. Con Mi Hogar Mejor se proporciona una plataforma para que las marcas puedan lanzarse a este nuevo canal. El objetivo principal de este proyecto es potenciar las marcas de AFEB a través de influencers adaptando los contenidos al entorno actual 100% digital y aumentando el impacto de las marcas y creando sinergias entre estas marcas que se complemen- tan entre sí para llegar a resultados conjuntamente. Desde los inicios del proyecto han par- ticipado más de 50 marcas, algunas de ellas van repitiendo. Se ha traba- jado con más de 20 influencers, tanto que siguen en el proyecto como que van entrando cada año y tocan todos los segmentos para adaptar los con- tenidos dependiendo de la marca. Desde julio de 2017, se han publicado más de 220 proyectos, y en 2021 se sumarán 55 tutoriales más. Se han conseguido más de 15 millones de visualizaciones si se juntan todos los tutoriales, más de 500.000 likes y más de 30.000 comentarios. “Estos videos general visibilidad y engagement con el usuario que los consume e incluso llegan a ser tendencia en YouTube”, afirmó. En 2021, Mi Hogar Mejor llega a su cuarta edición. En 2020, las marcas han demandado contenidos indivi- duales, en los que solo aparezca esa marca. También se ha detectado la necesidad de generar contenidos a través de e-commerce y páginas web en general. “También hemos visto que los directos están muy de moda sobre todo en YouTube por la imposibilidad de hacer talleres presenciales. Mi Hogar Mejor cada año va cogiendomás fuerza y se ha vuelto un referente dentro del sector y lo vemos sobre todo cuando nos piden marcas o empresas que no son de AFEB”, explicó Silvia. Con estos inputs, para 2021 se seguirán apostando por vídeos de tres marcas, “porque crear sinergias entre ellas es lo más genuino de Mi Hogar Mejor ya que es un contenido que funciona, pero hemos incorporado noveda- des para responder a la demanda de generar contenidos más individuali- zados para cada marca”. En concreto se han definido 4 acciones para que algunas marcas no compartan con- tenido con otras. La primera son los talleres online directos donde la gente se pueda conectar y seguir el tutorial paso a paso con solo los productos que una sola marca crea oportunos. Por otro lado, la cuenta de Instagram de Mi Hogar Mejor es la que tiene más potencia, con más de 10.000 segui- dores que se van incrementado cada día. Es un buen portal desde donde las marcas pueden promocionarse con lanzamientos de producto, rea- lizando campañas desde esta red social. También está el video promo- cional de un producto, que responde a la demanda de generar contenidos para e-commerce o páginas web. Y, por último, se seguirán haciendo con- cursos con influencers con acciones individualizadas conmarcas concretas. “En definitiva, este año continuamos con los tutoriales con tres marcas por- que es un contenido que funciona muy bien, pero añadimos todo este apartado de acciones individualizadas aprovechando que Mi Hogar Mejor cada vez está cogiendo más fuerza”, concluyó Silvia Pla. LA FORMACIÓN, UN PILAR BÁSICO PARA AFEB Juan Pedro Resino, Country Manager Iberia Wolfcraft y vocal de la Junta Directiva de AFEB, responsable del comité Formación, tomó la palabra para dar cuentas de cómo han ido los diversos programas de formación de AFEB. “Aunque 2020 haya sido un año tan triste le hemos conseguido dar la vuelta. Hemos pasado de una formación presencial a una forma- ción virtual. Ha sido una formación en tiempos de COVID que ha traído conocimiento de las herramientas de contacto a distancia, el marketing digi- tal, etc. La formación interna en AFEB es know-how propia que compartimos hasta 181 participaciones de socios de AFEB, cada participación es diferente y que ha aportado en cada grupo de Juan Pedro Resino, Country Manager Iberia Wolfcraft y vocal de la Junta Directiva de AFEB, responsable del comité Formación.