F71 - Ferretería y bricolaje

16 FABRICANTES recoge las cifras del mercado de la mejora del hogar entre 2018 y la actua- lidad y es gratuito para los socios. Marta Omedes también hizo referen- cia a las acciones de lobby realizadas por AFEB este año en defensa de sus asociados en particular y del sector en general. Entre las acciones llevadas a cabo durante todos estos meses, desta- can la recomendación a los asociados de no aceptar imposiciones unilate- rales de los distribuidores; la petición al Gobierno para que el bricolaje y la ferretería tenga la consideración de sector esencial; la acción para que los distribuidores no restablezcan las penalizaciones por retraso en las entregas mientras dure la pandemia; y la petición a todas las CC AA para que el bricolaje y la ferretería tenga la consideración de sector esencial. En referencia a la promoción de mar- cas asociadas, está la plataforma Mi Hogar Mejor, en la que en la última edición han participado 25 marcas, 20 influencers del sector DIY y más de 220 proyectos. Del mismo modo, El Rincón del Bricolaje, el canal de YouTube donde los asociados a AFEB pueden subir sus contenidos, cuenta con 16.500 suscriptores y más de 5,4 millones de visualizaciones. Por otra parte, AFEB organiza actos para relacionarse con la distribución, y el pasado 2020 se focalizaron los tradi- cionales ‘Desayunos con la distribución’ en Mano Mano, con tres desayunos virtuales en los que participaron 390 personas de 181 empresas y donde se trataron temas como la importan- cia del buen posicionamiento en el Marketplace, cómo ha afectado el COVID al e-commerce y cómo opti- mizar la cadena de suministro. También se han organizado presentaciones de la mano de Daterium System de la nueva herramienta ‘Dato Producto’, pensada para mejorar los procesos de la red comercial. Otro de los servicios más aprecia- dos es la formación interna. Más de 200 directivos participaron en 2020. Durante los primeros meses de pan- demia se creó el AFEB Talks, ideada para que los asociados pudieran com- partir inquietudes en ese momento tan excepcional. En mayo se recupera- ron los grupos de trabajo que reúnen hasta 15 personas de empresas no competidoras entre sí. Al final, casi 200 personas participaron en 2020 en estos grupos que trataron temas como la logística digital, el B2B, KAM, Recursos Humanos, Digital Business B2C, Dirección General y Financiera, Dirección Comercial o Trade Marketing. “También se han batido récords en cuanto a la formación externa espe- cializada, organizando más formación que nunca porque los tiempos así lo requerían. Más de 200 personas han participado en esta formación e incluso algunos socios se quedaron fuera por exceso de quorum”, explicó Marta. En cuento al RSC, AFEB ha colabo- rado este 2020 con una aportación de 3.000€ al Banco de Alimentos, sensibi- lizada por la situación tan complicada que están viviendo muchas familias a causa de la pandemia. Además, se ofreció a los socios la posibilidad de participar en un proyecto social, la remodelación del edificio Tarraco des- tinado a fines sociales. Capítulo aparte es la internaciona- lización, que en AFEB lidera Olga Fuertes, y en donde Marta Omedes quiso destacar los informes que EDRA/ GHIN elaboran sobre el impacto de la COVID-19 en la industria de la mejora del hogar y que se facilitan a los socios mensualmente. También destaca la creación del Club Export AFEB con el objetivo de fomentar la exportación de las empresas asociadas de AFEB, mediante la colaboración y networking entre sus miembros y un coaching y acompañamiento activo por parte de AFEB y expertos en la materia. Tras este resumen, la secretaria general de AFEB repasó la liquidación de 2020 y el presupuesto de 2021. Se acabó el ejercicio 2020 con un resultado positivo y también está previsto un resultado similar en 2021. Los mayores ingresos provienen de las cuotas de los socios, de los proveedores recomendados, de la venta de informes y de los gru- pos de trabajo. En cuanto a gastos, la mayor partida es la del personal, ya que la plantilla se ha incrementado el pasado año. “En 2021 se llevará a cabo el proyecto Cincel para mejorar nuestros proce- sos internos, sobre todo hacer más ágil la comunicación con los socios y mejorar las encuestas de coyuntura económica. Se está iniciando ahora y se espera tener frutos a mediados/fina- les de año”, concluyó Marta Omedes. CLUB EXPORT AFEB Olga Fuertes, directora general de Montana Colors y vicepresidenta y responsable de Internacionalización de AFEB, explicó a los asistentes en qué consiste el Club Export AFEB. Este Marta Omedes hizo un resumen del contenido de la Memoria 2020 de las actividades de AFEB.