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28 COMUNIDADES ENERGÉTICAS Anese y CIDE definen un plan de integración de renovables y eficiencia energética a partir de comunidades energéticas locales La Asociación Nacional de Empresas de Servicios Energéticos (Anese) y la Asociación de Distribuidoras de Energía Eléctrica (CIDE) presentan la expresión de interés relativa a la Comunidades Energéticas Locales, sobre el despliegue de energías renovables y eficiencia energética, a través de la colaboración ciudadana, mediante modelos de comunidades energéticas locales. Con la presentación de esta Expresión de interés ambas asociaciones pre- tenden contribuir con los objetivos establecidos por el Plan Nacional Integrado de Energía y Clima (PNIEC) y la Estrategia de Descarbonización a largo plazo (promoviendo la des- carbonización de la economía y la integración renovable y situando la ciudadanía en el centro del sistema energético), gracias a un plan de integración renovable y eficiencia energética a partir de modelos de comunidades energéticas. DE LAS REDES DE DISTRIBUCIÓN, AL CONOCIMIENTO Y MODELOS DE EFICIENCIA ENERGÉTICA DE LAS EMPRESAS DE SERVICIOS ENERGÉTICOS Tanto Anese como CIDE, consideran que, para maximizar el valor de estas comunidades, para el conjunto del sis- tema eléctrico, exige una adecuada coordinación entre el distribuidor y los agentes que participarán en la propia comunidad. Se pretende el despliegue renovablemediante el establecimiento demodelos de comunidades energéti- cas, asociados a las redes de distribución de las empresas de CIDE. Anese y sus empresas asociadas, como principales conocedores de la tecno- logía e infraestructura energética y modelos de eficiencia energética serán los responsables de integrar los eco- sistemas de participación ciudadana. A través de DATADIS, plataforma de datos de consumo eléctrico, el cliente tendrá acceso a sus datos de consumo, empoderándolo y permitiéndole adqui- rir un papel activo en la gestión de la demanda, abriendo nuevos servicios en el sector energético. El planmodelo de desarrollo propuesto pretende la implementación de comu- nidades energéticas locales, donde el distribuidor en coordinación con los agentes participantes de la pro- pia comunidad actúe como nexo de conexión de la comunidad energética con el resto del sistema, aportando seguridad, y actuando como habilita- dor neutral de servicios que proveerán otros agentes o demandando servicios a la propia comunidad. Por otro lado, las empresas de servicios energéticos favorecen el desplie- gue de modelos de negocio, viables económicamente, integradores y par- ticipativos liderados por las empresas de servicios energéticos (como agentes impulsores de las soluciones de valor basadas en la gestión del consumo energético -eficiencia, optimización a partir de soluciones digitales para los usuarios, integración de domótica,