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TRIBUNA DE OPINIÓN 27 facturación independientemente de si han consumido durante ese periodo o no. Lo ideal sería que cada uno pagara por la potencia demandada cada mes dentro de los límites físicos de su aco- metida. Pagar por el uso real de la capacidad de la red en vez de por la posibilidad de uso de la red. Este cam- bio es complejo de efectuar de golpe, pero debemos de dar pasos para ir avanzando hacia un pago por poten- cia demandada. La reciente decisión de la CNMC de permitir dos cambios de potencia tras el cambio de peajes de junio de 2021, es positiva y va en la buena dirección. En ACIE pedimos que la normativa se adapte a los nuevos avances y a las nuevas necesidades del mercado y que al menos pueda haber un cambio por trimestre de potencia contratada por cada cliente. El Sistema debe estar al servicio del consumidor como protago- nista, cada vezmás, del sector eléctrico. La flexibilización de la potencia con- tratada ayudaría a los consumidores a evitar sobrecostes por potencia mal dimensionada en periodos de bajo consumo. Esto permitiría que empresas en crisis puedan hacer más pequeños sus negocios, que ciudadanos que estén pasando un bache en sus tra- bajos puedan apretarse el cinturón y pagar menos en su factura o que negocios con una necesidad extraor- dinaria de energía puedan crecer sin miedo a pagar un sobrecoste elevado en lo que queda del año. Con las nuevas tarifas el cálculo del recargo por exceso de potencia cambia radicalmente para los consumidores en baja tensión conmás de 50kW con- tratados. En vez de realizar el cálculo con la máxima potencia demandada del mes (maxímetro), se realiza con la medida de cada cuarto de hora del mes. Para que las comercializa- doras podamos aconsejar y optimizar la potencia de nuestros clientes es En nuestra opinión, para reducir los costes de integración y para que se lleve un control adecuado de la cali- dad de las medidas, la base de datos debería estar en el sistema SIMEL ges- tionado por Red Eléctrica Las directivas europeas augu- ran muchos cambios y un mayor dinamismo del mercado. Desde la asociación queremos ayudar a que se hagan favoreciendo lo máximo posible a los consumidores como en este caso de la flexibilización de potencias. Otro aspecto que vemos importante para avanzar en la madurez del mer- cado es que la Directiva de mercado interior indica que en 2021 las gran- des empresas no deberían poder acogerse a una tarifa regulada. Es algo en lo que también estamos tra- bajando, entendemos que cuando se inició el proceso de liberalización hace 20 años hubiera que proteger al pequeño consumidor, pero no tiene sentido que, con cientos de comer- cializadoras en libre competencia, las empresas del IBEX puedan acogerse a una tarifa regulada por el gobierno y orientada a proteger a estos peque- ños consumidores. Tampoco tiene sentido que los contratos en baja tensión de estas grandes empresas estén limitados a una duración de un año, lo que introduce inseguridad a la hora de contratar PPA, auto- consumos u otro tipo de negocios que exigen un mayor compromiso temporal. Estas directivas también piden una mayor participación del consumidor en el mercado y es algo que tam- bién estamos trabajando a través de la agregación de demanda o de las comunidades energéticas. El comer- cializador será protagonista esencial de la agregación de demanda cuando ésta se desarrolle plenamente en nues- tro Sistema. n necesario que tengamos acceso a su histórico de consumos cuartohorarios. Es una de las razones por las que veni- mos demandando la creación de un Hub de datos tal y como marca la Directiva europea 944/2019. En estos momentos cada una de las más de 300 distribuidoras nos envía medidas de consumo horarias o cuartohorarias de la mayoría de nuestros clientes. Uno de los problemas para optimizar la potencia contratada de los clientes de alta tensión es que tenemos que esperar un año para tener su histórico de consumos cuartohorarios y poder optimizar su potencia. Además, estas medidas nos llegan hasta 7 días des- pués de producirse, cuando gracias a los contadores inteligentes las distri- buidoras cuentan con dichos datos en tiempo real. El que las distribuidoras conserven dichos datos durante días sin que el Sistema pueda aprovechar- los en tiempo real no es consistente con un sistema avanzado que persi- gue la mayor eficiencia energética. El que dicho Hub de datos permita accesos ágiles casi en tiempo real a los comercializadores o a los proveedores de servicios energéticos, previa auto- rización de los clientes o potenciales clientes nos permitiría dar un mejor servicio a nuestros clientes. No solo para este caso de optimización de potencia, sino que también podríamos promocionar una mayor participación de la demanda en el mercado y los servicios de ajuste. ACIE ha trasladado al Ministerio y a la CNMC la necesidad de que en nuestro país el data Hub sea gestionado por una entidad independiente y neu- tral no asociada a las distribuidoras, y que compagine datos de consumo y datos de generación, para permi- tir a través de esa plataforma única un ágil acceso a los datos de nuevos negocios como el autoconsumo o la agregación de la demanda.