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DOSIER DOSIER DIGITALACION Y BIG DATA 14 Por otro lado, creo que Secartys, internamente, tiene que predicar con el ejemplo y ser un referente en el uso de nuevas tecnologías en todos los procesos. Es algo en lo que yo me he puesto a trabajar desde el primer día y en el que pronto podremos mostrar pri- meros resultados. ¿En qué medida está afectando la pandemia del COVID-19 a las empresas del sector? ¿Y a Secartys? El COVID-19 ha supuesto un golpe duro tanto para la sociedad como para su economía, y las empresas a las que representamos no han sido una excepción. Sin embargo, en Secartys no permitimos que las circuns- tancias nos superaren. Al contrario, nos reinventamos para poder seguir ofreciendo un servicio de calidad y con valor añadido a nuestros socios. Y nuestros socios respondieron de forma inmediata y positiva. Así nació Respirem, un proyecto llevado a cabo por un consorcio formado por algunos de nuestros socios y que coordina- mos desde Secartys para el desarrollo de un respirador autónomo. ¿Qué cree que pueden hacer las empresas por superar esta situación? Creo que lo que tienen que hacer las empresas es entender cómo la pandemia ha cambiado la manera en la que se comportan sus clientes y no tener miedo a adaptarse a ellos. En muchos casos, las necesidades Por favor, háblenos de su experiencia profesional. ¿Qué cree que le puede aportar ésta a la asociación? Mi experiencia profesional más reciente ha sido en Google, donde he trabajado durante ocho años, los cinco últimos, en la sede central de la empresa en Silicon Valley. Durante este tiempo, he podido aprender sobre el uso de las nue- vas tecnologías como elemento clave para el éxito de cualquier negocio y también me he impregnado de una cultura de trabajo y de gestión de la innovación a la que las empresas de nuestro país deberían aspirar a utilizar. Vengo con el objetivo de poder aportar todo lo que he aprendido para aplicarlo al funcionamiento de la asocia- ción y que esto, a su vez, se transmita en una mejora para todos los socios de Secartys. ¿Cuáles son sus principales objetivos al frente de la asociación? ¿Cuáles van a ser sus primeras decisiones? Mi principal objetivo es dar a Secartys un mayor foco en la transformación digital, ayudando a las empresas socias a entender qué nuevas tecnologías pueden ser clave en el desarrollo de sus negocios y qué sinergias con otros socios de Secartys pueden ayudarles a acometer estos retos. Tenemos socios muy potentes que son los compañeros de viaje ideales para el camino difícil pero apasionante que tenemos por delante. Queremos que la comunidad Secartys sea el mejor lugar en el que, entre todos, sea- mos capaces de transformar los retos en oportunidades. ¿En qué cree que puede mejorar la asociación? Uno de los aspectos clave en los que la asociación puede mejorar es en su visibilidad. Creo que se están haciendo proyectos muy interesantes, pero no hacemos un buen trabajo en explicarlos. Es importante compartir los casos de éxito, primero, para ayudar a dar valor a Secartys, pero más importante aún, para animar a todas las empresas a dar el paso en el uso de las nuevas tecnologías. Éstas están más cerca de lo que parece y apoyarse en ellas está al alcance de todos. “Queremos que la comunidad Secartys sea el mejor lugar en el que, entre todos, seamos capaces de transformar los retos en oportunidades”