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DOSIER DIGITALIZACIÓN Y BIG DATA 12 LOS DATOS SIN ANÁLISIS SON INÚTILES En palabras de la IEA, tenemos actual- mente tecnologías suficientes para doblar la ef iciencia energética en el 2040. El mercado ya provee de: software, sistemas que leen el con- tador de manera independiente a la comercializadora, sensores, inte- gración de fuentes externas (datos meteorológicos, sensores de CO 2 , patrones de tráf ico en f lotas de vehículos…) No obstante, el uso de estas tecno- logías se está aplicando de manera caótica, teniendo islas de información no conectadas entre sí, y dificultando la toma de decisiones. LAS 3 FASES DE LA DIGITALIZACIÓN Muchos lugares altamente digitaliza- dos cumplen con creces con el primer estadio de la digitalización: la recolec- ción de datos a través de: sensores, analizadores, datos meteorológicos, o bases de datos. Seguro que ustedes mismos, en sus respectivos campos, tienen más datos que tiempo para analizarlos. Y una vez que tenemos los datos ¿Qué sucede con las siguientes dos fases? El análisis de la información y la toma de acciones. En la segunda fase, el análisis de la información, mi experiencia en Seinon me ha hecho ver que los datos están en islas tan inconexas, que al final no sirve de nada tener la información digitalizada. Muchas empresas tienen APPs con la generación energética de la planta fotovoltaica, la información del contador de consumo en una pla- taforma de telemedida, los datos de las máquinas en aplicaciones de terceros… De forma que el tiempo a invertir en recopilar esa información es tan alta, que al final se acaba abandonando. En otras ocasiones nos hemos encontrado con que un cambio repentino en el responsable de los sistemas de control, ha hecho que se pierda información, haciendo imposible la interpretación de los datos por parte de su sustituto. Una buena integración y simplifica- ción, con un software abierto, permite hacer uso de potentes herramientas como: inteligencia artificial, algoritmos predictivos, o simulaciones de factu- ras eléctricas en tiempo real, que nos miden, en cuestión de segundos, el impacto económico y medioambien- tal de cambiar una comercializadora o tarifa eléctrica. En la tercera fase, la que correspon- dería a: tomar las acciones correctivas, implementar las automatizaciones y mejorar el control, suele resultar en una extraña inversión. Aquí la tercera fase pasa ser en muchos proyectos la primera. Para que me entiendan, se instalan las placas fotovoltaicas para hacer autoconsumo, antes que reali- zar el análisis del perfil de consumo de la instalación, o valorar acciones preventivas. COMPARTIR Y HACER TRANSPARENTE LA INFORMACIÓN ES AVANZAR EN LA TRANSICIÓN ENERGÉTICA Todo este proceso no es únicamente terreno de las empresas. Es más, debe aplicarse en un nivel mucho mayor: la ciudad o el parque industrial. Para ello es necesaria una apuesta valiente por parte de la administra- Gerardo Salvador Comino es socio fundador de Seinon Solutions SL (empresa dedicada a la digitalización y gestión eficiente de la ener- gía); Delegado Territorial en Comunidad Valenciana de la Asociación de Empresas de Eficiencia Energética A3e; y miembro de la Comisión de Desarrollo Sostenible y Transición Ecológica en la Confederación Española de Organizaciones Empresariales. Escribe sobre sostenibili- dad y empresas en https://gerardosalvador.com ción pública, premiando, en forma de incentivos fiscales o de otro tipo, a aquellos que implementen medidas de digitalización y sean transparentes con su información, porque compar- tir es generar una red autosuficiente que avance en la descarbonización. Asimismo, la propia administración, debe digitalizar y compartir con el ciudadano sus principales ratios de eficiencia energética. No deberíamos ver simplemente que hemos invertido en farolas led o puntos de recarga de vehículo eléctrico, sino disponer de un acceso, en la web de nuestro Ayuntamiento, para consultar los ratios energéticos a lo largo de los años, y como estos, han ido mejorando para conseguir el objetivo final de esta tran- sición energética: la descarbonización de la energía. El hacer opaca la información, digi- talizar sin hacer análisis de los ratios, no tener en cuenta los retornos de inversión… no nos llevará a cumplir los objetivos marcados. Digitalizar no es complicar el mundo, sino sim- plificarlo, y sino piensen lo fácil que habría sido evitar la hospitalización por el accidente cerebrovascular si hubiésemos: digitalizado muestras de la presión arterial, analizado la información mediante un algoritmo y tomado una acción correctiva (medi- camento o prescripción de cambio de hábitos). Siguiendo esa secuencia, es probable, que no nos encontrásemos ahora postrados en la cama luchando por sobrevivir. n