9 EN PRIMERA Después de ocho años al frente de la CEEES, ¿cuáles considera que han sido los principales logros de su mandato? Jorge de Benito (JDB): Yo distinguiría dos etapas. En mi primer mandato, preguntamos a nuestros socios qué rumbo querían que tomara la confederación. A partir de sus respuestas, elaboramos un plan estratégico que serviría para definir nuestra dirección en los años venideros. Uno de los puntos destacados de ese plan fue la creación de una red de asesores que con el tiempo hemos ido manteniendo y reforzando. Tenemos asesoría técnica, jurídica, fiscal, laboral y otra en materia de precios y contratos. En definitiva, ponemos a disposición de las estaciones de servicio un asesoramiento súper completo y fundamental para operar con garantías en un mercado tan complejo como el de la distribución de carburantes al por menor. Otro de los logros de los que me siento especialmente orgulloso es que hemos sido capaces de trasladar a la sociedad cuál es la problemática a la que nos enfrentamos las pymes del sector. Hemos logrado transmitir que —a pesar de la imagen que luzcan—, en el 70% de los casos debajo de esa marquesina hay un autónomo o una pyme, normalmente de carácter familiar. Hemos mejorado mucho también la comunicación con nuestros asociados y con nuestros asociados de base, es decir, con los asociados de nuestros asociados. Hemos reforzado nuestros contactos con asociaciones hermanas de otros países, especialmente de Portugal y de Centro y Sudamérica. Nos hemos convertido en un referente de las nuevas energías, ya sea hidrógeno, electromovilidad, metano, combustibles renovables, etc. Tanto la Administración como el resto de ‘stakeholders’ saben que CEEES es un actor a tener en cuenta cuando se habla de cualquier tipo de energía para la movilidad. Nuestra relación con otros agentes del sector, como Aevecar, AOP y UPI también se han normalizado y reforzado. Entendemos que esa relación fluida y cordial con otras organizaciones, además de muy deseable desde el punto de vista personal, es crucial para realizar una adecuada defensa de los intereses de nuestros asociados. Siempre habrá puntos de fricción, sobre los que tenemos que trabajar, pero lo cierto es que las cosas que nos unen son más numerosas e importantes que aquellas que podrían distanciarnos. Hemos logrado además cubrir prácticamente todo el territorio nacional con nuestras organizaciones asociadas, con lo que mejoramos nuestra representatividad y, por tanto, nuestra capacidad de luchar en beneficio de las pymes del sector. En mi segundo mandato hemos profesionalizado nuestra organización, lo que se ha traducido en una descarga importante de trabajo para el Comité Ejecutivo y una consolidación de lo conseguido a lo largo de mi primer mandato. Jorge de Benito, en su paso por la presidencia, lideró una serie de iniciativas, incluyendo el fortalecimiento de las relaciones internacionales y la implementación de un asesoramiento completo para los asociados. Su mandato también se destacó por la gestión de situaciones complejas, como la crisis derivada del COVID-19 y el apoyo a los negocios familiares en su adaptación a las nuevas energías y la digitalización. En sus últimas declaraciones, mostró plena confianza en que De Antonio sabrá aprovechar las fortalezas de la confederación y continuar la labor de representación ante la administración y otros agentes del sector. JORGE DE BENITO, EXPRESIDENTE DE CEEES: Durante estos ocho años mi equipo y yo hemos logrado convertir a CEEES en la voz de las pequeñas estaciones de servicio
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