5 EN PRIMERA Asume usted la presidencia en un momento clave para el sector. ¿Cuáles son sus principales objetivos y prioridades para los próximos cuatro años al frente de la CEEES? Javier de Antonio (JDA): Coincido en qué éste que vivimos es un momento crucial para nuestro sector. Hay muchos actores interesados en que las estaciones de servicio dejen de ser los negocios de referencia para el suministro de energía para la movilidad. Nuestra intención es no permitirlo y para ello considero que lo primero que he de hacer como presidente de CEEES es continuar con la labor llevada a cabo por mi antecesor en el cargo, Jorge de Benito, y sus Comités Ejecutivos. Con su gestión, en la confederación hemos logrado que tras las difíciles situaciones que hemos sufrido en los últimos ejercicios (pandemia, 20 céntimos, etc.) el consumidor tenga una imagen más amable del empresario de las estaciones de servicio. Además, trataremos de continuar mejorando los ingresos de nuestra organización. En un momento como el actual, en el que nos estamos jugando qué será de nuestro sector dentro de unos años, es más necesario que nunca que seamos una organización económicamente potente para realizar inversiones hoy que garanticen nuestro futuro mañana. Y redoblaremos nuestros esfuerzos por difundir la necesidad de ser protagonistas de una transición energética sostenible desde todos los puntos de vista. Y es que necesitamos una sostenibilidad medioambiental, por supuesto, pero también necesitamos una sostenibilidad económica y social. Para ello, es imprescindible hacer el enfoque de la transición energética desde una perspectiva de neutralidad tecnológica. No podemos descartar determinadas opciones perfectamente válidas para descarbonizar simplemente porque no coincidan con la ideología de tecnología única que quieren imponer desde Bruselas y desde nuestra propia Administración. En su discurso de toma de posesión, mencionó la intención de dar continuidad a la gestión anterior. ¿Podría detallarnos en qué aspectos clave se centrará esa continuidad y qué cambios considera necesarios? JDA: Cada momento tiene sus propios desafíos. Como decía, creo que ahora es la hora de poner toda la carne en el asador para concienciar al consumidor de que el fundamentalismo tecnológicamente no neutral no es sostenible, ni desde el punto de vista de la protección al medio ambiente, ni desde el estratégico. Y por supuesto no es sostenible económica ni socialmente. Por eso, tenemos que redoblar nuestros esfuerzos para estar presentes en todos aquellos organismos o mesas de debate y foros donde se hable del futuro energético. La función de ‘lobby’ es muy importante y no podemos renunciar a ella. Si queremos influir hay que estar donde se decide el futuro. No podemos ir a remolque de lo que decidan otros por nosotros. Sesión de 'Un café con CEEES' organizada en Guadalajara, Castilla-La Mancha. JAVIER DE ANTONIO, NUEVO PRESIDENTE DE CEEES: Las estaciones de servicio continuaremos siendo garantes de la movilidad sin importar qué energía dispensaremos en el futuro
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