8 EN PRIMERA cuánto cuesta y cómo se modifica o cambia la sucesión tampoco es fácil, principalmente entre el fundador y los herederos”, explicó Lamela. Este proceso se ve influenciado por cuatro impuestos principales: patrimonio, sucesiones, el de la renta y el transitorio de las grandes fortunas. Lamela mencionó que el impuesto de las grandes fortunas es particularmente controvertido y, en su opinión, “inconstitucional”. Además, destacó la importancia de la planificación fiscal y del asesoramiento especializado para minimizar los costos de transmisión. “La transmisión puede hacerse en vida a través de la donación, o tras el fallecimiento mediante la Ley de Sucesión”, afirmó. En la primera opción, una ventaja es que el fundador puede controlar y decidir sobre la estructura patrimonial y el coste fiscal. “El donante no tendrá plusvalía siempre que el destinatario no enajene o venda el negocio a un tercero durante cinco o diez años”, añadió Lamela. Para abordar la prevención de conflictos en la empresa familiar, especialmente en las estaciones de servicio, Miguel Sánchez Iniesta, responsable del área Mercantil de Acountax Madrid, explicó la importancia de los pactos familiares o entre socios. “Estos pactos establecen normas internas para el funcionamiento de la empresa, como el nombramiento o cese de directivos y las normas sobre derechos políticos o económicos”, indicó Sánchez Iniesta. Estos acuerdos pueden prevenir conflictos y asegurar la continuidad y estabilidad de la empresa familiar. Sánchez Iniesta también habló sobre el protocolo familiar, una modalidad de pacto parasocial que tiene como objetivo prevenir la conflictividad societaria y ofrecer soluciones rápidas a los conflictos que puedan surgir, evitando problemas reputacionales para la empresa. “Un protocolo familiar se puede suscribir en cualquier momento y modificar según las necesidades del grupo familiar, los socios o la sociedad”, señaló. Recomendó incluir una cláusula penal en estos protocolos, de manera que, si algún socio incumple, deberá indemnizar al resto. “Es fundamental que estos pactos sean claros y detallados para evitar malentendidos y asegurar la armonía dentro de la empresa”, concluyó. JUNTOS HACIA UN SECTOR DIGITAL Y DESCARBONIZADO El secretario general de Aeescam y Aevecar, García Nebreda fue el encargado de clausurar la jornada destacando la relevancia de los temas abordados y agradeciendo la participación de todos los ponentes y asistentes. “Estos encuentros son esenciales para entender las tendencias y desafíos que enfrenta nuestro sector”, afirmó. En sus palabras finales, García Nebreda apuntó que “con los tres grandes bloques que hemos tratado, nos ayudan a conocer mejor el mercado y las tendencias actuales”. E instó al sector a seguir participando en estos eventos, “porque la información es lo que nos da el poder para tomar las decisiones más acertadas”. La jornada ‘Actualidad y futuro de las estaciones de servicio’ dejó claro que el sector está en medio de una transformación significativa, impulsada por la digitalización, la movilidad eléctrica o las nuevas normativas fiscales. Los ponentes ofrecieron una visión integral de estos cambios y proporcionaron estrategias prácticas para adaptarse y prosperar en este nuevo entorno. n Antonio Martín, director ejecutivo de Aseproda Informática advirtió que las sanciones por incumplimiento de las nuevas normativas pueden ser severas, con multas que varían entre 50.000 y 150.000 euros. La jornada ‘Actualidad y futuro de las estaciones de servicio’ dejó claro que el sector está en medio de una transformación significativa, impulsada por la digitalización, la movilidad eléctrica o las nuevas normativas fiscales.
RkJQdWJsaXNoZXIy Njg1MjYx