72 LAVADO Riaño realiza estas declaraciones tras afirmar que “en los últimos meses hemos detectado que hay bastante falta de material”. El director comercial de Petronet apunta varias razones. Entre ellas, el cierre del Canal de Suez entre el 23 y el 29 demarzo del pasado año, el incremento de los costes logísticos y de los fletes, el confinamiento al que se sometió a Shanghái durante varias semanas durante este verano, así como el encarecimiento de las materias primas y de la energía. No obstante, asegura Riaño, “a Petronet toda esta crisis nos ha afectado relativamente poco”, puesto que la empresa “había previsto la tendencia, de modo que llevaba un tiempo anticipando sus compras y las negociaciones con los proveedores”, según se afirma en una nota de prensa remitida por Petronet. Estas fuentes destacan que si antes su stock de piezas de recambio para equipos de lavado era de dos meses, ahora es de seis. “De este modo, y pese que a no todos los proveedores están capacitados para esto, la empresa ha conseguido aumentar su stock en un 30%”. Además, añade Riaño, “también hemos intentado que estos aumentos de precios no repercutieran a nuestros clientes”, para lo cual “hemos conseguido optimizar nuestro stock, pensando siempre en el cliente y sus necesidades”. El director comercial de Petronet aseguraque “nunca compraremos productos más baratos que hoy”. No obstante, la empresa de Grupo Moure “se muestra optimista y piensa que la situación se irá normalizando ‘poco a poco’ hasta alcanzar, incluso, un excedente provocado por el stock acumulado de las empresas”. n PETRONET INCREMENTA SU STOCK EN UN 30% El director comercial de Petronet, Álex Riaño, señala que “la empresa ha conseguido aumentar su stock en un 30%”. Asimismo, asegura que, con este incremento, la compañía, integrada en Grupo Moure, “ha pensado en nuestros clientes y en sus necesidades”.
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