32 CARBURANTE encadenantes que acercaron las posturas. A partir de ahí, unos cuatro meses para un proceso de revisión del negocio (due diligence) y una última fase de negociación y redacción del contrato, que permitió firmar la operación en agosto de 2021. Durante todo el periodo hemos trabajado con ellos en la preparación de varios análisis financieros y de negocio que nos han dado mucha más visibilidad de la situación y evolución de nuestra propia empresa. Me atrevería a decir que, gracias a ello, hoy conocemos mejor la compañía, el mercado y el potencial de Avalon en el sector. ¿Qué virtudes de Avalon fueron las que hicieron que Juniper fijara sumirada sobre la empresa madrileña? Principalmente dos: el producto y el equipo. Según su análisis, la suite Arcadia es un producto diferencial, sin competencia en España y con gran potencial para nuestra expansión internacional. Por otro lado, Juniper ha visto en el equipo humano que conforma Avalon una garantía para el proyecto de futuro. Un equipo tecnológicamente puntero y con el conocimiento de negocio y la experiencia para liderar unproyecto de crecimiento y rentabilidad. Ellos siempre buscan invertir en soluciones y empresas que sean líderes en el mercado vertical en el que operan y que tengan potencial para seguir creciendo. ¿Qué cambios pretende introducir Juniper en Avalon, tanto a nivel operativo como desde el punto de vista del equipo humano que trabaja en la empresa? A nivel equipo humano ninguno, más allá del cambio en la Junta de Accionistas. Uno de los principales factores con mayor ponderación en la toma de decisión de nuestros antiguos accionistas para la venta del negocio fue que Juniper Group concede plena autonomía a los empleados existentes para continuar desarrollando el negocio, prácticamente de forma independiente. La intervención de nuestros interlocutores en Juniper Group en la ejecución de tareas y toma de decisiones de nuestro día a día es realmente mínima. Aprovecho este espacio para agradecer sinceramente a nuestros antiguos accionistas su preocupación para con nosotros en este sentido, yendo más allá de su propio interés personal. ¿Qué fortalezas adquirirá Avalon tras la operación? ¿Qué inversiones recibirá la empresa? Soporte y seguridad financiera, además de apoyo humano, operativo y logístico, siempre que lo necesitemos. Desde el primer día, Juniper Group nos ha abierto las puertas para darnos a conocer y enseñarnos a utilizar todas sus mejores prácticas adquiridas a lo largo del tiempo, a través de las enseñanzas recogidas por las más de 800 unidades de negocio que conformamos Constellation Software. El director general de Avalon considera que la estación de servicio “debe transformarse en un centro de servicios de cercanía”.
RkJQdWJsaXNoZXIy Njg1MjYx