14 CARBURANTE mismos. Mientras más productos y servicios ofrezcamos, mucho mejor, más razones les estaremos dando a nuestros clientes para que acudan a visitarnos, se generarán ventas cruzadas…, en definitiva, estaremos fortaleciendo nuestro punto de venta. En el ámbito rural el concepto será el mismo, aunque particularizando en productos y servicios en función de las demandas y exigencias propias de cada área y población. ¿Contempla la celebración de cursos formativos entre los asociados gaditanos para incrementar el conocimiento de áreas como la fiscal, la energética, por poner un par de ejemplos, o los empresarios ya ven cubierta esa labor formativa por parte de las operadoras energéticas que abanderan lamayoría de las gasolineras? A nivel de formación y asesoramiento contamos con un amplio abanico de organismos e instituciones con los que la asociación viene colaborando con éxito durante mucho tiempo (CEEES, la Federación Andaluza, la Confederación de Empresarios de Cádiz, Cámaras de Comercio...). Lo que sí tenemos que hacer desde la asociación es procesar y canalizar todas estas fuentes de información hacia nuestros asociados, haciendo una importante labor de pedagogía y organizando, si procede, acciones formativas específicas complementarias en las materias de interés que consideremos necesarias. ¿Qué acciones se pueden llevar a cabo en la provincia de Cádiz para reducir la huella ecológica de las estaciones de servicio ? Todo lo que redunde en eficiencia energética en nuestras instalaciones que a su vez permita unamejora del medioambiente, bienvenido sea. Y, afortunadamente, en este sentido en la provincia de Cádiz somos privilegiados, por ejemplo, en lo que a horas de sol se refiere para la instalación de placas solares fotovoltaicas. Si con estos paneles solares nuestras estaciones consiguieran ser autosuficientes desde un punto de vista de consumo eléctrico, sería estupendo, porque por un lado estaríamos reduciendo nuestra factura energética y, por otro, estaríamos reduciendo las emisiones de CO2 al producir nosotros esta energía de forma limpia. Para finalizar, me gustaría transmitir un mensaje de optimismo y esperanza al colectivo. Estoy convencido de que las estaciones de servicio somos y seguiremos siendo imprescindibles para garantizar la movilidad, y seguro que el mercado nos va ofreciendo soluciones para que nuestros negocios permanezcan vivos y sean viables económicamente. No podemos perder la fe… Por ejemplo, actualmente en Europa hay una apuesta muy fuerte de todos los gobiernos por el hidrógeno verde, obtenido a través de fuentes de energías renovables… ¡Quién sabe si en un futuro, en vez de comprar cisternas de 30.000 litros de gasóleos y gasolinas, pasamos a comprar cisternas de hidrógeno de 30.000 kilos para suministrar en nuestras estaciones! Creo que merece la pena seguir luchando por nuestros negocios, por nuestras familias, para que el sector no quede sólo en manos de grandes corporaciones petroleras, cadenas de hipermercados y grupos de estaciones low-cost. Nosotros, como empresarios independientes, podemos aportar en la gestión ese plus de calidad de servicio y cercanía al cliente que estos grandes grupos no pueden ofrecer por su dimensión. n “Debemos de ir velando diariamente por la sostenibilidad y rentabilidad de nuestros negocios”, remarca Aguilar. “Para mí es muy importante que las autoridades sepan que estamos dispuestos a trabajar juntos por el bien común y que nos vean como unos aliados necesarios para garantizar la movilidad futura” C M Y CM MY CY CMY K
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