12 CARBURANTE “Los empresarios tendremos que ir acompasando nuestros negocios a las nuevas realidades que se vayan presentando sin que nadie se quede en el camino”, aboga Francisco Aguilar . ¿Cuáles son las fortalezas que aporta a las estaciones de servicio gaditanas y andaluzas formar parte de CEEES? CEEES es actualmente un soporte de vital importancia para todo nuestro colectivo a nivel de información, asesoramiento jurídico, económico, técnico, laboral, etcétera, etcétera y, además, debe de seguir siendo nuestro interlocutor válido con las diferentes administraciones. ¿Cuál es su opinión sobre la política energética aplicada a la movilidad que propugnan las autoridades comunitarias y españolas? ¿Qué alternativas considera necesarias a la casi exclusiva electrificación de la movilidad propugnada por Bruselas y La Moncloa? Por todos es bien conocido que nos encontramos inmersos en un proceso de transición energética, en un proceso de descarbonización energético que nos lleva hacia un objetivo demovilidad eléctrica en el sector del transporte, con vehículos eléctricos alimentados con fuentes de energía renovables que reducen las emisiones contaminantes. Y este plan de No nos queda otra, ni existe una solución mágica, siendo todos conscientes de que las nuevas alternativas energéticas que nos va ofreciendo el mercado son inviables económicamente para casi todos nosotros, ya que, en la mayoría de los casos no se pueden amortizar las inversiones a realizar debido a la escasa demanda existente actualmente. Estoy hablando de instalaciones para la venta de GLP (gas licuado del petróleo), GNC (gas natural comprimido), GNL (gas natural licuado), hidrógeno, postes de recarga eléctrica, etc. Más allá de las características comunes a las estaciones del resto del país, ¿hay retos específicos ante las que deben dar respuesta las estaciones de servicio andaluzas? Si es así, ¿cuáles son? Enlazando con la idea anterior de que nos vemos obligados a reforzar nuestros puntos de venta con la venta de otro tipo de productos y servicios para que nuestros negocios sigan siendo rentables, en Andalucía tenemos una particularidad que, a mi juicio, supone un agravio comparativo con respecto a otras comunidades, y es la prohibición por parte de la Junta de Andalucía, de la venta de bebidas alcohólicas de alta graduación en nuestros establecimientos. En muchas de nuestras estaciones estas ventas supondrían una fuente de ingresos muy importante y podrían ser de gran ayuda para mejorar nuestra cuenta de explotación. Creo que ésta debe seguir siendo una de nuestras principales reivindicaciones dirigidas a la Junta de Andalucía. ¿Cómo califica la colaboración con la Federación de Asociaciones de Empresas de Estaciones de Servicio de Andalucía (Fedaes)? ¿Cuál es el nivel de interlocución quemantiene la federación con la Junta de Andalucía? Ya conocía personalmente a algunos miembros del comité federal, así como a su presidente y me consta que la relación es correcta. De momento no tengo más información a la espera de asistir a mi primera junta que se celebrará a principios de año.
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