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25 CARBURANTE El crecimiento inicial del despliegue del hidrógeno limpio se centrará pro- bablemente en Europa, Japón y Corea, que representarán alrededor del 30% de la nueva demanda limpia. China y América del Norte, mercados de hidró- geno significativamente mayores en la actualidad, les seguirán de cerca con un 20% de la demanda de hidró- geno limpio cada uno. Por otro lado, la contribución a la des- carbonización del uso de hidrógeno limpio será diferente según el seg- mento de uso final: 1. Usos industriales actuales, especial- mente por la descarbonización del refinado y la síntesis del amoníaco. 2. Movilidad terrestre, sector en el que podría evitar unos 90 millones de toneladas de emisiones de CO 2 en 2030 gracias a los vehículos impul- sados por hidrógeno. 3. Combustibles basados en el hidrógeno, que son las alternati- vas escalables más prometedoras para descarbonizar la aviación y las aplicaciones marítimas; 4. Acero, que requiere mayores inver- siones iniciales pero que podría representar alrededor del 4% de la demanda de hidrógeno en 2030, al tiempo que impulsaría casi el 20% de la reducción de emisiones ese año; 5. Energía, donde el hidrógeno permi- tirá la pronta descarbonización de los actuales activos de generación de energía con combustibles fósiles. La tremenda aceleración de proyec- tos que se han puesto en marcha en el último año demuestra que los numerosos usos potenciales del hidró- geno se reconocen en la industria. Sin embargo, es necesario multiplicar los anuncios de nuevos proyectos para poder aprovechar todo el potencial de reducción del hidrógeno. Convertir este impulso en un despliegue real depende ahora de unmarco normativo adecuado, se apuntan en el informe. En definitiva, el pleno potencial del hidrógeno sólo puede aprovecharse si se actúa en tres frentes: estimular la demanda, permitir el acceso a tra- vés de la infraestructura y crear una escala para reducir los costes y cerrar la brecha económica de las soluciones de descarbonización del hidrógeno frente a las alternativas convencionales. Aunque la inversión global necesaria para alcanzar el cero neto es grande, está dentro del orden de magnitud de los flujos financieros actuales en el sector energético; se puede alcanzar. n Crecimiento previsto de la demanda de hidrógeno desde 2020 hasta 2030. Para aprovechar el pleno potencial del hidrógeno se debe actuar en tres frentes: estimular la demanda, permitir el acceso a través de la infraestructura y crear una escala para reducir los costes, y cerrar la brecha económica de las soluciones de descarbonización del hidrógeno frente a las alternativas convencionales