Estaciones de servicio_ES365

21 CARBURANTE abarcan desde la fase de la innova- ción y el desarrollo hasta su implantación comercial: la cadena de valor industrial; los proyectos singula- res pioneros; la integración sectorial a gran escala, y la integración en el mercado europeo. Así, el Perte Erha perseguirá activa- mente la participación de Pymes globales especializadas en centros tec- nológicos y laboratorios, así como el desarrollo de centros de excelencia y la formación y capacitación profesional. También subvencionará las aplicaciones en el transporte pesado –de embar- caciones a ferrocarriles, camiones y autobuses– y los proyectos de electro- lizadores de gran escala, relacionados con usos industriales locales y aplica- ciones comerciales. Asimismo, impulsará los clústeres de hidrógeno renovable, ligados a los actuales puntos de consumo del hidrógeno de origen fósil, para susti- tuirlo por hidrógeno renovable. En este caso se tendrá en cuenta la eficiencia económica en la reducción de emi- siones de CO 2 , entre otros requisitos. MEDIDAS FACILITADORAS Junto con lasmedidas transformadoras, el Perte Erha contempla 17 medidas facilitadoras a las que contribuyen los ministerios de Industria, Comercio y Turismo; Asuntos Económicos y Transformación Digital; Educación y Formación Profesional, y Transportes, Movilidad y Agenda Urbana, además del propio Miteco. Sonmedidas de acompañamiento que generan un entorno propicio para la materialización del Perte Ehra, como la formación y las mejoras en el ámbito laboral, el despliegue del autoconsumo en empresas que provoque efecto tractor sobre la cadena de valor de la tecnología, la movilidad con gases de origen renovable… Con una dota- ción presupuestaria de 3.362 millones, captarán más de 4.000 millones de inversión privada. El Perte reserva un papel relevante para el Instituto para la Diversificación y el Ahorro de la Energía (IDAE). Este orga- nismo, dependiente del Miteco tomará participaciones en sociedades, UTEs, joint-ventures, y creará e impulsará ins- trumentos financieros, como fondos de inversión o préstamos participativos. REDES INTELIGENTES Y ALMACENAMIENTO El Componente 8 del PRTR se dedica a infraestructuras eléctricas, promo- ción de redes inteligentes y despliegue de la flexibilidad y el almacenamiento, "elementos clave para conseguir un modelo energético descarbonizado, descentralizado, democratizado y digi- talizado. El Perte Erha establece 620 millones de apoyo, capaz de movilizar otros 990 millones privados". El grueso de las líneas de ayuda y actuaciones de apoyo del Perte Eeha estarán disponibles entre 2022 y 2023, y los proyectos benefi- ciarios se ejecutarán hasta 2026. Foto: Pool Moncloa/Fernando Calvo. Se subvencionarán iniciativas de I+D de almacenamiento de tecnologías inmaduras, incluyendo proyectos pilotos comerciales y de investigación industrial. También se fomentarán nuevos mode- los de negocio –como la agregación de demanda o la gestión inteligente de datos– y el despliegue de sistemas de almacenamiento, independien- tes o hibridados en instalaciones de renovables. El Perte Erha entronca con los compo- nentes 10 y 17 del PRTR, dedicados a la Transición Justa y al fortalecimiento del Sistema Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación, en el que participan las comunidades autónomas. En el pri- mer caso, se destinarán 30 millones a poner en valor las instalaciones de la Fundación Ciuden valide tecnolo- gías de almacenamiento energético o hidrógeno renovable, entre otros desa- rrollos. En el segundo, con 588millones, impulsará iniciativas relacionadas con la energía y el hidrógeno renovable. GENERACIÓN DE EMPLEO En este sentido, las medidas del Miteco incluidas en el Perte Ehra "permitirán la creación de más de 280.000 empleos, entre directos, indirectos e inducidos en el resto de la economía". Las medi- das transformadoras pueden generar más de 185.000 puestos de trabajo, mientras que las medidas facilitadoras añadirán otros 90.000 empleos. Por otro lado, la inversión movilizada por el Miteco generará un impacto en el PIB superior a 12.300 millones y un Valor Añadido Bruto de casi 11.000 millones. A estas cantidades hay que añadir el efecto socieconómico de las actuaciones de otros ministerios y administracio- nes públicas. El PRTR permite acelerar transversal- mente las actuaciones previstas en el marco estratégico de energía y clima, razón por la que se ha establecido, como objetivo orientativo, concentrar en el período 2021-2023 los principales esfuerzos y señales previstos hasta 2025 por el PNIEC. n