Estaciones de Servicio_ES362

EstamosencontactoestrechoconlasdiferentesAdministraciones con el objetivo de que comprendanmejor las peculiaridades y necesidades de nuestro sector, que sean conscientes de la labor que llevamos a cabo y que perciban el riesgo cierto que existe si persisten en la senda de tomar determinadas decisio- nes que podrían provocar el cierre de cientos de estaciones de servicio, especialmente en zonas rurales, donde se podrían crear importantes áreas de sombra de suministro que afec- tarían a los habitantes de la España vaciada. Mantenemos también un contacto muy estrecho con otras organizaciones empresariales para trabajar conjuntamente en las cuestiones que nos unen. Lo mismo es aplicable a los sindicatos, con quienes ya hemos comenzado la negociación del convenio colectivo. Y seguimos con nuestra frenética acti- vidad en el seno de CEOE, fijando posiciones y alcanzando consensosmuy difíciles -y por endemuy valiosos- conel restode empresas y organizaciones representadas en la gran patronal. Y seguimos, por supuesto, trabajando en diferentes pro- yectos relacionados con la transición energética y digital de nuestros negocios con los que trataremos de optar a los fondos europeos Next Generation. Más allá de los cambios legislativos realizados y pre- vistos, ¿cuáles son en la actualidad los principales caballos de batalla de la patronal? Como comentábamos antes, nuestro principal caballo de batalla es transmitir a la sociedad la necesidad de afrontar la transición energética -absolutamente imprescindible- desde la perspectiva de la neutralidad tecnológica. Es absurdo partir, como hacen los políticos en demasiadas ocasiones, de conclusiones apriorísticas, asegurando que la movilidad eléctrica es la solución a todos nuestros males. Se trata de una pieza más del rompecabezas, muy nece- saria para alcanzar la neutralidad climática, pero ni mucho menos la última. La neutralidad tecnológica es un principio rector de la Unión Europea y deberíamos respetarlo si de verdad queremos mejorar la vida de nuestros conciudada- nos. Si no lo hacemos así, estaremos renunciando a la I+D+i, cortando las alas a la industria y perdiéndonos opciones muy interesantes que permitirían a España y Europa protagonizar un crecimiento sostenible desde el punto de vista medioambiental, pero también eco- nómico y social. n “La neutralidad tecnológica es un principio rector de la Unión Europea y deberíamos respetarlo si de verdad queremos mejorar la vida de nuestros conciudadanos” España y Europa deben protagonizar “un crecimiento sostenible desde el punto de vista medioambiental, pero también económico y social”, considera el empresario cántabro. 14 EN PRIMERA C M Y CM MY CY CMY K