Estaciones de Servicio_ES361

66 SECTOR PROGRAMA DIGITAL DE REPSOL: MÁS DE 300 MILLONES DE EUROS DE RETORNO Así, sobre ARiA está construido “el conjunto de casos digitales analíti- cos de la compañía, al lograr extraer todo el conocimiento de los datos y desarrollar modelos y algoritmos que dotan de la máxima inteligencia a los procesos y a la toma de decisiones. Además, la plataforma se adapta a las necesidades y capacidades de cada usuario, en función del consumo y el proceso de datos, ya que es capaz de realizarlos de manera ágil, eficiente y a gran escala”. ARiA ha contribuido de forma directa a la consecución de parte de los obje- tivos del Programa Digital de Repsol, que acumula retornos de hasta 300 millones de euros hasta 2020, de los cuales 150millones de euros son espe- cíficos por el uso de datos, analítica e inteligencia artificial. Gracias a sus características, su estruc- tura y su perfil innovador, y al hecho de estar alojada en la nube, ARiA también está permitiendo a Repsol anticipar y posicionarse en la siguiente genera- ción de tecnologías en torno al dato y la inteligencia artificial. LA DIGITALIZACIÓN, CLAVE PARA LA SOSTENIBILIDAD Y LA EFICIENCIA Repsol lanzó en 2017 su Plan de Digitalizacióncomoelemento fundamen- tal para afrontar la transición energética, la sostenibilidad y la reducción de emi- siones, y avanzar en la descarbonización, apoyándose en distintas tecnologías y herramientas digitales, como el big data, la inteligencia artificial o el internet de las cosas, entre otras. Actualmente, el Plan ya ha superado el ecuador y ha supuesto un impor- tante cambio en la cultura corporativa a la hora de poner en valor los datos y hacerlo, además, de una forma más transversal a todos los negocios y con una metodología sistematizada, con la que poder predecir y anticipar deci- siones y lograr importantes eficiencias. En este tiempo, se han puesto enmar- cha 280 iniciativas digitales, el 60% de ellas con un importante componente de análisis de datos avanzado o de inteligencia artificial, convirtiéndose en una apuesta de futuro, principalmente gracias a que la compañía cuenta con una plataforma como ARiA y que todas las áreas de negocio han adoptado la cultura del dato (‘data driven’). En el Plan Estratégico 2021-2025, Repsol “asumió el reto de evolucionar hacia una empresa multienergética, orien- tada al cliente y que apuesta por la digitalización, la innovación, la gestión estratégica del talento y las nuevas formas de trabajo, utilizándolas como herramientas que sirven para optimi- zar operaciones y procesos, con un beneficio directo para los clientes de la compañía”, añaden desde la mul- tinacional española. n