Estaciones de servicio_ES358

73 LAVADO otras operaciones para seguir impulsando su inter- nacionalización y consolidar su liderazgo en el mercado exterior. El grupo cuenta actualmente con diez filiales distribuidas en Europa, Brasil, EE UU y China, además de cuatro plantas de pro- ducción y ensamblaje final”. IMPULSO A LA INNOVACIÓN ISTOBAL incrementará este año su inversión en I+D+i un 11% respecto a 2020 para potenciar su laboratorio de robótica y crear otros sobre aplicaciones de pro- ductoquímico y nuevosmateriales. Asimismo, añaden las mismas fuentes, “continuará con el desarrollo de su modelo de innovación abierta, impulsando la innovación desde dentro y colaborando con univer- sidades, empresas, centros tecnológicos y ‘start-ups’ para desarrollar proyectos en las áreas de la visión e inteligencia artificial, sistemas de seguridad y robótica. En los últimos cinco años, ISTOBAL ha aumentado su inversión en I+D+i un 56%”. Apuesta por el Big Data, IoT y Machine Learning para aplicar soluciones de Industria 4.0, además de para optimizar la rentabilidad y la experiencia de uso de los equipos de lavado Además, el grupo apuesta por la transformación digital como otro de sus ejes estratégicos en el desarrollo de su negocio. En este sentido, fomenta el Big Data, IoT y Machine Learning para aplicar soluciones de Industria 4.0, así como para optimizar la rentabilidad del sector y la experiencia de uso y el mantenimiento de los equipos de lavado, a tra- vés de su sistema de conectividad Smartwash by ISTOBAL. Así, la compañía continúa potenciando la explotación de soluciones de negocio en la nube y el análisis e integración de datos para mejorar su eficiencia y aumentar su competitividad. POTENCIAR LA INTERNACIONALIZACIÓN En su plan estratégico de crecimiento, ISTOBAL contempla fomentar el desarrollo de nuevos ser- vicios integrales de valor añadido adaptados a las demandas del mercado y al nuevo escenario de movilidad, y seguirá impulsando su crecimiento con nuevas oportunidades de negocio.