Estaciones de Servicio_ES357

40 CARBURANTE Este cambio de marca surge de la necesidad de adecuarse al nuevo entorno y a la propia transforma- ción de la compañía, que, además de realizar actividades de almace- namiento y transporte de productos petrolíferos en España, se ha interna- cionalizado con presencia en otros 7 países, ha ampliado su actividad al almacenamiento, gestión y transporte de nuevos productos líquidos, espe- cialmente químicos, y ha comenzado a operar en nuevos sectores, como son los eco-carburantes, la economía circular o el desarrollo de nuevos vec- tores energéticos. La nuevamarca, sencilla, peromoderna, muestra un espíritu donde la inno- vación es la clave. En un principio, la marca Exolum nació, tras un intenso proceso creativo, para identificar a la filial del Grupo CLH dedicada al emprendimiento y la innovación. Sin embargo, después de varios estudios y propuestas, ha sido la marca selec- cionada para identificar al conjunto de la compañía porque “Exolum repre- senta lo que queremos ser y hacia CLH EVOLUCIONA A EXOLUM COMO MARCA GLOBAL Exolum es la marca elegida por el Grupo CLH para desarrollar, a partir de ahora, sus actividades y afrontar sus ambiciosos objetivos de futuro, centrados en la adaptación de su negocio a la descarbonización y a la transición energética, en la digitalización de sus actividades y en la lucha contra el cambio climático. La nueva marca refuerza la identificación de la empresa con sus objetivos de futuro, basados en la innovación, la diversificación y la sostenibilidad, y con sus valores de compañía dónde estamos evolucionando: una gran compañía internacional con más de 2.000 empleados, con una trayec- toria de casi 100 años y con un altísimo nivel de excelencia en la prestación de nuestros servicios”, destaca el pre- sidente de Exolum, José Luis López de Silanes. En los últimos años, Exolum ha expe- rimentado una serie de cambios notables, centrados principalmente en una diversificación sostenible, tanto de las geografías donde opera como de las de los servicios que ofrece a sus clientes, más allá de la logística de hidro- carburos. De ahí que fuera necesario renovar la marca y alinearla con esta nueva etapa. “Queremos que todas estas iniciativas de diversificación y ade- cuación de la compañía a los nuevos retos del sector estén acompañadas de un cambio en nuestra identidad corporativa que refleje nuestro cre- cimiento y liderazgo”, asegura Jorge Lanza, CEO de Exolum. “La marca tiene que evolucionar en paralelo al pro- ceso de transformación que estamos viviendo internamente, alinearse con los nuevos modelos de negocio de la empresa y transmitir nuestros valores de compañía, como son la innovación