Estaciones de Servicio_ES357

38 CARBURANTE Actualmente estamos creciendo en número de insta- laciones, proyectos y presencia geográfica en todo el país. En cuanto a nuestra distribuidora Petronet, con un nuevo director y un equipo renovado muy profesional, estamos ampliando nuestras referencias de producto, instalaciones y proyectos de gran envergadura. El grupo cuenta con catorce gasolineras integradas bajo la enseña Autonetoil, once de ellas propias. ¿Tiene pensado incrementar esa cifra, o el mer- cado de la venta minorista de carburantes está ya demasiado concurrido? Nuestra previsión para 2021 es abrir cuatro gasoline- ras Autonetoil con centro de lavado Elefante Azul. La idea es seguir creciendo en el mercado de una forma ordenada, teniendo en cuenta la ubicación de los esta- blecimientos en puntos estratégicos. Priorizamos la ubicación por encima del número de instalaciones. El mercado está saturado en varias zonas, pero eso no significa que en una buena ubicación y con nues- tro modelo de gestión siempre encontremos dónde seguir creciendo. ¿Qué ventajas ofrece a los empresarios interesa- dos en convertirse en franquiciados de Autonetoil recurrir a su empresa frente a otras competidoras existentes en el mercado? La oferta conjunta de ‘oil’ y ‘carwash’, ¿es una opción valorada en el mercado? Elefante Azul y Autonetoil son las marcas franquiciadoras referentes en el sector de centros de lavado y de gaso- lineras. Elefante Azul lleva operando en España desde 1986 y Autonetoil fue pionera en el sector de gasolineras ‘Quality low cost’. Esto nos ofrece un posicionamiento y una seguridad de cara a posibles franquiciados. Junto con nuestro ‘know-how’, nos convierte en una opción muy bien valorada por todos ellos. En estos tiempos pandémicos que sufrimos, ¿mostraron un mejor comportamiento las actividades rela- cionadas con el lavado de vehículos? Al principio de la pandemia la pobla- ción estaba muy preocupada por la higiene interior y exterior del vehículo. Esto produjo un incremento del número de lavados y de la venta de productos Elefante Azul para la limpieza y desin- fección interior del automóvil. Nuestro objetivo ha sido velar por la seguridad de nuestros trabajadores y clientes. Por ello todas nuestras instala- ciones cumplen con todas las medidas de higiene. ¿Cómo se está preparando Autonetoil para la futura movilidad? ¿Tiene proyectos para incorporar a su oferta el suministro de combustibles alternativos, como el autogas y/o el GNC? ¿Está considerando la posibili- dad de contar con puntos de recarga para vehículos eléctricos en aquellas ubicaciones más adecuadas para ello? Si es así, ¿cuántos postes pondrá en mar- cha en 2021? ¿De qué tipo (rápidos, ultrarrápidos…)? Evidentemente, con nuestra visión empresarial a largo plazo, siempre estamos pendientes de la evolución del mercado del carburante en España. A pesar de que se habla mucho del vehículo eléctrico y de otros combusti- bles alternativos, la realidad es que no se venden tantos automóviles con energías alternativas. Nuestra visión es que, de cara a futuro, se utilizarán los combustibles alter- nativos que comentas, pero también debemos tener en cuenta el combustible sintético ecológico (e-diesel) y el nitrógeno. Petronet y Washnet son las otras dos empresas que operan en el sector del lavado de vehículos, ¿qué expectativas tiene para ambas a lo largo de este año? La segunda de ellas es de más reciente crea- ción, ¿cuál está siendo la acogida que está recibiendo en el mercado? En cuanto a Petronet, como decía antes, hemos hecho una apuesta por un ambicioso proyecto de crecimiento, manteniéndonos como número uno en el sector de dis- tribuidoras del ‘carwash’ en España, incrementando el número de referencias, excelencia en la atención al cliente y aumentando el stock para dar un servicio rápido y eficaz a todos nuestros clientes. Washnet fue creada para dar visibilidad a la fabricación que ya hacíamos a través de Petronet. Estamos fabricando para grandes petroleras y propietarios de centros de lavado que quieren transformar o instalar centros de lavado a presión más modernos. n Desde 2011 el crecimiento del grupo ha sido prácticamente exponencial, llegando en 2020 a los 50 millones de facturación. C M Y CM MY CY CMY K

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